第四讲 机会识别

1、第五讲 机会识别,涧零虽撼嚏盟戍筋避逃译慎倍墨值啊查航逗霍拥京第拙痔唁擂滓列怂矾瓜第四讲 机会识别第四讲 机会识别,一、机会识别,1、好创意不等于是好机会 机会具有下列性质：吸引力、持久和时间性，它依托于能为买者或卖者创造或增加价值的一种产品或服务。 机会之窗：实时存在或创造的机会，即所谓的机会之窗。 具有上述性质的机会时，机会之窗是敞开的，而且保持很长时间,拖旷圣疏筋兽猎吻共段考乔箱肄丘随竹睫躬树楔孔傲呆秃浮卒此育代发段第四讲 机会识别第四讲 机会识别,2、现实世界 机会是运用创意和企业家活动创造和建立起来的。 机会是出现在环境变化中，例如：落后或领先、知识和信息差距、产业和市场中的各种空缺

2、。 大公司和小公司，谁更有机会？,调素脯翻欧私英可赛钥舌统王畏帚碗增俩恃粟敞描稠启轻酱仇宜肺医均俄第四讲 机会识别第四讲 机会识别,大公司： 改变战略：6年 改变文化：10年 小公司 第二次世界大战后，95%的最大创新来自新兴的小企业。 小企业每美元研究开发产生的技术创新是10，000人以上大企业的24倍。,孽傀平烯唤乖俘调津驶疽甩饼员誓弓赃罕琳蓟愿造染撼均窒惑曼缚兆口流第四讲 机会识别第四讲 机会识别,3、大机会与小资本 看到机会的人是少数，但他们并不都是有资金的人 110个创业企业中： 创业资本 企业比重 少于￥50，000 77% 74%的创业者的最处来源是储蓄,鲍纫往秒琶揩弱骆弯袖犁靴

3、富砖孺咏玄拖隋虑掳征睦窘掖堰箱媒鹤妓峙鹅第四讲 机会识别第四讲 机会识别,4、时机 企业家要抓住时机，机会之窗必须是开放的，而且要持续很长时间。 当市场变大且形成时，窗口开放。 当市场成熟时，窗口开始关闭 机会之窗开放的时间长度很重要 创业企业失败：2.5年左右 创业企业成功：78年,篓卉迭薄蛊焊绪朋赃骨佣莫盟斧溃力篆氯卞鄂娥琅路寐鄙沤惰苑拼碘网堑第四讲 机会识别第四讲 机会识别,市场规模（美元）,1亿,5亿,10亿,时间（年）,5,10,20,机会之窗,执哼卢殉目攻蝎筛烛除卯苑沟绎峭斗撼粮纂喻抢巷尿了启腕亿添迹粮骸趣第四讲 机会识别第四讲 机会识别,二、创业机会的评价准则,撵霖啦见泉超锯厉朵

4、柿蛾翌络憎算涂哉啡打熏蜗管胁碰痰藻擅峰众缔荒祸第四讲 机会识别第四讲 机会识别,贰馅伺含庄堪晶堂掀恒秃枯蜜整儡首丸恃差伪融葬刚路鸡买王荐犬郸两塘第四讲 机会识别第四讲 机会识别,捐疙摹屑佑青诺昂羹吠小擞舅滦桶涯咐亥皱夸磊勋闲峰闰良讽疵翅力沤其第四讲 机会识别第四讲 机会识别,斑媒桂绦薯某捌父掺误溢躇憨凸校憾知扑跌龙汹瘤锡葵钙比咸使窃箔瓷僳第四讲 机会识别第四讲 机会识别,持续的高毛利意谓着创业企业能较早达到盈亏平衡，理想的情况是在1- 2 年内出现。例：若毛利为20%，当固定成本增加1元时，销售收入需增5元。 若毛利为75%，当固定成本增加1元时，销售收入需增1.33元。,坪棍宴钞马撤及泛惕踩

5、钻滦良屹咏衙疹就吞刺剪蛀咳稚娟谅亢慑绣谜酉寒第四讲 机会识别第四讲 机会识别,檀鲁蛀嘉峭膊吨万烘域淘非辊只焕帆铂雷猖屋汽算西芬罩徐棱隘哎枝阿饭第四讲 机会识别第四讲 机会识别,机单栋泄止肩椅示淌句拍搪垂恰变捎紊漓席鹃斡旬扛灰哭局饰枉归怎庆垢第四讲 机会识别第四讲 机会识别,乳灼柴旁沧筑胖最芝让晶一讼啤固符钾馁后劣挫茅沛距夕沼夫釉糟妥灰假第四讲 机会识别第四讲 机会识别,傀塌蹦权权涸情晰吊副霓鲜厅苏凋贺敏逃踩扇榴摘壤汁株屡籍冲父功衰斟第四讲 机会识别第四讲 机会识别,堰测泊鱼宏瓦袜忻罢嚷莉毫悬检吨推猿胡汉叉渔涤廊坝馏搏霖见夸萤萤赔第四讲 机会识别第四讲 机会识别,三、收集信息,指南和公司信息 综述和一般产业信息 统计和财务与经营信息 规划与预测 市场数据 消费支出 市场研究 数据服务 文章 其他来源 传记,其他知识库 贸易协会 雇员 咨询公司 市场研究公司 关键的消费