室外配套工程施工组织设计

1、目录第一章编成依据及编成原则。第一章编成，第二章编成，第三章编成。第二章工程概况、工程概况、工程概况、工程概况、工程概况、工程概况、工程概况。第三章施工部门、施工部门、施工部门、施工部门。第四章施工准备作业、施工准备作业、施工准备作业、施工准备作业、施工准备作业、施工准备作业。第五章排水工程的施工方案和主要技术措施9第六章室外热网施工方案和主要技术措施18第七章施工现场的总平面版结构案29第八章工程施工管理组织及保证系统29第九章工程质量、进度保证措施、进度保证措施、进度保证措施、进度保证措施、进度保证措施第十章安全文明施工保证措施、安全文明施工保证措施、安全文明施工保证措施附件一：投入的主要

2、工程机械设备表附件二：劳动力部署安排附件三：工程进度订划横断面图附件4 :施工现场平面图附件五：临时用地表第一章编制依据和编制原则一、编制依据1、太原市万柏林区煤气化街小学室外辅助技术文件二、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 (GB50242-2002 )3、国家有关质量标准及施工质量检查规范和操作规程4 .施工现场的调查情况和施工条件5、施工合同二、制定原则1、贯彻执行国家有关政策、法令、法律规范和各基本建设经济与施工政策、现行技术规范、标准。2、精心组织，科学管理，以合理安排施工工程为原则，选择经济合理的施工方案和方法。3、结合修建意图和工程实际，采用有效的先进经验，成熟的辅助施工设

3、备，提高机械化水平，减轻劳动强度，改善劳动条件，提高施工效率，保证工程质量，加快建设速度，确保施工安全。4、严格掌握关键工程施工，合理安排其他施工内容的平行、交叉工作，有修订，重点组织人力、物资，严格执行，确保各项技术经济指标和竣工工期的实现。5、坚持严格的质量标准，采取有力的落实措施，切实实现高质量工程目标。6、在尽量减少工程临时设施，灵活运用现场条件，确保安全使用的前提下，根据地产，现场采访，节约材料，降低成本，节约费用。7 .采用新技术、新技术、新设备，尽量简化地面布置，缩小占地面积，适应现有施工场所的范围。8、根据工程特点，合理安排作业时间，减少施工噪音，搞好文明施工。第二章工程概况1

4、、太原市万柏林区煤气化街小学室外管网、运动场和配套工程，虽然规划用地内地形平平整整，但由于多装载各种建筑材料和工程机械，影响测量视线和管沟的挖掘。2 .工程地质条件本施工区域内的土建工程尚未完成，场地内材料堆积和施工机械较多，土质砂质土，管道沟底最深表兄弟为2m以上，应适时采取相应的施工技术措施。3、工程现状由于本工程施工区域内的土建工程正在建设中，现场具有良好的施工条件。 地下输油管道情况不明，施工前应在有关方面办理输油管道监测卡，避免因疏忽造成输油管道事故。4、工程特点本工程具有以下特点4.1工程量不大，海拔深度不同，施工定位测量要求高。4.2施工月份3月、4月温度一般较低，作业人员应注意

5、防寒保温，施工技术应考虑冬季施工措施。4.3分支构造分拣工程联系、劳动力和主要机械搬迁、场地平衡等作出统一安排，按照工程进度组织工程，将整个工程置于系统管理下，对施工管理要求很高。第三章施工布置一、施工段的划分(一)原则本工程包括室外排水、采暖、工程编制易于调整、平衡施工与资源合理投入，合理降低成本，本方案根据小区室外辅助总平面图，划分了两个施工阶段，每一施工阶段设立相应的管道施工工作团队、电焊施工工作团队、电工施工工作团队。 各施工工作团队全面负责本工程内所有相应的专业工作量。(二)施工阶段分为室外排水室外采暖两个阶段，给水和采暖可在云同步施工，每台施工工作团队进场后立即准备施工，配合云同步

6、，兄弟施工工作团队在本职办事儿工作。 根据先下后上、先深后浅的原则组织施工工程。(3)施工阶段的划分本工程原定开工，竣工日期2011年7月30日至2011年8月30日，绝对工期30天。 实际开设竣工日期应业主要求调整，我们保证克服困难，满足业主的需要。 根据工程施工量情况，按常规分以下四个阶段进行本工程第一阶段：施工准备，时间为2011年8月1日至2011年8月2日进行场地平平整整化、影响管道运行的障碍物拆除、沟渠挖掘、人行道建设。第二阶段： 2011年8月3日测量放射线第三阶段： 2011年8月4日至2011年8月12日的室外排水工程。第四阶段： 2011年8月13日至2011年8月29日的

