卖场规划布局课件_第1页
卖场规划布局课件_第2页
卖场规划布局课件_第3页
卖场规划布局课件_第4页
卖场规划布局课件_第5页
已阅读5页,还剩92页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、卖 场 规 划,讲师-,1,PPT学习交流,2020/7/16,规划内容,布 局 规 划,店内视觉形象规划,外立面规划,店内陈列规划,2,PPT学习交流,2020/7/16,布 局 规 划,3,PPT学习交流,2020/7/16,布 局 规 划 - 要点,商业布局与流线规划,面 积 配 比,建 筑 规 划,商 品 规 划,动线设计规划,4,PPT学习交流,2020/7/16,商业布局应根据物业形态、周边道路连接、顾客流线、 停车场规划、后勤业务流线等相关因素确定,并以吸引顾客 为第一宗旨。 流线规划应实施人车分离、人货分离、顾客与员工分离, 确保顾客、员工、货物出入方便、安全。,商业布局与流线

2、规划,5,PPT学习交流,2020/7/16,顾客在卖场内行走路线,客动线,顾客从家门口到进入卖场前的动线,车动线,员工补充库存路线,库存动线,卖场内各品类连接,商品动线,商业布局与流线规划,6,PPT学习交流,2020/7/16,主出入口设在主要马路或交叉路口,靠近人群聚集处。并考虑与停车场相连道路等设置次出入口。 员工通道设在次要马路,要求为独立通道。 物流通道设在次要马路,要求满足20T大货车的转弯半径(约16米),无环形车道时设回转场地(2525米)。 收货区与主入口应分设在物业的不同立面上,或保持30米以上距离。 停车场应考虑汽车、摩托车、自行车停放的位置及分开管理,以地下停车场、地

3、面停车场为主,如条件允许可考虑屋顶停车场。 出入口处尽可能保留一点面积的广场,并设置旗杆、临时活动区、免费巴士区等。,商业布局与流线规划,7,PPT学习交流,2020/7/16,商业布局包含营业区、后备区、公共服务区、后勤区等 说明: 建筑面积:租赁合同中面积或在原建筑图纸中测算建筑面积。 停车场面积不在其中,由具体项目而定。 实用面积:建筑面积除去墙体、房屋井道、楼梯、设备房等 的营业使用面积。 大卖场营业面积:营业面积除去MALL区面积。 MALL区营业面积:营业面积除去大卖场营业面积。,面 积 配 比,8,PPT学习交流,2020/7/16,面 积 配 比,9,PPT学习交流,2020/

4、7/16,物业多为23层的高层裙楼建筑,单层面积不小于4000平 方米;平面形状以长方形最优,应避免狭窄长方形、L型等特 殊形状。 柱网:一般柱网距为88米以上。 停车场: A、车位:汽车位2.55米,摩托车位/自行车位12.5米。 B、车道宽度大于5.5米,转弯半径6.7米,坡度小于1:6。 C、进出口设计为单行道,考虑收费亭、停车栏杆设置。 D、在有条件情况下预留出租车等候区域。,建 筑 规 划,10,PPT学习交流,2020/7/16,层高:,荷载:,建 筑 规 划,11,PPT学习交流,2020/7/16,商 品 规 划,依据主通道、各品类的经营面 积和市场定位,规划各品类。,12,P

5、PT学习交流,2020/7/16,商 品 规 划,生鲜品类分布,13,PPT学习交流,2020/7/16,大卖场入口集中设一个,应设置在靠近店入口处,方便顾客。 主通道引导顾客自然走向卖场的每一个角落,接触到所有商品,通过转弯、 变化设计避免引起顾客购物疲劳。引导顾客长时间逗留。 不设计强制动线,如有超市次入口的楼层可根据客流配置少量收银台,生 鲜楼层、主收银区楼层设置需考虑顾客便利。 垂直交通一般采用自动人行道, MALL区域垂直交通也可采用扶手电梯, 平行或交叉设置;如层数较多可设置垂直客梯。 办公区进入卖场必须设计有专门的员工通道,注意防损岗位的设置。 仓库设置应靠近收货区,避免员工长距

6、离在卖场中运输货物。收货区与仓 库不在同一楼层时,仓库及收货区位置尽量靠近原建筑楼梯,可设专用收货 员工通道。 货架设置方向垂直于主通道,避免出现死角位置。,动线设计原则,14,PPT学习交流,2020/7/16,动线设计原则,15,PPT学习交流,2020/7/16,店内视觉形象规划,16,PPT学习交流,2020/7/16,符合公司理念、宣传公司形象,店内视觉形象规划 原则,符 合 顾 客 感 知,符合简洁、清晰、美观原则,陈列道具、灯光的协调,符合美陈的表现力,突显区域特性,17,PPT学习交流,2020/7/16,新店开业最辛苦的是员工,如何让员工有归属感是个系统工程。“每一位员工都不

