技术内业资料管理 PPT课件

1、1、建设技术教育讲义、工程技术内业数据管理、2、工程内业数据管理、1、技术内业数据管理基础2、内业数据形成3、内业数据编辑(填充)写注意事项、3、工程内业数据管理、1、技术内业数据管理基础、技术内业数据管理基础。法律、法规、规范标准等。监督，建设单位，咨询单位相关要求。5，工程技术内业数据管理，2，内业数据管理1，来源其他工作岗位形成日记录形成资料来源存档管理。2.内业资料具有以下特点和要求真实性。发出的资料(教部、方案等)要与工程实际充分结合，写作要真实、可靠、有指导性。过程记录必须有测量依据，数据必须真实、有效，并能反映安全、质量和管理情况。时效性：按时填写，以后不能补充。相关性：记录不是

2、单个的，同一记录必须反映在其他部门中，或反映在其他记录数据中，并且记录说明必须匹配。完整性：样式齐全。特别是需要各方签名和盖章的人，必须全面补充，附件齐全。6，工程技术内业数据管理，2，内业数据管理3，内业数据要及时存档内业数据，根据竣工文件的要求，按照单位工程及时存档。指挥部、项目部建议设立档案室，对分阶段完成的单位工程，进行内务资料阶段整理和及时存档。7，工程技术内业资料管理，3，内业资料编制中注意事项1，设计文件审查的重要性：铁路建设管理方法第39条工程施工承包商必须详细检查设计文件。应根据施工图和施工组织设计施工。对于设计文件中的问题以及施工中发现的调查设计问题，必须及时书面通知设计、

3、监督和建设管理部门。第十二章处罚，第七十六条中(六)没有报告设计文件错误，造成工程质量低、安全隐患。8，管理工程技术内功数据，3，编制内功资料时注意事项1，设计文件审查目的：审查工程设计文件，确定主要设计意图，了解施工规模、设计标准，了解工程特性，确认物理工作量，发现早期问题，现场施工调查，检查，渗透设计失误，造成施工损失，9，工程技术内业数据管理，3，内业数据编制中的注意事项1，设计文档审查设计文档审查组织者：首席工程师。审查范围：收到的所有设计文件、10、工程技术内业数据管理、3、内业资料编制中的注意事项1、设计文件审查内容：(1)审查设计征用土地边界和拆除、补偿数量是否符合实际；(2)审

4、查路基土方布置和废弃土地位置选择是否合理，并探讨特殊路基设计施工方案的可行性(3)审查“四电”项目合作建设方案。(4)临时工程设计数量和成本审查。(5)检查回路平面、纵断面图、长短链、回路坡度、高程等是否正确。查看回路平面、纵断面以及桥涵建筑位置和高程是否匹配。测量的地下横断面计算其数量是否与设计数量相符。11，工程技术内业数据管理，3，内业数据创建注意事项1，设计文档审查内容：(6)在同一工程中，两个设计单位设计的相邻工程的结合部，控制点是否一致，高程系统是否相同。(7)探讨大、中、小桥、涵洞上的地质钻探数据、地基类型、孔跨(孔径)样式、结构尺寸、主要施工数量是否正确，位置是否与现场实际情况

5、相符。(8)检查保留零部件和保留孔、孔、槽的作用和位置、级别和数量是否正确。(9)审查每个专业工程部件的名称、数量明确、完整、准确。(10)探讨重点工程、技术复杂工程临时转换工程及设计施工方案的可行性。12，工程技术内业数据管理，3，内业资料编制中注意事项1，设计文件审计审查记录注意事项：(1)所有设计文件都要审查，不管有没有问题，都要做好审计记录。(二)审查问题，及时书面通知监督、设计、咨询、建设部门。(3)对审查问题的答复要记录好，填写图纸审查记录表。(4)答复后确定没有问题的图形后，必须在图形核查记录表中创建核查结论。(5)对问题的修改应反映在图形中，执行的所有图纸都应是修改后没有问题的