7、户外供暖工程。第五阶段： 2011年8月30日至2011年8月31日竣工。二、工程项目管理组织机构建立以项目工程经管人为主体的工程项目管理组织机构，配备技术、质量、材料、安全、会订等管理人员建立项目工程部负责现场各方面工作，工程项目管理组织机构图、其项目工程部成员分工责任如下1、项目工程经管人：负责整个项目工程的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益。2、项目工程技术责任者：负责项目工程施工过程中的所有技术管理、质量管理和安全监督。3、技术人员：负责施工组织的设置修订、专业施工方案的技术效率编制、铁元素筋的抽样、结构零配件修订画的提供、施工图面的发行、设置变更和洽谈业务的处理、隐蔽工程的检查记

8、录和各工程技术资料的收集整理。4、质量员：负责工程质量的检验、监督，进行分支构造分项工程的自测评定，开展全面质量管理和QC小组活动。5、施工人员：负责项目工程施工现场平面管理、施工进度、测量、放射线、机械设备管理、安全工作，提供材料、机械使用修订图。6、预算员：负责定额备用金、预算案统筹和预决算编制，负责各部分工作的承揽合同、项目工程部成本分析。7、材料费：负责材料供应修订计划的编制，按照工程进度分割组织材料供应，负责材料的分发和物资的保管，试验员协助产品材料的检查、抽检的办事儿。8、保安员：负责日常安全生产宣传工作，贯彻“以安全第一、预防为主”方针，组织日常安全生产检查、监督工作，帮助施工工

9、作团队排除事故隐患。9、试验员：负责现场试件的采样和检验，积极联系试验室，执行试件的试验报告。10、资料员：负责工程项目资料档案管理、修订、统订管理及企业管理。三、施工管理目标1、质量目标：本公司发挥自各儿优势，精心组织施工，设立坚硬的项目工程经管人部，全面履行施工合同，确保工程质量符合检验标准要求。2、现场管理目标：对施工现场进行合理规划、科学管理、周围环境保护，全面负责工期、成本、质量、安全、文明施工等目标的实现。3、劳动力组织：为了保证施工质量、提高效率、施工工作团队稳定，同一个楼层工程要进行流水施工，尽量不要在工种之间工作。 挑选木工、铁元素筋工、混凝土工等工种，按修订计划施工。第四章

10、施工准备工作一、劳动力的准备成立施工现场工程项目管理部，公司统筹安排，从长期在册的专业施工工作团队中，提出技术过硬、管理严格、组织规范的管道、配电专业施工工作团队，较好的投入工程施工。 所有工作团队的所有技术工人都经过专门职位培训，保证有资格出港的所有普通工人都受过公司的三级安全教育。二、物资准备1 .产品材料的准备工程开始前根据工程预算的材料分析和工程进度要求编制材料使用修订图，选择合格的供给地点，经业主和监理方批准，进行各种材料的修订供应工作，以满足连续工程的要求。 入场材料要加强质检检查，不合格的不能入场。 入场后，在要求的场所、高度保管，采取保护措施，保证材料的健全性。 对云同步进行补

11、考工作，使用和使不得不合格材料。2 .机械设备的准备由于本工程排水、供热管道安装工程均以机械施工为主，以人工为辅，制定机械设备出厂订划是保证工期的重要保证之一。 根据编制的机械设备使用修订计划，由公司统一安排，保证机械按进度计划及时入场，保证入场机械保养整齐，入场后由人员使用和维护，确保工程施工的需要。三、技术准备1、编制施工阶段的施工组织设置修订。 施工前组织技术人员和施工人员进行现场调查，认真审查施工图观，进行图纸审查和设置修订的提交工作，制定可行的施工方案，对参加施工的所有人员进行入场教育和施工技术的提交。2 .根据本工程的特点，测量是贯穿工程全过程的重要工作。 开工前应认真编制测量实施

12、纲要，进行量测仪器检查和施工中的行业资料管理工作。3 .及时制定详细的各种材料订正计划。四、施工现场的准备施工现场准备得越一盏茶，越能为建设工程创造有利的施工条件和物资保证。 具体如下：1 .进行施工控制网的测定2、建设工程人行道：利用原工程人行道，连接工程沿线，铺20cm大石头，铺10cm碎石。 形成完整、顺畅的运输线，为建筑材料的进场、堆积创造有利条件。3 .施工用水：业主提供的水源位置用PVC管连接项目工程基地指挥部和现场作业点。4 .施工用电准备准备120KW的发电机，以备从电源点埋设接入生活办公区域及现场建设机械的电功耗的紧急时使用。5 .建设临时设施按照施工总平面图的布局，建设临时

