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文档简介

1、从业者实战训练课程,1,学习交流PPT,观念-心态篇包装中“3版斧头”销售8阶段工作包装9技巧几个故事的启示,学习大纲,2,学习交流PPT,1,观念-心态,3,学习交流期待大家的关怀和帮助。因为相信人可以先做,所以他做了。压力是工作的维生素。每天都有目标,不达到目标就不要放弃!8,学习交流PPT,营销人员的价值,个人生活价值包括两个方面:团队对个人的尊重和满足。个人对团队的责任和贡献。只有队内的个人才能得到全面发展。每个人的价值都在团队中实现。9,学PPT交换,想想看。-我该为团队做什么?我们能为球队做什么?我们为球队做了什么?一个人的价值、他的尊严、地位和荣誉与他对球队的责任和贡献成正比,对

2、球队的贡献越大,他的价值也就越大。10,学习交流PPT,工作人员的理念精华:如果人是对的,世界就是对的。业务人员的“三流”:要有职位,有出路,才有资本才有资格,11、学习交流PPT,对我们的客户学习我们应该扮演的角色,朋友医生服务员,12、交流PPT,朋友是什么,朋友是棉被,他不发烧,不制冷。你给他体热,他就会回报你温暖,你给他冷漠,他就会回报你的寒冷。记住:如果别人想成为足够的朋友,首先你自己要成为足够的朋友!13,沟通PPT,学习医生的责任,通过“希望,气味,疑问,剪切”发现问题,通过适当的药物解决问题。14,学习交流PPT,员工工作标准,顾客法则:法则1:顾客总是对的。规则2:如果你认为

3、顾客错了,请参考第一条。要学习更好的服务,用服务招聘顾客。15,学习交流PPT,工作人员应具有的心态:1,自信,决心,百折不挠,拒绝成功开始。努力工作,快乐不累。态度诚实,和蔼可亲,给顾客机会。4、称赞顾客,学会寻找他们的优点。5、观察词颜色,随机应变;扔好东西,看看谁在说什么。甲府是纸老虎。7、执着,坚持到底,多次访问,提高交易率。所有包装率都来自稳步的访问!16,学习交流PPT,2,以日常包装中的“三板斧”为例,新开发的终端网络!17,学习交流PPT,“三板斧”的背景1: 1,把握问题的本质我们日常包装过程中最经常遇到的问题:顾客认为经营这个产品不赚钱!客户害怕销售这个产品有危险!顾客害怕

4、这个产品卖得不好!这就是顾客不进入我们产品的根本原因。2.理解一个观念:一家商店说“不”的时候,真的是“渡边杏”的意思吗?不是“渡边杏”,而是“没有看到利益”。任何商店都不会回避“赚钱”的产品!如果你能让商店卖我们的产品,有钱就能赚。为什么商店说“不”?说“不”不是商店的问题,也不是产品的问题。是我们业务员自己的问题。不是吗?18,学习PPT交换,“三板餐”的背景2: 1,让顾客接收的两个观念:完成顾客的愿望,带来顾客的担忧!买卖渡边杏说!2.作为我们的工作人员,要把握好控制顾客的心理变化。要有很强的随机应变能力!3.熟练地使用“三板斧”,你的工作可以用更少的努力加倍。4.请记住,与终端的有效

5、沟通时间只有3-5分钟。19,PPT交换学习,第一把斧头:利润计算!20,PPT交换学习,第一把斧头:利润计算。(这是最终客户最关心的问题,也是引起客户注意的话题!)问候后,便携式样品。“老板,我们东福粥的经营绝对能赚钱。卖一碗东福粥的利润等于卖三个吴优的利润。”“我帮你计算笔。我们以42元复印发粥开具发票,10件赠送1件。打折的价格是38.3元,我们产品的终端零售价是45元。这样计算,各有7元的销售利润。另外,如果你给我们陈列,也可以给我们一套45元的早餐粥,11.5元的单品利润。这个产品的利润很丰富吧!通过计算利润,首先激发顾客的兴趣,学习21,PPT交流,第二把斧头:0风险!22,PPT