7、平凡”不止是一句口号,还应该付诸于行动。让公众感受到我们企业的“家文化”,让员工感到“公司有爱,心中有爱”!,店内视觉形象规划图例,18,PPT学习交流,2020/7/16,店内视觉形象规划图例,19,PPT学习交流,2020/7/16,强烈的视觉冲击力,店内视觉形象规划图例,20,PPT学习交流,2020/7/16,店内视觉形象规划基本概念,店内视觉形象包括,指示性标识,服务性标识,品牌灌输性标识,商品沟通标识,装饰与商品搭配,指示性标识,服务性标识,品牌灌输性标识,指示性标识,服务性标识,21,PPT学习交流,2020/7/16,店内视觉形象规划指示性标识,22,PPT学习交流,2020/

8、7/16,店内视觉形象规划指示性标识,23,PPT学习交流,2020/7/16,店内视觉形象规划服务性标识,店内视觉形象包括,商品沟通标识,装饰与商品搭配,指示性标识,服务性标识,品牌灌输性标识,24,PPT学习交流,2020/7/16,店内视觉形象规划服务性标识,目前,国际上在大卖场的配套上,已广泛的加入快递、复印、打包等服务。,25,PPT学习交流,2020/7/16,店内视觉形象规划品牌灌输性标识,店内视觉形象包括,商品沟通标识,装饰与商品搭配,指示性标识,服务性标识,品牌灌输性标识,26,PPT学习交流,2020/7/16,店内视觉形象规划品牌灌输性标识,尊贵与品质-劳力士,休闲咖啡店

9、,27,PPT学习交流,2020/7/16,店内视觉形象体系规划商品沟通标识,店内视觉形象包括,商品沟通标识,装饰与商品搭配,指示性标识,服务性标识,品牌灌输性标识,28,PPT学习交流,2020/7/16,Target,店内视觉形象体系规划商品沟通标识,29,PPT学习交流,2020/7/16,店内视觉形象体系规划商品沟通标识,30,PPT学习交流,2020/7/16,店内视觉形象体系规划 装饰与商品搭配,店内视觉形象包括,商品沟通标识,装饰与商品搭配,指示性标识,服务性标识,品牌灌输性标识,31,PPT学习交流,2020/7/16,店内视觉形象体系规划 装饰与商品搭配,32,PPT学习交流

10、,2020/7/16,店内视觉形象体系规划 装饰与商品搭配,33,PPT学习交流,2020/7/16,店内视觉形象体系规划 装饰与商品搭配,34,PPT学习交流,2020/7/16,外立面规划,35,PPT学习交流,2020/7/16,外立面规划 金沙咀商业中心设计图,36,PPT学习交流,2020/7/16,外立面规划 华润万家外立面现状,37,PPT学习交流,2020/7/16,外立面规划 国外品牌的外立面,国外先进企业的外LOGO设计,38,PPT学习交流,2020/7/16,店面外立面形象规划 国际品牌的外立面,39,PPT学习交流,2020/7/16,外立面规划 国际品牌的外立面,4

11、0,PPT学习交流,2020/7/16,外立面规划 国际品牌的外立面,Target 塔吉特,41,PPT学习交流,2020/7/16,外立面规划 国际品牌的外立面,42,PPT学习交流,2020/7/16,外立面规划 国际品牌的外立面,国际品牌与我们的区别有那些?,43,PPT学习交流,2020/7/16,外立面规划外立面规划的关键要素,1、 个 性 化,2、 简 捷,3、 国际化、统一化,4、 内 涵 的 体 现,44,PPT学习交流,2020/7/16,店内陈列气氛要点及规划,45,PPT学习交流,2020/7/16,目前大卖场普遍的陈列方式,陈列灯光、道具、图片,不同定位的卖场陈列,品类

12、专卖店,布局设计 CAD图纸制作,店内陈列规划,46,PPT学习交流,2020/7/16,店内陈列规划目前大卖场的普遍陈列方式,RT-Mart 大润发,47,PPT学习交流,2020/7/16,店内陈列规划目前大卖场的普遍陈列方式,RT-Mart 大润发,48,PPT学习交流,2020/7/16,食品超市,店内陈列规划目前大卖场的普遍陈列方式,Saveway,49,PPT学习交流,2020/7/16,店内陈列规划目前大卖场的普遍陈列方式,Carrefour 家乐福,50,PPT学习交流,2020/7/16,Wal-mart 沃尔玛,店内陈列规划目前大卖场的普遍陈列方式,51,PPT学习交流,2

