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文档简介
1、企业管理概论资料(1)第一章企业第一节企业的概念和类型一、企业的概念和要点(重点,经常考试)企业是指适应市场需求获取利润、实行自主经营、自负盈亏、依法独立享有民事权利、承担民事责任的商品生产者和经营单位。要点:以市场导向、盈利为目的从事商品生产和经营的经济组织自主经营、自主融资、独立会计基本单位依法成立和依法经营的经济团体二、业务类型“理解”1、业务类型部门(一般) (经常选择题)P62、介绍多种业务类型(重点,经常考试)外商投资企业:包括中外合资经营企业:外方合营者所占股份的下限为25%以上(数据应敏感)中外合作经营企业外商独资经营企业三、企业的二重性和现代工业企业的主要特征“知识”企业的双
2、重性: (选择题,简单的回答)1)与社会大生产相关的一般属性。2)与生产资料所有制的性质和结构相关的特殊属性。现代工业企业具有以下主要特征:p12第二节企业的管理方式一、中国国有企业经营方式的转变企业经营方式是指企业资本所有者和企业经营者之间经济关系的处理方式,又称企业资产经营形式。第二,企业所有权和经营权相分离企业经营方式改革的基本理论之一:两权分离要求知道原因原因:1.企业生产技术和管理管理的复杂性2.企业制的企业组织形式及其股权的分散化三、中国国有企业的主要经营方式股票经营方式:国家作为所有者,根据不同产业对政治和经济命脉的影响,可以采用国家读者经营、国家控股经营、国家股票经营的不同方式
3、。采用公司制改造国有企业。基本特征是: (经常简单的答案考试)产权关系明显企业根据全体法人出资者投入企业的资本额享有资产收益、重大决策层、管理者选择等权利。政府不直接介入。承包经营方式(概念认识)租赁经营方式(概念认识)承包经营责任制和租赁经营责任制的异同(经常简单的答案)P23第三节企业组织形式一、企业组织形式“知识”企业组织形式是指企业财产及社会化大生产的组织状态,显示了企业的参禅构成、内部分工合作、与外部社会经济联系的方式。(a)按财产构成分类的企业组织形式个人所有制企业伙伴关系企业公司系统企业: (重点,经常考试)公司制企业又分为(数据必须敏感) (重点,常考)A.有限责任公司:B.股
4、份有限公司(这个知识点比有限责任公司考得多,请两者比较一下记忆。)二、国有企业的企业制度改革现代企业制度“知识机”:以法人财产制度为核心内容,以公司制为主要形式,以产权明确性、权力责任明确性、政企分离、管理科学为特征的企业制度。(商考名词说明) (重点,商考)我国计划经济体制下企业组织形式的弊端公司系统的优点(重点,经常性)三、企业集团企业组“知识”具有以下特征:1)具有独立财产、法人地位、资金、技术、产品、营销力,能够统一计划集团投资活动的核心企业2)分层组织结构3)多渠道影响和会员企业控制我国目前发展的企业集团形式是“理解”的。佐原健二企业管理概述第一节企业管理的产生和二重性一、企业管理的
5、出现是合作劳动带来的社会化大生产的客观要求和直接产物。二、业务管理的二重性1)自然特性2)社会属性企业管理二重性的原因“理解”资本主义生产过程中企业管理的二重性社会主义生产过程中企业管理的二重性(两者都对应于内存)企业管理双重性原则学习的意义(应用)第二节业务管理的功能、任务和内容一、业务管理功能“知识”经营的二重性原理决定了企业管理的一般功能和特殊功能。一般功能:合理的组织生产力特殊功能:维持生产关系的功能能力包括:(a)计划:决定企业目标,实现目标的方法、方法、资源分配等管理工作,是企业管理各功能中最重要的功能。(重点,常规)分析了企业外部环境和内部条件的现状和未来的变化趋势,根据预测市场
6、需求、企业内部分析和企业自身利益,制定了实现中长期和近期目标目标的各种可行方案,并制定了决策企业的综合计划(经营计划)和各专业计划(生产销售)检查计划的实施、反馈和问题解决方案(b)组织:组织功能的内容通常为(P44)(简短回答)。(三)用人(d)指挥(e)控制第二,业务管理任务“理解”(经常简单的回答) (重点,经常考试)(a)必须始终把经济成就放在第一位(b)使工作充满活力,使职工工作有成就感(3)注意企业对社会的影响和对社会的责任三、业务管理内容“理解”(a)不同级别的管理高级管理中级管理基层管理(三种比较记忆) (选择题)(b)各种专业管理企业以生产进行过程的不同阶段和组成部分为对象,
7、徐璐形成其他专业管理。第三节业务管理方法一、企业管理方法的基础(a)系统理论观点“知识”(理解概念)具有以下人工系统的特点: (经常多项选择题)集合性相关性目的性环境适应性(b)信息论的观点企业生产和运营活动所需的信息包括:外部环境信息:企业内部消息(c)控制论观点“知识”控制的三个阶段: (了解概念)根据信息反馈方法,控制区域可以分为:简单的反馈机制前馈机制第二,企业管理的一般方法(一般不试验大问题,在选择题和论述问题之间)行政方法经济方法法律方法教育方法三、业务管理的其他方法(知道)第四节业务管理的基本任务企业管理基本工作的特点和功能企业管理基本任务企业经营基本业务的作用(经常测试简单的答案)P58(a)对企业经营基本业务的一般要求(经常是简单的答案)“理解”(b)业务管理的一些基本任务“知识”标准化工作固定费用业务计量工作使用信息建立以责任制为核心的规章制度员工技能工作培训第三章企业的领导体制和组织第一节企业的指导体系一、企业领导系统“知识”企业领导体制是企业领导班子的组成、责任分担、权力
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