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文档简介

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2、育成,增员甄选,新人,育才计划,费用补贴,陪同辅导,第一单,系统培训,如何改善提升,Title,新人育成,增员甄选,制度手册,形成思路,产品策略,团队绩效,人力发展,节奏,成功激励,有效,动力,留存,业务推动,以系统化、标准化的基础管理和销售推动为基础，以绩优建设为核心，充分利用政策及资源，实现业务平台的全面提升。,重点工作,A、以营业单位基础管理为切入点，通过差勤管理、早会管理、主顾开拓，提升营业单位活动率；,主顾开拓,重点工作,A、以营业单位基础管理为切入点，通过差勤管理、早会管理、主顾开拓，提升营业单位活动率； B、以高手荣誉体系运作为依托，通过高手追踪、高手表彰，推动营业单位高手率及高手营业组比例提升； C、通过产品训练、产品巡讲、高手沙龙、营业单位产说会运作，推动主力产品销售； D、通过节点运作，拉动阶段业务，达成全年目标。,经营节奏,一季度：双开双红，严抓基础管理 二季度：四五连动，推高钻石平台 三季度：动感夏日，突破人力发展 四季度：收获金秋，提升新人留存,唐 僧,毛泽东,邓小平,- 向西,-

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