X银行资产管理部经理述职报告

1、十、银行资产管理部经理报告xx年4月底，市政府规范和加强了全行不良资产的保存，并恢复设立资产管理部。他通过竞争性招聘赢得了银行领导和职工代表的信任，担任资产部副总经理，主持日常工作，现任资产部总经理。今年，在我行领导的正确指导下，在各部门的全力协助下，在我部同志的支持与配合下，我努力工作，全行资产保全工作取得了一定成绩。现将我的工作情况向我行领导汇报如下：一.完成年度业绩指标目前，我部已提交69份申请表，完成上级交办的65项任务；完成吸收存款1200多万元，完成上级下达的吸收存款350万元任务。至此，上级下达的指令性和指导性任务已经完成。二、工作流程简述1.沈阳浩源房地产开发有限公司的不良贷款

2、是我行此前最大的不良贷款，情况复杂，收回难度较大。该贷款抵押为划拨方式取得的土地使用权，土地使用权归沈阳国家开发公司所有。同时，由于后期缺乏相应的房地产抵押或其他担保措施，该笔贷款抵押的法律效力客观上存在严重缺陷，导致银行债权悬空，风险巨大。我部接管不良资产后，于xx年6月向沈阳中法提起诉讼，法院判决我行于xx年2月胜诉，进入执行阶段。但是，由于浩源公司与国家公司之间的纠纷在可预见的将来无法解决，城市港湾项目的房地产无法出售，借款人没有经营活动，也没有还款。同时，借款人现有的房地产和开发权都是以国有公司的名义，国有公司只抵押土地使用权，不承担担保责任，实施起来非常困难。至此，不良贷款最终得到解

3、决，我行权益得到维护。2.在我司于xx恢复成立之前，沈阳五色石文化传播发展广告有限公司已经被遗弃，无法联系。经过我们部门的多方努力，我们终于通过各种方式和渠道与公司法定代表人马传业取得了联系，并为其个人财产增加了无限责任保证。4.在我司接管沈阳好运试剂厂贷款项目之前，该笔贷款的抵押丢失，使我行的债权面临巨大风险。经过我司与公司多次协商，我们增加了好运集团的担保，使我行的债权不会被中止。我行于xx年向沈阳市中级人民法院提起诉讼，中级人民法院裁定我行一审胜诉。被告提出上诉，然后撤回上诉。目前，该案已进入执行阶段，同时分行已批准通过风险代理的方式收集该案。5.沈阳高德装饰有限公司是不良贷款。借款人长

4、期无经营活动，企业处于亏损状态。此外，该贷款的抵押也有其固有的缺陷。该抵押贷款由沈阳金融系统110网络报警中心出租，全市1000多家金融机构与之联网。收回抵押贷款非常困难，在这种情况下抵押贷款是唯一可执行的资产，因此收回贷款非常困难。7.沈阳盛京高尔夫俱乐部有限公司的不良贷款于今年5月正式纳入我部管理。接管不良资产后，我部坚持每周打两次电话催收，取得了一定成效。公司支付了12万元的利息。由于该笔贷款也有抵押物的缺陷，很难收回。在加强收集的同时，我部将密切关注其发展趋势，并做出回应8.收回新华能源不良贷款的希望渺茫。借款人的法定代表人已经死亡。经过我们部门多次实地考察，借款人和担保人均已关闭，没

5、有可执行资产。因此，我行风险资产管理委员会决定准备对该笔不良贷款进行核销，并决定对该笔贷款的原管理人进行解聘和回收，其个人应承担核销工作所需的费用。目前，我们部门已经开始了核销的准备工作。9.完成不良贷款的移交为加强本行不良资产管理，我部在信贷部的配合下，成功移交了原黄河支行管理的沈阳高德装饰有限公司、沈阳东宇电气有限公司、原南湖支行管理的沈阳盛京高尔夫俱乐部有限公司三笔不良贷款。目前，我行五级分类后的三类不良贷款均由我部直接管理，有利于我行不良资产的统一管理和归集，也减轻了相关分支机构的负担。10.债务偿还资产的处置今年5月，经总行批准，我行拍卖处置了艾莫医药股份有限公司的偿债资产，共获得现