6、图纸。13，管理工程技术内业资料，3，编制内业资料时注意事项2，施工现场调查目的：施工调查是工程建设项目开工前施工准备的重要程序。通过施工调查，可以查看设计文件，了解施工条件，全面了解工程建设项目的地理位置、地形、工程特性和重点工程环境，了解工程建设项目范围内现有的水系、公路、通讯、电力等分布情况以及周边地区的“地材”分布和生产、运输、供应情况，在工程建设项目开始之前，必须做好工程调查工作。14，管理工程技术内业资料，3，制作内业资料时注意事项2，施工现场调查标准：施工合同文本或合同设计文件其他相关资料。15，工程技术内工费管理，3，内工费编制中注意事项2，施工现场调查内容：(1)自然条件调查

7、：1地质情况调查，施工区地质结构调查，确定软土、冻土、地下水、滑坡的特征理解等不良地质分布及其与工程的关系。2调查气象、水文情况、施工区河流的最高、最低水位、水位、水位、流速和当地降雨、降雪情况，确定汛期、枯水期、冷冻机和年气温变化。3生产、家用数、材料供应能力；4地方防疫、民族风俗、生态环境保护方面要遵守的各种规定；5征用土地和建筑物(包括通信电力线等)的拆除情况。16，工程技术内业数据管理，3，内业数据编制中注意事项2，施工现场调查内容：技术经济调查：(1)工程分布，确定本管团工程的重点和难点。了解工程分布情况、地形和地面地下建筑、地面附着物情况，重点把握特大大桥、大桥、隧道、车站、特殊路

8、基、土石等重点工程地形、地形、施工条件等，研究重点工程方案，提出施工建议计划。调查、垃圾场位置、运输、填充物情况、设计土石调配原则，现场实际提出建设机械设备和中心实验室安装建议。(2)了解施工部分内材料和地方建筑材料的可用性，确定纹理和供应能力。17，管理工程技术内业数据，3，编制内业资料时注意事项2，施工现场调查内容：(3)增设2线或营业线改造工程，应重点调查营业线现状、标准、运输能力、施工干扰程度及营业线改造封锁线或“天窗点”(五)区域供电能力、通信设施；(六)调查临时用地、建设报、便桥、工程用水、电力、通讯、材料厂、轨道排场、贮藏场等临时工程设置条件、标准、数量、施工队的驻地布局。18，

9、工程技术内业数据管理，3，内业资料编制中注意事项2，施工现场调查编制调查报告：(1)工程概况(2)现场调查内容说明，设计文件，投标文件等比较。(3)对设计和施工方案提出了建议。19，工程技术内业数据管理，3，内业数据编制中注意事项2，施工现场调查建议：(1)，开工前要对整个区间和重点单位工程进行现场调查。(2)，调查报告内容齐全，对施工组织设计准备有良好的指导作用。20，管理工程技术内业资料，3，编制内业资料中的注意事项3，管理施工组织设计和施工方案，按照集团工程施工组织设计管理方法的规定进行编制、审查、审批和流程管理。21，工程技术内业数据管理，3，内业资料编制中的注意事项3，施工组织设计和

10、施工方案管理建议：1，施工组织设计(方案):表团，项目都要具备整体施工组织设计，编制要简明扼要。具有工程大纲、管理机关、整体资源设备等项目的宏观指导性。编制单位工程，编制施工组织设计。编制子项目建设方案；准备主要工艺建设计划或工作指示。2、分级批准。3、流程管理历史记录。22，工程技术内业数据管理，3，内业数据编制中注意事项4，施工技术，安全交合作用：施工技术，安全交合是设计，施工意图的具体体现，直接指导施工生产是施工生产的关键。与确保工程质量、安全、环境保护等密切相关。23，工程技术内业数据管理，3，内业资料编制中的注意事项4，施工技术，安全交付技术交付内容和要求：业主组织的设计交付：做好交

11、付前图纸审查工作，带问题参加教课会，做好记录，保持教学记录的学习。24，管理工程技术内业资料，3，编制内业资料中的注意事项4，施工技术、安全交付技术交付内容和要求：指挥部交付内容：1)合同中技术保养和监理方法，合同条款中规定的法律、经济责任和施工期间2)设计文件、施工图纸和说明要点等；3)地图施工组织设计，重大困难的工程施工技术方案；4)工程合同技术规范、使用的方法或工艺操作程序5)材料特性、技术要求和节约措施；6)季节性建设措施；7)适应各部门施工中的曹征合作、机械设备组合、交叉工作和注意事项8)项目的科研项目、4个新项目和高新技术、应用的技术要求。，25，工程技术内业数据管理，3，内业资料

