绿化企业案例.ppt

1、绿色企业案例,绿色企业是指以可持续发展为己任，将环境利益和对环境的管理纳入企业经营管理全过程，并取得成效的企业。 绿色企业的主要特征是把生态过程的特点引申到企业中来,从生态与经济综合的角度出发,考察工业产品从绿色设计、绿色制造到绿色消费的全过程,以其协调企业生态与企业经济之间的关系,绿色企业的主要着眼点和目标不是消除污染造成的后果,而是运用绿色技术从根本上消除造成污染的根源,实现集约、高效,无废、无害、无污染的绿色工业生产。 可见,绿色企业比一般企业能更高效地利用资源和能源,以较少的物耗、能耗生产出更多的绿色产品,并能使在一般企业中被排出厂外的废弃物和余热等得到回收利用,可大大提高绿色企业的循

2、环经济综合效率,而非单纯的经济效率或生态效率。,绿色企业在经济运行上要求具有高度的开放性特点,即其绿色原材料和半成品供应、绿色产品设计、资金来源、绿色技术创新、绿色设备和工艺流程改造、绿色产品销售等方面都要对外开放。但绿色企业在其生态运行上要求具有高度的内部封闭性,采取少废和无废料绿色技术,减少各个生产环节上物质和能量的跑、冒、滴、漏,使废物最小化并回收利用,尽可能实现闭路循环。,新锦华，互联网上的废品回收站 废旧物资回收， “落后”、“混乱”、“低素质”成为人们对这个行业最常见的评价。然而在如今倡导低碳环保可持续发展的时代，废旧物资回收这个不算年轻的行业却又遇到了新的机遇。一个好的时代，一个

3、顺应时代趋势的行业，如果再加上一个创新的经营模式，那么成功也许就在招手了。“在线收废”的新锦华，就是如此。,格兰仕，低碳也能低价 “瑞典MAX连锁店在菜单上明确标明了制作一个汉堡的二氧化碳排放量，而不是原来的卡路里。顾客在购买汉堡时会感受到自己是在选择低碳的生活方式，履行公民的社会责任。”身为格兰仕的助理总裁，陆骥烈对国外企业的低碳意识颇为敏感。实际上，格兰仕也加入了这场“戴绿帽”的行动中。去年3月份，它们发布了业内首个中国家电低碳白皮书。在这份白皮书中，格兰仕提出了自己的低碳发展战略模式“三高三低”，即低排放、高能效；低成本、高性价比；低负债、高发展。,日立环球存储科技的绿色经营 作为硬盘业

4、的领先企业之一，日立环球存储科技大中华区的业务在2009年实现了持续增长，产值达到了20亿美元。可喜的是，日立环球存储科技中国的三家工厂二氧化碳和废弃物的排放量、耗水量、化学有机溶剂的耗费量都在持续锐减。以生产硬盘的日立环球存储产品（深圳）有限公司为例，2009年单位产品的废弃物的排放量比2008年下降了22.5%，二氧化碳的排放量减少40.2%，耗水量下降32.5%，有机溶剂的消耗量下降22.98%。,当代节能，喧嚣市场的一叶绿舟 在北京东直门万国城MOMA的家里住久了，张先生现在越来越不习惯出差，尽管他出差住的都是五星级酒店。“我现在害怕住空调房子，尤其是在这样炎热的夏天。”张先生皱着眉头

5、列举了空调房子的种种不舒服：内外温差大让人进屋后感觉凉气逼人、屋里空气不好、让人感觉憋闷而在张先生自己的家里，这些不舒服都不存在了。他所住的万国城MOMA，一年四季恒温、恒湿。尽管也是门窗密闭，但一天20次的自动换气让屋里没有闭塞的感觉。在他家里，没有空调，温度和湿度的维持，是靠与地热的能量交换来实现。,世楷不便宜，但有人买单 世楷的高端家具产品并不便宜。在展示厅里，多的是几千块上万块的椅子。如果你问世楷管理者，他会说贵得有道理。对环境有害的原材料，公司绝对不会使用，不管那只是在生产过程中一用，还是会进入终端产品。比如座椅生产中常用到的一种胶，它会在人们长期使用的过程中持续地向环境挥发有害气体

6、，尽管非常不环保，甚至对使用者的健康都有危害，却被广泛使用。而世楷使用的胶，符合严苛的环保标准，但它的价格是普通胶的三倍，如此一来成本的增加显然要体现在产品的价格上。座椅的塑料支架也是如此，普通塑料便宜但不环保，环保材料绿色但不便宜。用环保材料的支架做成的座椅，价格就要翻番了。,诺梵：办公家具的绿色卫士 尽管诺梵成立已有十年，但是从家具销售商转作生产商，其实才一年时间。傅天承告诉我们，虽然经过多年经营，诺梵在国内家具市场的销售渠道中已经占有相当的份额，但公司并未固步自封。金融危机在影响市场，造成销售额下降的同时，也让公司的管理团队有了放慢脚步，思索未来发展方向的机会。他们经过反复论证，决定调整战略，变身为办公家具生产商，自主研发，打造自我品牌。,绿色世博，民企个展秀 上海世博会事务协调局副局长胡劲军表示，世博主办方积极让企业参与提供资源和组织策划，将成熟、优秀的科技和环保类活动引入上海世博。用他的说法，本次世博会的低碳环保细节俯拾即是。上海市科委主任寿