基础工作自查报告

1、信访局基础工作的自我调研报告根据中共*纪律检查委员会、中共*委员会组织部、*机构编组委员会事务所关于对全县党政群机关事业单位基础工作进行评估督查的通知的要求，我局非常重视安排专项研究，全面深入开展布署自我调查，总结经验，寻找不足，完善措施，进一步加强和改进基础工作。 现将自我调查总结报告如下一、基础工作的推进情况(一)机构功能管理；我局按照上级部门的要求和信访条例的规定，合理定位信访工作职能，明确工作界限线，正确定位信访工作机构职能，明确部门职能根据部门职能和工作实际情况，按照“优化、极简化、使用”的原则，科学设置设施的明确职责。(二)岗位责任管理；我局在科学设施的基础上，进一步设立岗位，明确

2、岗位作用，对各岗位主要负责的工作提出明确、具体的要求。 制定工作标准，根据岗位职责和工作目标要求，明确岗位标准。 规范工作流程，明确重要业务工作，在机关内部管理运行流程。(3)基础资料管理公司内设施基础数据完善，确立了各种总帐、报告书、名册等基础数据，实现了动态管理。 认真积累基础资料，及时总结和档案化中央、省市有关政策法规和文件资料，形成定期档案化制度。(四)管理制度建设岗位工作制度完善，制度体系健全，岗位学习制度建立，议事决策制度、人员管理、考核奖惩、应急管理、财务管理、联络服务大众制度、部门内部运作等制度建立，各项规章制度落实到了有势力。(五)信息化建设完善全国访问情报系统，在各乡镇和县

3、直有关部门全面实施，深入推进部门内部办公自动化系统建设，实现了内部局域网连通、资源共享、信息连通，发展为无纸化办公室。 建构综合信息平台，推进信息共享，建构本部门信息公开网站，完善信息平台建设。(六)建设部门间协调合作机制；建立了健全部门间分工、合作、相互制约的工作反应历程，围绕重点和基础性工作任务，部门间分工明确、责任明确、协调配合，形成了强有力的合作，有效推进了工作执行。(7)性能建设我局重视性能建设，实施部门权力清单、责任清单的动态管理，积极探索负面清单管理制度，严格执行行政审批。 建立限期聘任制、说明责任制、服务承诺制、ab岗制、一次性告知制、离冈告示制等制度。 制定性能建设实施方案，

4、建立性能评价制度，完善以目标责任执行情况为主的年度评价通告制度。 加强绩效考核制度结果的运用，考核结果体现在日常管理、年度目标责任制执行、领导班子和领导干部、干部职工的年度考核中。 建立重点工作监督检查反应历程，按照13710工作监督管理机制等制度，建立流程式、无缝责任分工、目标式跟踪执行制度。 建立、完善审计制度，及时完善存在问题和严格问责制。群众工作坚定群众观念，健全群众工作服务、服务平台建设、惠民政策宣传、定期民情交流等制度建立健全调查研究，建立艰苦群众访问、解决不符点纠纷的反应历程，积极推进“零缺陷”服务标准，发挥服务职能深入推进社会主义核心价值观建设和大众文化精神文明建设，开展文明创

5、造、公民道德建设和志愿服务等活动，增强群众工作亲和力和感染力。(九)其他工作进一步巩固基础，认真编制基础工作目录和工作运行程序流程图，编制管理手册、应知会手册、便民维修手册。二、有问题我局基础工作虽然顺顺当当，但存在不可忽视的问题和不足，主要是个别干部没有认识到加强基础工作建设的重要意义，不理解，责任担当意识还不强。 二是个别干部对县委档案的精神学习不能深入理解，没有人形成“关心、支持、参与基础设施建设”的浓厚氛围。 第三，一些干部由于分解任务重、压力大，想逃避责任的责任中，也有主导课自主担当，缺乏自主协调的意识。三、后续工作的思维方法(一)继续加强学习教育。 机关以分支构造和科室为单位，自学与集中练习相结合，充分利用每周一次的集中练习和每月一次的党员活动分支构造的学习时间，加强“基础”工作宣传和氛围，在整体上下形成“重视基础、参与基础、强化基础”的强烈共识和良好氛围，推进“基础工作建设”的秩序。 (二)继续完善制度建设。 继续健全执行责任管理机制。 一级抓一级，一级带一级，坚持层执行管理机制。 严格执行各项规章制度，以制度管理人，形成干部职工亲自以制度约束言行的良好风气。 紧密结合“基础工作”建设和工作开展，把“基础工作”建设纳入机关年度工作审查的重要内容，提高审查奖惩力度，推