13、设施，为正式开工准备生产、办公、生活、居住和储藏等临时用房、预制棒。6、“揭露垃圾”及时外运，明确装载场所。7 .安装调整施工机按照施工机械需求量修订计划，组织施工机械出厂，设置在规定场所或仓库。 对于固定的机器，进行定位、架设、电源连接、保养、调整等作业。 开始作业前所有的机器都要进行检查和试运行。8 .材料的储存和堆积给排水管材、热管、配电必须按照工程进度进场，临时不使用的必须按照工程总平面图规定的场所和指定的方式储存、堆积。9 .及时提供建筑材料试验申请修订计划根据材料的需要量订正计划，材料的试验申请订正计划，如适时提供钢材的机械性能试验的水泥的稳定性强度试验混凝土和灰浆的配合比较试验等

14、。十、排水系统为了确保供排水、热水管道施工工期及室外配电施工阶段的排水畅通，首先要排水槽，排水槽要求笔直，槽底设置纵坡，沉淀物排入附近的下井内。 遇到大雨时，必须组织人力、机械进行强排水，防止管道和电缆被雨水浸泡，防止浮游管道。五、实行工程数字大板块控制为确保整体工程质量，本工程实施分项工程“数字大板块制”。 在各部分工程开始之前，先安排“试验段”。 试验段通过监理工程师及业主的验收，根据试验结果得到的经验，制定可行的施工方案并全面推进，指导后序工程施工。第五章排水工程施工方案及主要技术措施一、排水工程施工方案本工程污水排水管主要由混凝土排水管和检验井等组成，本公司按照设计修订图纸建筑给水排水

15、及采暖工程施工质量验收规范 (GB50242-2002 )施工。(1)管沟的挖掘方案：1、根据本工程施工总体布局制定组织排水施工工作团队，施工工作团队负责管沟、井室建构和管道安装。2、本工程采用混凝土排水管，管径小于500，故本公司根据以往施工经验，组织快速施工法。 具体方法是，土质良好时，在人造的挖掘至管顶设置修正标高，在底部修整成圆弧槽，圆弧槽与管外径相同。 应立即铺设砂砾减震垫层、下管，接合，经检验合格后，将粗砂回填(或按设定修订规定)，加固，整个施工过程一下子完成，确保快速优质。 快速施工法在实践中证明，对于小直径排水管，圆弧槽与管道外径相同，不仅可以有效地减少沉降值，还可以降低工程成

16、本。3 .本工程排水管的埋设深度在1.82.5m的范围内，场区的地下水位标高为地面以下8m (经验值)。 施工挖掘的原则先深后浅。 根据开采后地下水的情况，在地质容易发生流沙现象的情况下，采用单排井点降水和围林板围护措施，1.82.5m开采深度采用直坡开采(土质好的情况)。二、施工工序流程井点降水测量定位地基处理支承英国圈地运动挡板挖沟敷设管道管顶250mm压实沟回填土紧固公路工程三、排水管道施工的主要技术措施(1)管材的质量要求：1 .各类管材、胶粘剂、橡胶轮等附件应符合建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 (GB50242-2002 )的要求，具有质检部门的产品合格证及产品性能说明书、标

17、准证等，并具有永久性(机械喷墨印刷)的产品标识。2 .所用材料须经建设单位和监理人批准后购买，部分材料为业主提供样品。(2)测量放样1 .施工测量控制网a .桩结构及埋设施工前，将控制水平放置在业主与桩子交接、接受桩子手续的桩子接受后，立即组织测量人员进行检讨测量的不影响施工的地方，制作三角攀爬桩的开沟铺设管道沿线临时水平，每200m有1个以上的控制图点采用钢筋混凝土标准桩， 在标准桩顶部埋设不锈钢标准板，制作平面测量控制点标准：顶部埋入不锈钢棒标高测量控制点(顶部做成凸球形)，标准桩周围用56块砖墙围起，用填土加强观测台2 .施工测量a .平面基准测量根据所有者提供的基准点，根据设定校正图的轴线坐标的配置，使用平面坐标测定法测定轴线，一次进行测定。 轴线坐标控制点的投测完成后，可以相互进行对照，同时为了及时修正误差，可以检查偏差状况。b .高程测量根据业主提供的高程测量控制点，用水平仪沿沿线配置导线点，在云同步配置高程测量控制点，用水平仪、水准尺、尺码垫将高程测量控制点引导至不受施工现场施工影响的场所，并经常进行研究校准。 测量临时水平的精度必须满足给水排水管道工程施工及验收规范 (G