6、交换学习,第二把斧头:0危险。(解决最终客户最大的担忧,确保可轻松携带。)老板,经营我们的产品,将会是另一种解脱。这就是你经营辐照钵粥的零风险。这里是1,4-5个月的无条件交换约定。2、定期访问(5-7天)服务承诺;3、质量问题无条件退货承诺;请务必冒险经营我们的产品。我们也将为您提供最高质量的服务!注:我们不是皮包公司。我们也想长期做你的事业。请放心。我们约定的一定会兑现给你。这是我们的“售后服务卡”。来,我会贴在显眼的位置!随时都有问题。也就是说,我们的电话,还有制造商的投诉电话吗?如果你对我们的服务不满意或有好的建议,可以打电话给工厂的服务热线。打消顾虑,引起顾客的兴趣!23,学习交流P

7、PT,第三版斧头:产品有销路!24,学习交流PPT,第三版斧头:产品卖点,没有销售问题!(解决客户认为难以销售的问题。)老板,我们在复印碗粥里有以下几个大卖点。销售绝对没问题。1、卖得好,礼品首选商品有面子。2、粥新产品碗,礼物很时尚;3、“祝福”央视2 3广告投资;4、产品质量好,口感好,可以形成重复购买!5.大明明星代言,公司实力雄厚,请放心经营。最后再给你一个妙招。我们的产品集中在这个位置上展示,一个月可以卖20-30套。老板,那我就下两组。做这么好的买卖,不占多少钱?(促进是动作),解决忧虑,安心陈列经营,触手可及!25,学习交流PPT,3,销售访问8阶段,26,学习交流PPT,访问的

8、基本阶段,1,访问前准备2,进入前准备3,开业4,终端产品生动5,库存6,销售访问7,订单8(审查路径规划、路径文档制作(客户卡)。设定挑战目标、自我挑战、每日目标。28,学习交流PPT,一,访问前准备(2),个人仪表检查。销售代表在顾客面前展现整齐划一的外在形象,良好的精神状态,能给顾客带来愉快的心情。检查客户资料。公司采用线路“预售制”销售模式,销售人员必须每天按固定路线拜访客户。这样,在拜访客户之前,必须检查并携带今天要访问的客户资料。这些资料主要包括当天路线的客户卡、线路访问表、货运单(订单)、绩效报告等。准备产品生动的资料。主要包括商标(品牌贴纸)、海报、价格表、促销板、设备贴纸、流

9、行广告。销售人员可以在小店充分利用这些生动的资料,准确地向消费者传达产品信息,有效地刺激消费者的购买欲望,创造品牌的好形象。(讨论:品牌在消费者心中成长的几个阶段?)准备清洁用品。带来干净的抹布,帮助清理小店陈列的产品。2 .战术上(作业,行动中,自我管理),29,学习交流PPT,2,入店前准备(1),及时损坏外观,肮脏的海报。销售代表到达商店后,首先要检查店外贴的广告贴纸。外观不好的广告用品会损害产品和品牌的形象。店外贴上新颖的海报、品牌贴纸,可以在消费者面前更好地塑造品牌的好形象。30,学习交流PPT,2,进入点前准备(2),确保光线的帖子可见,不被其他东西挡住。各种快速消费品企业在小店里

10、P0P大战很激烈。各种风格和形状的P0P可以说是“你方唱歌登台”。作为销售代表,要选择小店里最好的位置、视线最好的角度,用最新的喷雾(效果好、成本高)来达到最好的市场现状效果。(David aser,Northern Exposure(美国电视剧),成功)很多终端的海报厚度都很惊人!31,学习交流PPT,3,开幕(1),进入小店时,公司向销售代表微笑,要求合理呼唤店主的名字,展示自己的亲和力,树立公司的好形象。与此同时,店里的其他人也要礼貌地对待。与顾客打招呼时,不是直接谈论订单,而是要通过与店主友好的对话了解该事业的情况,甚至帮助顾客出主意,如何提高他的经营业绩,提高他店里产品的销售量。客户

