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文档简介

1、2020年公司工作摘要各位领导,同志们,你们好!在忙碌的工作中,不知不觉迎接新年,回顾公司一年的发展,可以用两句话来概括。总体趋势良好,取得了一定的满意成绩。但是同时也暴露出了很多问题和不足,在以后的工作中要不断克服和纠正。2020年对宁波XX实业公司来说是机遇与挑战并存的一年,也是收获的一年。2020年,公司在大众商云各级领导的关心下,制度不断健全,管理日益完善,工作技术不断提高,圆满完成了各种任务。在此,我衷心感谢大众祥云的帮助和关心。以XX总部董事长为核心的领导层对宁波XX的真诚指导和亲切关怀表示衷心的感谢。对为宁波XX发展做出贡献的很多员工表示衷心的感谢。宁波XX在日益增长的情况下逐步

2、走向成熟和稳定。围绕年初制定的同心同德展开进取的步伐,牢牢把握务实、务实创新的目标。通过全体员工的共同努力,取得了比较满意的成绩。2020年宁波XX,全面贯彻全心全意服务的大众汽车宗旨,在商运各级领导下安全高效地完成了各项生产任务。全年与上期中一起完成了一期工厂203979辆轿车的产量,二期工厂轿车在项目阶段顺利投入批量生产,完成了共79121辆的产量。此外,还进一步整合和完善了中等相关业务,全年涌现出了优秀员工和先进班,所有这些都与公司领导人的远大想法和全体员工的勤奋刻苦努力密切相关,使2020年的工作有了良好的开端。以下是公司委托对2020年工作的回顾和总结。在过去的一年里,宁波XX全体员

3、工继承了“在一个地方思考,在一个地方努力”的优良作风,克服了行业的各种危机和困难,拓宽了工作渠道,创新了经营理念,严格控制了内外费用,确保了利润最大化。公司成立6年,不断增长,目前共有766名员工,特别是2020年共有262名,大学以上学历120名,15.6%,高中、中等学历410名,53.5%,公司35岁以下592名,具备了更多的创新意识和积极积极的氛围。2020年生产部门肩负着沉重的负担,进行了大量的工作探索和改进,参考同行业先进的管理理念,有效地吸收和接受了大量的合理化建议和方案。主要是充分发挥班长乘胜追击的桥梁作用,推动广大员工统一思想,认识情况,找不足,加强动力,提高运营技术,优化部

4、分工作岗位,在安全保障的前提下,圆满完成2020年各项任务和目标,加快公司的快速好发展,将现代化物流服务水平提高到新的水平。职员是公司最宝贵的财产。“以人为本”的就业理念也是公司发展至今一直推崇的。重视人才引进,发掘员工潜力,培养人才,重用人才等各方面都得到了落实和推进,不拘大胆使用,提拔人才。现在一些学生已经升到管理岗位,把公司的现代化管理进一步提高了。山东、江苏、浙江、甘肃等高校合作后,打开云南学校企业合作的里程碑,为人才运输增加了新的渠道,各大学共输送了200多人,找到了_ _ _ _ _。现在这些优秀学员的加入,将为公司注入新鲜血液,效果显着,使团队更加年轻活力,为企业未来稳定发展提供

5、强大的储备力,在今后的发展道路上,公司还将开展对人力资源的新的就业理念,打造健康、和谐、幸福的生活环境和工作平台!要管理利益,建立规范化、制度化、现代化的公司,必须具备完善的规章制度,作为公司的行为准则。2020年,在商运公司各级领导的督促下,进一步完善了员工绩效考核准则,员工休假管理制度,员工薪资报酬,公司规章制度 0103010等相关管理文件,最大限度地提高了员工的利益。公司成立以来,一直在举行班长例会、召开每月会议、军策群力、发现问题、及时解决问题、确保现场稳定和完成任务。追加组织9次员工大小综艺活动。同时,为了提高对物流服务和特殊设备的深入了解,掌握多种工作流程,提高业务水平,公司共举

6、办8次大规模培训课程,2次技术武术,2次消防训练,6次交通安全教育,每周安全人员统一开发有关安全知识的小培训,提高员工的安全意识和事故预防能力,创建员工培训信息文件。每个月末,我们还将对员工进行公平公正的工作绩效评价,并将在以后的晋升、提高工资、评价优先事项中纳入审查,持续刺激员工的工作热情和诚信。(David aser,Northern Exposure)物流支持工作:根据“以人为本,降低成本”的原则,拓宽思路,解决一线员工对生活和工作的忧虑。公司根据员工的年龄、性别、技术结构等构成,设立图书室、女工家等活动室,及时理解和解决员工困惑,为XX _推进公司的“创建公司文化,发扬企业精神”,加强

7、员工凝聚力,提高后勤和员工之间的沟通和联系。让员工感受到XX大家庭的温暖。1、构建企业文化,提高企业形象。企业文化在一个企业中起着非常重要的作用,我们把石重贵企业文化的培养、建设工作放在企业发展过程中最重要的位置。2、加强培训,努力建设高素质的管理队伍,多次对班长进行拓展训练和能力评价,坚持对石重贵新员工的教育制度,总之通过多种途径提高广大员工的综合素质。3、教育员工自我定位,明确自己承担的责任,检查自我,认识自我,找出并纠正自己的差距和不足,努力成为合格的员工。4.提供爱和温暖,充分反映公司对基层员工的爱,真正对员工的关怀和爱护,访问家庭有实际困难的员工,慰问他们,给予一定的经济补助。(莎士

8、比亚,坦普林,家庭)(2020年,我们公司共举行了6次员工生日晚会和“迎中秋快乐庆祝国庆节”的大型文艺晚会,组织了烧烤和文体大会,呈现了丰富多彩的企业文化,提高了员工的业余文化水平。5.继续完善公司规章制度,公司各部门有序开展各项工作,部门衔接,分工明确,共同维护健康、积极、向上的管理体系。全年工作中也暴露出一些缺点和问题,主要表现在以下方面:1.员工的组织纪律观念及团结合作精神要进一步加强,有时会发生班、班、班、班、职种、分工、合作的关系处理不好,分工合作不好的现象。2.要提高个别职员的安全意识。骑自行车、闯红灯、超速等非法行为偶尔发生。3、各队、工作程序的规范性不强,要提高标准化程度。4.

9、职员遵守规章制度的自觉性不强,偶尔会发生违反规定的现象。5.宿舍6S还存在很多问题,今后的生活中需要加强管理。6、物流支持中存在不能工作的现象,需要进一步提高服务意识和服务质量。积极支持现有工作的科学管理、技术创新、效率创新、服务创新群众二期2.2项目,继续改善上下关系,提高精神文明建设,在现有基础上开展理论知识课程,增加工人的技术培训,逐步提高员工的综合素质和能力,使企业的中坚力量走在石重贵行业的前列,在未来的时间里,我们将努力进一步提高工作水平。同志们:回顾昨天,我们心潮澎湃,展望未来,我们犹豫不决。成绩已属于昨天,摆在我们面前的任务将更加艰巨。希望全体员工在新的一年里振作起来,团结起来,警惕骄傲、急躁,努力打造一支作风太强、素质优秀、强硬斗争的队伍,继续秉承“安全第一、

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