三明学院易班工作站章程

1、三明大学一板工作站章程为推进易班学生工作站建设，充分调动工作站会员的积极性，不断提高工作站会员的工作能力和综合素质，充分发挥易班学生工作站在易班建设中的主导作用，建议制定章程，希望全体会员遵照执行。第一章总则第一条三明大学易班学生中心工作站(以下简称“易班工作站”)是在易班建设领导小组的领导下，在易班发展中心的指导下，按照“自我管理、自我服务、自我教育、自我成长”的原则建立的学生组织。第二条本章程由总则、职责制度、考核、奖惩制度和附则四部分组成，适用于一班学生工作站的各部门和全体成员。第三条工作站主要负责组织开展各种换班活动和建设工作，服务师生，打造换班品牌，传播换班情结。第四条维护校规校纪，

2、倡导良好的校风学风，促进学生团结和师生团结，协助学校建设良好的教学秩序和整洁优美的学习环境。第五条加强与中等专业学校和社会各界的联系和沟通，提高学生的思想觉悟，陶冶情操，开阔知识视野，促进工作站和学校的日常工作。第六条工作站章程根据国家相关法律法规和三明大学相关政策，为促进易班制建设，特制定本章程。第二章事假制度易班发展中心办公室是学校易班建设和管理的日常办公场所，其主要功能是负责学校易班平台的日常运行、管理和技术研究支持。该办公室不仅是E班学生干部在教师指导下发挥“自我管理、自我教育、自我服务”的主要阵地，也是对外E班展示的重要窗口。本制度是为创造高质量的工作环境，树立良好的办公室形象而专门

3、制定的。出席时间(星期一至星期五)早上：8:10-9:50 10:05-11336040下午： 14:30-16336010 16336030-18:00冬季时间下午：15:00-16:40 17336000-18:20夏令时晚上：19:00-20:30第一条值班人员应穿着适当的服装，行为良好，佩戴校徽、胸章和工作证，并按三明学院易班学生工作站值班人员安排表准时值班。第二条值班人员应严格遵守值班时间，不得无故缺席、迟到或早退。那些不能值班的人需要提前请假，并在本周内及时补班，或者找人代替他们。休假以休假单为准，并在上班前送到办公室存档；否则，将被视为缺勤。如果你在值班期间因故需要离开岗位，必须

4、得到指导员的同意后才能离开，未经允许不得擅离职守，否则会受到通报批评。第三条每天值班人员应浏览主要媒体，如帖子栏、一板、微博等。收集并回复三明大学一班制的相关信息。值班人员不得在值班期间玩游戏或观看视频。第四条各部门应分工明确，各部门部长或副部长应定期分配任务给军官完成，培养综合素质。第五条属于办公室的物品属于公众，未经许可，不得挪用或借出。如果你需要使用它，你应该通知办公室，办公室应该登记并保存借阅记录。第六条日常工作结束后，自觉打扫卫生，清理垃圾桶，关闭门窗。每周三晚上打扫。第七条值班人员必须自觉遵守本制度，共同营造“我轻松上课，我到家”的良好氛围。第三章考核奖惩评价体系这个评估系统实现了

5、考核结果将分为四个等级，分值为80 100分；b档：70 79分；c档：60 69分；d档：60分以下，有相应的奖惩，每月通报批评前五名，情节严重者放弃。一、评估标准有下列情况之一的，扣1分/次出勤，会议，活动没有工作证，学校徽章。有下列情况之一的，每次扣2分上班或开会迟到或早退；值班期间观看视频和玩游戏；信息通知或回复不到位。有下列情况之一的，每次扣3分大型活动迟到早退；未提交工作计划或总结；那些请假的人本周没能及时补上班。有下列情况之一的，每次扣5分无故旷工或旷工；无故逃避任务或未能按时完成任务。有下列情况者将被取消当月评估资格每月排名为D档；值班时，会议迟到早退三次；大型活动迟到早退；未

6、经部长批准而工作。下列情况属于说服范围无故旷工或旷工三次；累计超过4次未及时回复信息的；大规模活动无故缺席；点数倒计时；提醒那些多次未能改正警告的人。那些有以下情况的人将会得到额外的分数出勤超过额定频率3次；及时向上级提出合理建议并采纳；积极参与大型活动；每次加5分备注：退出：所有退出本网站的会员必须提交辞呈，经老师批准后方可正式退出，否则将进行全校通报批评。2.奖惩标准(1)优秀干部1-2名，每月：人，选拔范围在主席团和副部长之间。主席团副部长考试的前十名候选人将在全台进行匿名投票。(2)优秀官员：各部门每月根据办公室得分和部门部长得分，各评选一名“优秀官员”，各占50%。(3)活动之星：每

7、项活动结束后，将举行一次“活动之星”评估，每个部门一次。各部门自行推荐。上述被评估人员当月的评估结果应为甲级或乙级。如果本月部门整体工作存在重大失误，整体评价不佳，经站长小组讨论后，可取消本月部门评价指标，并报一板发展中心指导员批准，同时增加本月整体表现好、重大活动或项目表现优异的部门指标。(4)最佳团队奖：每学期结束时进行评估。要求系系统完整，团队合作高效，老师布置的所有工作保质保量完成；部门成员积极参加月度团队建设活动，获奖比例高；经常开展与部门职责相近、内容丰富、形式生动、覆盖面广、对工作站影响较大的部门团队活动和工作会议。第三，奖惩方式1.优秀军官、活动明星和最佳团队奖将颁发证书，全台将给予表彰和实物奖励。2.属于说服范围的，由部长或者主席团进行说服。停止签发委任书。如果委任书已经发出，它将被收回。第四章补充规定第