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文档简介

1、美之越店私教部4月份工作计划,1,三月份工作汇报,2,一、月度工作计划执行情况,1、培训计划顺利完成 2、员工考核不理想 3、部门制度执行情况不佳 4、教练包装宣传滞后,3,三、数据分析,4,1、基础工作完成情况,没有表格，请自行把关键数据展示完整,5,2、业绩产出明细,没有表格，请自行把关键数据展示完整,6,3、成本核算,没有表格，请自行把关键数据展示完整,7,4月份工作计划,8,部门情况,1、大部分员工进入工作状态 2、4-6位教练能量较好 3、学习热情高涨 4、场开、销售能力较差,9,员工工作任务与业绩规划,10,销售计划,1、销售进度安排 2、销售方案,11,业绩达成情况,4.14.7

2、,4.84.14,4.15-4.21,4.224.30,销 售,第二阶段,第一阶段,1,2,3,1、继续多上课 2、维护会员 3、店庆活动,4,销 售,30万,1、完善团队 2、电话维护提醒会员锻炼，抓紧约没做体测会员 3、场地指导 4、约上课，尽快让会员适应并坚持,1、约体侧 2、场地公开课 3、场开 4、续课、转介,全力销售 达成目标,12,销售方案,13,部门活动,1、一次健身讲座，一次场地公开课 2、销售日活动 3、部门配合活动 。,14,本月制度与激励方案,15,本月管理补充制度,1、第一周业绩不达目标20%，下周1-3通班 2、第三周业绩不达70%，最后一周停休 。,16,团队建设,1、聚餐 2、每周一次个人分享 3、店内教练专业培训 4

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