13、020/7/16,Target 塔吉特,店内陈列规划目前大卖场的普遍陈列方式,52,PPT学习交流,2020/7/16,目前大卖场普遍的陈列方式,陈列灯光、道具、图片,不同定位的卖场陈列,品类专卖店,布局设计 CAD图纸制作,店内陈列规划,53,PPT学习交流,2020/7/16,ToysR US,店内陈列规划陈列道具(儿童区),54,PPT学习交流,2020/7/16,ToysR US 玩具,店内陈列规划陈列道具(儿童区),55,PPT学习交流,2020/7/16,Target 塔吉特,店内陈列规划陈列道具(个人护理区),56,PPT学习交流,2020/7/16,57,品类专卖店,店内陈列规

14、划陈列道具(个人护理区),57,PPT学习交流,2020/7/16,Wal-mart 沃尔玛,店内陈列规划陈列道具(服装区),58,PPT学习交流,2020/7/16,Costco 好市多,店内陈列规划陈列道具(灯光),59,PPT学习交流,2020/7/16,Costco 好市多,店内陈列规划陈列道具(灯光),60,PPT学习交流,2020/7/16,Costco 好市多,店内陈列规划陈列道具(灯光),61,PPT学习交流,2020/7/16,Shoppers world 卖场灯光,店内陈列规划陈列道具(灯光),62,PPT学习交流,2020/7/16,目前大卖场普遍的陈列方式,陈列灯光、道

15、具、图片,不同定位的卖场陈列,品类专卖店,布局设计 CAD图纸制作,店内陈列规划,63,PPT学习交流,2020/7/16,店内陈列规划普通卖场和仓储陈列区分,普通卖场陈列,仓储陈列,64,PPT学习交流,2020/7/16,中高收入阶层女性 商品价格在折扣店与百货店之间,低端消费群 遵循低成本、低价格,店内陈列规划顾客区分档次陈列,Target,Wal_Mart,店内陈列规划顾客区分档次陈列,Target,Wal_Mart,65,PPT学习交流,2020/7/16,主营个人电子用品、音像制品、彩电及汽车音响,主营AV产品,这一品类比Best Buy 要专业和高档,店内陈列规划品类细分陈列,B

16、est Buy,Circuit City,66,PPT学习交流,2020/7/16,目前大卖场普遍的陈列方式,陈列灯光、道具、图片,不同定位的卖场陈列,品类专卖店,布局设计 CAD图纸制作,店内陈列规划,67,PPT学习交流,2020/7/16,店内陈列规划专卖店(Save way),Save way 食品超市,68,PPT学习交流,2020/7/16,店内陈列规划专卖店(Save way),Save way,69,PPT学习交流,2020/7/16,店内陈列规划专卖店(Save way),Save way,70,PPT学习交流,2020/7/16,店内陈列规划专卖店(Save way),Sa

17、ve way,71,PPT学习交流,2020/7/16,店内陈列规划专卖店(Bedding;与肉和蔬果相邻。 蔬果部:磁石商品;生鲜区或超市主通道位置;与肉相邻。 面包房:气氛渲染手段,与日配品和熟食制品有联带关系,在生鲜区 或超市入口位置;与日配商品相邻。 熟食部:现场加工气氛,与面包可分可合,肉与其他部门的过渡环节。 日配部:购买频率高,与主食厨房和面包房有联带关系,在生鲜区相邻位置;与主食厨房、面包房和冷冻食品相邻。 冷冻食品部:生鲜区相邻位置;与蔬果/肉类和日配相邻。,店内陈列规划布局设计,(二)生鲜区卖场的动线设计,81,PPT学习交流,2020/7/16,色彩运用,气味、声音与音响

18、、通风设备,卖场导向系统,灯光照明,【4】,【1】,【2】,【3】,店内陈列规划布局设计,(三)如何营造生鲜区的卖场环境气氛,82,PPT学习交流,2020/7/16,1、基本照明:保持店内基本能见度,方便顾客选购商品。 灯带走向 电路分路控制 照度级差分布 2、商品照明:突出商品特质,吸引顾客注意的店内特殊照明 3、装饰照明:局部使用的装饰性灯光,例如: 大幅装饰画、橱窗、生鲜商品等。,店内陈列规划布局设计,灯光照明,【1】,83,PPT学习交流,2020/7/16,. 暖 色 -红色、黄色、橙色 冷 色 -蓝色、绿色 泥土类色调 -棕色、金黄色 冷暖两色并列:暖色向外扩张和前移 冷色向内收缩后退 熟食、面包、水果和肉类:主色调使用暖色调系列 生鲜区的水产和蔬菜:主色调为冷色调系列,店内陈列规划布局设计,色彩运用,【2】,84,PPT学习交流,2020/7/16,店内陈列规划布局设计,图 片 展 示 (一),85,PPT学习交流,2020/7/16,店内陈列规划布局设计,图

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论