12、编制中的注意事项4，施工技术，安全交付技术交付内容和要求：项目部组织技术交付的主要内容是1)项目经理负责的工程规模、工期、整体施工布局、安全质量要求、节约措施。2)项目首席工程师组织对主要技术方案的技术交付会议，形成会议记录。3)工程技术人员将对安全检查员、负责生产的副经理、空域(或工长)、工作队技术人员等进行具体的书面交付。交付后，双方必须徐璐签署，与现场教父进行利害关系。对提出的相关问题作出明确的答复和详细的说明。26，工程技术内业数据管理，3，内业资料编制中的注意事项4，施工技术，安全交付技术交付内容和要求：项目部组织技术交付的主要内容4)书面交付内容为图纸、技术标准、施工数量、操作方法

13、、施工顺序、施工顺序5)设计变更文件，27，工程技术内业数据管理，3，内业数据编制中的注意事项4，施工技术，安全交付建议：1)，技术交付必须与工程实际相结合，与昌宇计划相结合，广泛征求、具体化现场经营者的意见，必须是唯一的。盲目照搬规范标准渡边杏。2)、技术僵局应移交给所有现场管理操作员。特别是在现场检查渡边杏质量检查工程师手里。3)、加强教父的执行。28，工程技术内业数据管理，3，内业数据创建注意事项5，再测试和施工测量形成的内业数据：1)，设计现场交叉文件和收购文件记录(签名)；2)、复试方案；复试报告。建议：重测报告应具备所有内容，包括工程概述、文件转移情况、重测人员、测量仪器、测量等级

14、(误差基准)、重测结果、重测结论等。29，工程技术内业数据管理，3，内业数据创建期间注意事项5，重测和施工测量施工测量：原始记录测量和测量交付。经常出现的问题有1)，没有天气记录，没有测量参加者，没有审查人员签名记录。2)，没有工作内容，3)，修正现象很多，4)，测量没有误差分析，测量没有结论。5)、高程测量不是统治者。30，工程技术内业数据管理，3，内业数据创建期间注意事项6，测量仪器管理监控，会计账簿基本内容：仪器名称，型号，使用状态，检查状态，使用单位，存档等。然后可以进行账户、东西、卡对应。需要存档的信息包括：设备标识证书。经常出现的问题：1，帐簿内容不完整，没有任何重要的验证状态。2

15、、超额检查定期使用；3、自检项目没有自检或自检记录。(考试模式)，4，部分校准仪表不按校准使用(K30基础系数测量)。31，工程技术内业数据管理，3，内业资料编写中的注意事项7，考试内业资料包括考试检查计划(计划)、月检查计划、考试检查队长等。问题和建议：1)、项目没有实验检查计划(计划)，开工前，根据工程内容制定项目所需的所有实验检查项目内容，并要求根据计划购买相应的仪器设备和调配人员。2)、试验台没有样品测试状态。账目内容齐全，考试管理人员要掌握考试报告结果。3)测试测试仪配置存在漏洞。，32，工程技术内业数据管理，3，内业数据编制中注意事项8，施工日志的主要问题：1)，记载不及时，2)，

16、内容不完整，3)，时间不连续，4)变化很多。33，工程技术内业数据管理，3，内业资料编制中注意事项8，施工日志基本内容：1)施工名称、地点、施工单位、开始和结束时间编制2)工程预算额、合同号、开工日期、竣工日期、本工程交接时间、3)列出当天日期、天气、最高最低气温和平均温度。4)当天上课实际工作笔记开始和结束时间；5)当天考试，收到技术文件：图片编号和内容概述；34，工程技术内业费管理，3，内业费编制中的注意事项8，施工日志基本内容：6)当天变更设计图和施工方法的情况和原因，做出决定的人事职称及签名7)当天完成主要工作量和施工人员数。8)当天收到的主要材料和质量、检验结果及考场编号9)施工组织、施工方法和机械化的主要工作情况及施工采用的新工艺、新材料事项及情况10)主要工程的进度或上级要求的施工措施11)项目质量状况及验收工作说明；12)由于施工图纸变更或其他原因(例如，工作质量差或施工错误等)，增加工作量和返工