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文档简介

1、各位领导、专家评委、朋友们 大 家 好,降低大体积混凝土温度裂缝出现率,-河北省第二建筑工程公司 马钢生产指挥中心工程QC小组 二OO九年四月,目 录,一、工程概况 二、QC小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、活动目标 六、目标可行性 分析,七、原因分析 八、要因确认 九、制定对策 十、对策实施 十一、效果检查 十二、效益分析 十三、巩固措施和下一步打算,马钢生产指挥中心位于马鞍山市中心,由主楼、裙楼、辅楼三部分组成,总建筑面积:76102m2,基础为筏板基础,底板厚为1.20m,混凝土浇筑量为10000 m3,属于大体积混凝土工程。混凝土浇筑期间是马鞍山市的天气渐渐转暖的五、六月份,基

2、坑处于自然地坪以下911m,坑内空气流通不畅,大体积混凝土温度散失较慢,为了减少温度裂缝的出现,该工程在基础施工阶段从材料选用、配合比设计、混凝土的浇筑、养护及测温等方面采用综合措施控制混凝土温度,降低裂缝产生的频率,取得了良好的效果,保证了工程的施工质量。,一、工程概况,小组简介:本QC小组成立于2008年2月15日,课题活动时间为2008年2月至2008年7月,小组人数14人,小组活动类型为技术攻关型。,二、QC小组简介,小 组 概 况 表 表 1,制 表:徐金雪 时 间:2008.3.1,公司要求 1、底板混凝土浇捣完成后杜绝出现:贯穿裂缝、深层裂缝,减少浅表裂缝。 2、贯彻公司质量方针

3、:坚持预防为主,严格过程控制,多创优质精品工程,提高工程经济效益。本工程的大体积混凝土温度裂缝出现率降低到15%以下。 质量效率要求 贯穿裂缝是由混凝土表面裂缝发展为深层裂缝,最终形成贯穿裂缝。它切断了结构的断面,破坏结构的整体性和稳定性,其危害性是较严重的。,杜绝裂缝,三、选题理由,活动前出现率调查表 【表2】,记录:王军志 制 表:徐金雪 时 间:2008.2.16 由上调查表可知:活动前,我公司已施工的5项工程中大体积混凝土温度裂缝的出现率为25%,距公司对本工程要求出现率15%以下还有一定差距,急需在 本工程得到解决。,活动前现状存在的问题点 2008年2月16日对我公司以前施工的基础

4、为大体积混凝土的5个工程进行了调查,共得到质量信息420点,其中存在裂缝缺陷的有105点,调查结果如下:,确 定 课 题,综合以上多方面原因,我们选择了“降低大体积混凝土温度裂缝的出现率”作为本次的研究课题。,小组成员在2008年2月15日-2月25日期间对我公司承建的“清木苑5#楼”、“清木苑4#楼”的大体积混凝土裂缝情况进行调查,发现大体积混凝土裂缝形式主要有塑性裂缝、收缩裂纹、干缩裂纹、沉降裂缝,现场共查130点,发现裂缝33点。,四、现状调查,(1)大体积混凝土温度裂缝调查表,见附表4。 大体积混凝土裂缝调查表 【表4】,(2)大体积混凝土裂缝统计分析表,见附表5。 大体积混凝土裂缝统

5、计分析表 【表5】,(3)大体积混凝土裂缝缺陷排列图,见附图1。,结论:从排列图中可以看出“塑性裂缝”是造成大体积混凝土质量缺陷的症结所在,该项占总数的76%,如果把该问题解决,则裂缝发生频数就可以降低一半以上。由此找到解决问题的着手点。,通过QC活动,有效控制大体积混凝土塑性裂缝的产生,确保降低大体积混凝土温度裂缝出现率由活动前的25%降低到活动后的15%以下。,五、活动目标,1、 目标确定,(1)公司要求本工程的大体积混凝土塑性裂缝发生率降低到15%以下,我们应该完成。 (2)我公司已经施工完成的和合大厦工程,大体积混凝土温度裂缝发生率21.3%,接近本工程目标值,将目标设定为“减少大体积

6、混凝土温度裂缝出现率为15%”,经过小组的努力是完全可以达到的。 通过以上可行性分析,QC小组认为目标一定能实现。,2、目标制定的依据,历史最好成绩,根据本公司完工的 工程项目经验,主要控制好三个方面:水泥水化热、外界气温变化、混凝土的收缩,即可减少大体积混凝土裂缝的产生 。,本小组成员由主管质量的管理人员、实验室人员及现场技术人员组成,均参加过多个类型工程的大体积混凝土基础施工,具有丰富的施工经验及深厚的技术基础,能够解决现场的施工技术问题。,各方的支持,由于本工程是公司的重点工程,创优项目,在施工中开展本项活动得到公司、业主、监理、设计等多方的大力支持 。,目标可行,六、目标可行性分析,人

7、员素质,七、原因分析,我小组针对从排列图中得出大体积混凝土裂缝产生的主要原因,进行了多次分析讨论、调查,到现场测试、测量、现场验证,并且在现场广泛收集现场工人、班组长、质量检查人员、工程技术人员的意见,相互启发,相互补充,找到很多原因,绘制出因果图如下:,结论:从以上的因果图中,可以分析得出影响大体积 混凝土温度裂缝出现的末端原因共13项。,八、要因确认,2008年3月25日,小组组长张淑敏组织召开小组会议,对分析得出的13条末端原因形成要因确认表进行讨论,分析研究并确认产生问题的要因,制定出要因论证表。(见附表6),要因确认计划表 【表 6】,制表:徐金雪 时间:2008-3-25,要因确认