6、金198万元(拍卖价为197万元，其余1万元为第一拍卖人支付的违约金)11.中城项目管理(2)根据分行的指示，我行与中成公司于2010年2月共同委托辽宁什邡房地产评估有限公司对抵押物进行了重新评估。根据最新评估报告，抵押物的单价为13，674元/平方米，总价为1，336，787，196元，该房产已经升值。(4)明确了我部、销售部和中城项目组的职责，并根据上级要求成立了中城项目大客户管理小组，加强管理。由于本项目的特殊性，我部应加强日常管理，认真做好贷款发放和贷后管理，同时做好监督工作，并及时向上级汇报情况。12.原中行函的不良资产回收今年，我部继续加大中行信贷不良资产的归集力度。很多人去哈尔滨

7、和延吉开展募捐工作，并取得了一定的成效(今年11月成功追回10万元现金)。同时，也为项目明年交由分行管理后继续工作打下了坚实的基础。13.吴中票据信贷资产的归集今年7月，吴中仪器的两笔总额为3000万元人民币的贷款到期。8月，根据我行领导的指示，我部在未正式接管项目的情况下，提前介入收款。我行于xx年8月3日正式向沈阳市中级人民法院提起诉讼，并申请诉讼保全。该项目的当务之急是要求“快”，即迅速立案、裁决和结案。经过我部的积极努力和法院有关同志的配合，法院于xx年8月4日作出查封裁定，6月6日，沈阳市中级人民法院根据法院裁定，冻结了吴中仪器集团在深圳持有的吴中仪器股份有限公司3000万股国有股。

8、9月15日，沈阳市中级人民法院开庭审理并宣判，我行胜诉。目前，该案已进入执行阶段，我部力争尽快收回两笔贷款。三是思想观念和素质的提高在工作中，能够自觉遵守国家法律和本单位规章制度，认真执行国家和上级银行的金融政策；能够以共产党员的标准严格要求自己，廉洁自律，自觉维护广发银行的利益和形象；在日常工作中，主动关心员工的疾苦，能够团结本部门的同志共同完成各项业务工作。资产部工作调整后，我从学习贯彻上级银行关于资产保全的文件规定开始，在日常工作中能够严格按照规范化管理的相关要求开展各项业务工作。我过去在专业银行有三年的资产保全经验，但根据工作发展的需要，我也学习了专业书籍，如中华人民 _常用法律法规全

9、书、中华人民 _常用司法解释全书、担保法等。通过学习，我的素质得到了提高。此外，通过我的业务工作，我与法院、律师事务所、税务、评估机构、拍卖机构等相关单位建立了良好的合作关系。方便以后的工作。四.存在的问题及经验总结1.不良贷款的回收应该尽快完成。基本上，我行多项不良资产被多次展期或借新还旧，违反了贷款通则的相关规定，失去了最佳处置时机。2、不良资产的管理必须有责任感。借款人法定代表人与贷款抵押物的损失失去联系，表明我们对不良资产的日常管理在过去只是一种形式。例如，一笔不良贷款在信贷缺口解决之前释放了借款人抵押的10多万美元，这使得后续工作变得被动。3.贷后管理必须及时有效。比如，原来的信贷计

10、划是以土地作为抵押，借新还旧时要按照规定及时改为在建工程抵押，但我们没有这样处理，形成了抵押现在是形式的被动局面；另一个例子是，在清理不良贷款档案的过程中，我们发现很多展期都超过了原来的贷款期限，这本来是银行授信的一个常识性问题，也反映了我们以前工作中的一些问题。4.处置不良资产应与防范信贷风险相配合。如果我们对风险控制有很好的把握，即使形成风险也没有什么可怕的，这只是一个处理时间的问题。相反，如果我们的贷前调查不细致，风险控制措施不利，就可能存在较大的贷款风险。例如，贷款抵押品涉及公共安全，价值不够。一旦情况变坏，即使我们打赢了官司，我们也不确定能否顺利实施。申诉是我们在实际工作中遇到的所有问题，这些问题的改善需要许多相关部门的协调与合作。我相信，在大家的共同努力下，我行不良资产管理将会更加科