11、不仅仅是因为生意上的关系来拜访他,还让他觉得你真的很关心他。约翰f肯尼迪)要走这么久,才能在销售代表和客户之间形成积极的互动,为建立牢固的客户关系奠定良好的基础。32,学习交流PPT,3,打开(2),不要忘记总是保持微笑,必要时要进行清晰的自我介绍。营造友好的谈话氛围。受到注意,鼓励顾客参与。明确访问目的。为提供顾客利益铺平道路。为商谈营造融洽的气氛。开始交涉时要注意的事项:33,学习交流PPT,4,终端产品生动:产品生动是销售代表拜访客户的重点部分,是提高销售点销售的最有效方法之一。公司要求销售人员根据小店的实际情况,按照模特生动的标准,进行小店的产品陈列。主要内容是确保室内广告完整,旧室内

12、P0P就是及时更换。整理和陈列产品,按照先制原则循环陈列。商店里放公司的陈列柜,要按照产品规格陈列,生动地操作。例如,设备内缺货,应立即补充商品。抹布的效果。34,学习交流PPT,普通点项目展示,35,学习交流PPT,罐装粥,36,学习交流PPT,37,学习交流PPT,碗粥,38,学习交流PPT,39 45,学习交流PPT,66,学习交流PPT,5,库存检查,产品生动感结束后,销售人员要按包装规格顺序检查商店库存。检查小店库存时,主要包括检查两处库存,即电线库存和仓库库存。电线库存主要是指小商店的货架、柜台上陈列的未卖完的产品,仓库库存是指小商店仓库里存放的用于补充的商品,两个地方的库存数量加

13、在一起是小商店的实际库存总量。67,学习交流PPT,6,销售访问,检查小店仓库后,销售人员必须按照1.5倍安全库存原则向客户提出订单建议。根据“1.5倍安全库存”的订单,客户可以在正常经营情况下不发生缺货或缺货现象,防止业务损失,帮助客户有效利用空间和资金,防止货物积压、资金无效占用不足。(莎士比亚,温斯顿,安全库存,安全库存,安全库存,安全库存,安全库存)最后,加上“1.5倍安全库存原则”和库存周转率的科学性,可以保证客户提供给消费者的公司产品总是新鲜的,从而改善小店形象,带动其他产品的销售。68,学习交流PPT,“1.5倍安全库存原则”,安全库存=自上次访问以来的实际销售1.5件订单数量=

14、安全库存现有销售代表必须处理好客户的异议,说服客户接受建议的订单数量。进行销售访问时,销售人员应积极推荐新产品,并努力包装公司产品的全部系列(但是新开发市场以主要产品为主)。公司对终端店有促销政策时,销售人员应该积极介绍促销内容,达成交易。终端销售花术的作用实例。69,学习交流PPT,拒绝销售陈述处理,拒绝处理的万能花术!70,学习交流PPT,销售陈述反对意见处理的基本技巧,镜子法“我没有位置”,你认为这种产品会占你的很多位置吗?共感法”我知道你有这种感觉。你邻居的搬家老师本来也是这么觉得的,后来销售了我们的产品,他确实得到了。“我能感觉到你在忍受我们的产品之前还有很多顾虑。香的张三老师本来也

15、有这种感觉,后来仔细检查后发现了。“意见支持法”是理所当然的,学习交流PPT,促进心理准备(1),心理障碍怕被拒绝,会感到难堪。就像向顾客乞讨一样。看到对方的尴尬反应或反对意见,认为没有必要强迫想象,这是可怜的样子。学习交流PPT,心理准备(2),正确的心理帮助顾客快速获得产品,如果有大量的金额,要沉着,表现出兴奋渡边杏。和平条约或订单内容必须明确、简单地签订,这是第三方在现场,经常导致失败。主要是因为对商品及其利益不感兴趣。最好避免第三方在现场的合同完成后尽快告别。多停留会渡边杏。表示感谢,74,PPT,7,学习订单交换,销售访问结束后,销售代表应再次确认客户的订购量,并根据客户的实际订购量填写客户卡和订单。分配日报告是销售人员最有效的销售工具。必须明确最终客户信息,以记录客户的姓名、地点、电话、客户类型、最终接收数量和库存数量等。要坚持,认真,真实,现场填写。销售代表可以更系统、更

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