8、计划表 续【表 6】,制表:徐金雪 时间:2008-3-25,确认的要因,根据确认结果,夏季高温天气散热快的影响;高水化热水泥放热早;振捣未振实,振捣过程产生泌水、浮浆3项因素确定为要因。,九、针对各项要因制定对策,QC小组针对上述3 项要因进行专项研究,制定对策。,对策表(如表7),对 策 表 【表7】,统计:王倩 制表:徐金雪 时间:2008-3-30,要因1: 夏季高温天气、 散热快的影响,浇筑养护,覆盖一层塑料薄膜,实施2,监测混凝土温度,温度计进行测温,实施1,十、对策实施,1、由测量员(谷会力)采用温度计专门负责大体积混凝土养护阶段的温度监测,做好记录,监测时间14天。每4小时进行

9、监测一次,每次监测须记录混凝土中部和上部的温度,并计算中心温度和表面混凝土温度差。,实施1,2、浇筑完成4h后,覆盖一层塑料薄膜,封闭混凝土中多余拌合水,以实现混凝土的自养护,混凝土养护时间不少于14d。,实施2,对策实施后,加强了对大体积混凝土浇筑后的养护工作,其中心温度和表面混凝土温度最大温差为15,不大于25,使混凝土具有足够的抗裂能力大大减小了温度应力的影响,达到了对策目标。,附图4 测温点布置图,实施效果检查,选用低水化热水泥、降低用量、掺粉煤灰、减水剂,要因2:高水化热水泥放热早,实施3,优化配比,实施3,。,Qc小组针对底板混凝土配合比,召开了由现场技术负责人、实验室技术负责人参

10、加的专项技术会议,并由实验室进行试配,得出混凝土配合比如下: :,通过优化后的配合比, 每立方混凝土水泥用量降低了86kg ,据有关资料介绍每减少10kg水泥,温度降低1; 温度降低了8.6。 由于采用了大掺量的矿物掺和料,胶凝材料的体积增大,因此在实际生产过程还可以适当降低砂率,增大碎石用量;或可以采用粒径偏大的碎石;起到减少收缩开裂的作用。混凝土优化配合比不仅节约了材料成本,提高了经济效益,而且提高了良好的质量效益。,实施效果检查,分层浇筑,要因3:振捣未振实,振捣过程产生泌水、浮浆,实施4,振捣不密实,实施4,大体积混凝土基础采用分层浇筑方法 【1】采用分层浇筑方法,分三层浇筑,每层浇筑

11、厚度控制在500mm 以内,底板振捣采用斜坡式分层振捣,斜面由泵送混凝土自然流淌而成,坡度控制在1:3 左右。,【2】混凝土在振捣过程中宜将振动棒上下略有抽动,使上下混凝土振动均匀,每次振捣时间以2030s 为宜(混凝土表面不再出现气泡、泛出灰浆为准)。振捣操作要“快插慢拔”,防止混凝土内部振捣不实;要“ 先振低处,后振高处”,混凝土的斜面分层水平方向错开距离大于4m,混凝土浇筑的斜面分层如下【图6】所示。,通过以上对策实施,采用分层浇筑方法,并有效的控制好水灰比,严格振捣时间,通过二次振捣的施工方法,增加了混凝土的密实度,减少内部微裂,从而提高混凝土的抗裂性。,分层浇筑法【图6】 制表:徐金

12、雪 时间:2008-3-1,实施效果检查,通过严格的PDCA循环,使大体积混凝土容易产生温度裂缝的问题得到了很好的控制,QC小组成员2008年7月10-15日对浇筑完成28天后的基础混凝土进行检查,共检查160点,发现裂缝20点,检查数据如下表:,十一、效果检查,活动后混凝土外观质量缺陷调查表 【表9】,活动后混凝土外观质量缺陷统计分析表 【表10】,根据上表绘制大体积砼温度裂缝排列图如下:,【结论】: 通过这次QC小组活动,大体积混凝土塑性裂缝频率为50%,较活动前的75%降低了25%,整体裂缝出现率由活动前的25%降低到12.5%,大体积混凝土温度裂缝出现率有了明显的减少,施工质量有了显著

13、的提高,达到并且超过了我们设定的目标。,经济效益,社会效益,十二、效益分析,经济效益,通过QC小组的活动,保证了大体积混凝土基础的质量,有效提高了底板基础的检验合格率,创造了经济效益。 大体积混凝土基础底板施工后,有效的控制了裂缝的产生,节约了后期底板、承台裂缝修补等处理成本。通过混凝土配合比设计,实际每立方米混凝土减少了水泥用量40kg,增加矿粉40kg,从而每立方混凝土可节约成本12.3元,基础底板浇捣混凝土总量共10000m3 ,节约成本约123000元。,社会效益,经过QC小组对本课题研究及针对性强、积极有效的对策的实施,使大体积混凝土工程质量得到良好的保证,得到甲方及监理的高度评价。为河北二建“建绿色优质工程”树立了良好的企业品牌。,2008年7月10日,本工程完成了底板的施工和养护,为了巩固成果,防止问题再发生,将本次活动取得的技术经验整理修订为我公司内部的大体积混凝土施工作业指导书,并编制大体积混凝土施工技术探讨一文,获得河北省建设系统科技论文一等奖 。 在本次QC活动中,QC小组成员均能遵循QC小组活动程序,恰当运用工具

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