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文档简介

1、1、辅助物流公司培训(2013年4月),2、技术笔试部分,纸笔回答60min试用型:流程设计问题1图解计算问题2件2件,3、技术笔试部分,纸笔回答60min试用型分配:4,流程设计问题1配送操作员p57书里有画。2、配送操作员p82书里有图片。订货单处理器p61书上有图片。4、收货员p58书没有图片。5、采集操作员p66书里没有图片。6、请记录配给经营者p77。6,8,准备工作单上没有图片。流程9,补充操作员p76书没有图片。流程10,订单采集操作员p68书没有图片。请记住过程。请在样品册上练习工艺问题!7,见案例分析问题解决,1,快速阅读案例2,仔细阅读题目:(1)在案例中寻找答案。(2)回

2、答问题的专业知识;(3)重点是相关文章越多越好。3、案例分析简单回答注意事项:(1)全面综合分析回答;(2)小点解决方案;(3)多多益善,把试卷填满。(4)试卷不是空的,案例问题包括采购、生产、货物运输、物流信息4个模块、8、计算问题、计算问题、采购、货物运输和物流运营成本分析测试问题类型:流程设计问题1个计算问题2个案例问题2个、9个、计算问题、计算问题 W/M 表示按总重量和体积计算运费,其中选择运费高。班轮运费=基本费用附加费F=无需Fb s附加费的运费计算公式F=f X q,10,11,表达式中的S1,S2.每种附加费的百分比,12,13,解决方法:此发运的总重量W=400 x 25

3、x 10(-3)=10米吨此发运的体积M=20 x 30 x 40 x 400 x 10(-6)解决方法:每标准集装箱每天集装箱固定费=600000/30(100 250)韩元=100韩元集装箱固定费=每标准集装箱每天集装箱固定费船舶航行集装箱固定费=100韩元日25日10箱=25000韩元答案:18,该船每月船舶海损:这艘船每运营日的船舶固定费=900000韩元/30天=3000韩元;该船的第2款要求船舶固定费=3000韩元,每天20天=60,000韩元:该船的第3款要求船舶固定费=3000韩元,每天8天=24,000韩元:该船在与运输无关的事情上必须负担船舶固定费=3000韩元,每天2天=

4、6000韩元。根据上述计算,第二次航行要承担船舶固定费用60,000元,第三次航行要承担船舶固定费用24,000元,与运输无关的工作(救援工作)要承担船舶固定费用6000元,计算运输费用时要扣除。答:19,计算问题,计算问题分布在采购、货物代理和物流运营成本分析上。2.物流活动成本(1)物流成本差异分析方法P=实际Q(实际P-标准P) Q=标准P(实际Q-标准Q)费率=实际人工时间(实际费率-标准费率)人工效率=标准费率(实际工作时间可变间接费用冲减) 每公斤标准价格为1元,材料标准成本为10元。如果这个月投入120台生产,实际消费品费为1250公斤,实际单位为每公斤1.10元。 请计算价格差

5、异数量差异。(2)上述产品的直接人工标准工时为8小时,每小时标准工资率为0.5韩元,直接人工的标准成本为4韩元(80.5韩元)。如果120台生产共花费900工时,实际工资率为0.6韩元,请计算人工效率差异和工资率差异。(3)上述产品可变间接费用的计划单位成本,标准人工时间为8小时,标准成本分配率为0.25韩元,标准成本为2韩元(80.25)。如果实际产量为120台的实际消耗为900小时,实际费用分配率为0.2韩元,请计算可变间接费用性能差异和可变间接费用消耗差异。解决方案:(1)配料数量差异=(12501)(120101)=50元配料价格差异=(12501.10)(12501)125元(2)人

6、工性能差异=(9000.5)请直接分析材料价格差异和使用差异。解决方案:直接配料成本差异=实际成本1标准成本=3500kg0.5韩元kg 1 4006.2kg0.4韩元kg=1000h韩元1 992韩元=758韩元此处直接配料价格差异=3500 kg(0.500.40)韩元kg包装单位产品的人工标准成本是12个组成部分换句话说,标准费率是5元H。分析一下工资差异和人工效率差异。解决方案:直接人工差异=实际人工成本1标准人工成本=6000韩元1 400单位12韩元/单位=1200韩元:费率差异=l000h(60001000-5)韩元/h=1000h(6-;5);2.物流活动成本,(2)物流成本折

7、旧计算寿命平均法计算公式:例如,一个企业原始价值120万韩元,预计净残值比率4%,预计寿命20年。使用年度平均方法计算每月折旧额。年度折旧率=(1-4%)/20=4.8%;每月折旧率=4.8%/12=0.4%;月折旧=120000 x 0.4%=4800韩元,24,工作量法,25,双重馀额减少法,26,27,年数合计法,28,29,据分析,波本运输周转率单位运费(1营业税率)单位变动成本-固定成本=0波本运输周转率=,35,在某车间加工新产品并投放市场。其单价不能超过同类产品单价的120%。也就是说单价不能超过50元。加工该产品的固定加工费用(如设备折旧费用等)为每年3000韩元。该产品的目标利润为20,000韩元,根据市场调查,销售量估计为1150件。试用计算该产品的目标单位变动成本。解决方案:该产品的目标单位变动成本为单位售价-(利润固定成本)/预计销售=50元/单位-(2000元3000元)/1150单位=30元/单位a:36,某承运人今年本季度的实际平均运费为145元请对总运输成本和单位成本的计划完成程度和完成率进行季度分析。解决方法:完成单位成本计划=实际单位成本/计划单位成本100%=145/150100%=97%单位成本计划损耗率=100

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