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文档简介

1、万小中200415号小周中学中层领导干部竞争上岗实施方案一、指导思想建立公开、平等、竞争的用人机制，坚持德才兼备的标准选贤用能，提高干部队伍整体素质，推动学校教育事业的发展。二、组织机构学校建立以校长为组长，教导主任、工会主席、团支部书记、教代会代表为成员的中层干部竞争上岗工作领导小组，制定方案并组织实施。三、竞争的岗位和职数我校现有校级领导2人，中层干部3人，根据天城编办2003年对我校核定的内设机构和职数（校级领导3人，中层干部3人），以及我校实际，拟新设教导副主任1人（德育工作）。四、任职资格和基本条件1、德：坚持原则、讲团结、讲奉献、顾大局、作风正派，勤政务实。2、能：具有胜任竞选岗位

2、的专业知识，具有较强的组织、协调、管理能力。3、资历：大学本科以上学历。4、年龄：男45岁以下，女40岁以下，教龄在5年以上，有班主任或团队工作经历。五、竞争形式和考核内容1、笔试20分：由学校领导小组命题，重点考查学校管理、教育法律法规、基本理论、现代教育思想和理念、教育学心理学等基本知识。2、演讲答辩40分（演讲20分，答辩20分）：（1）演讲20分：主要内容是履行岗位职责的思路和目标，重点是如何履行岗位职责。要切合本校的办学思路和目标制订自己在工作中的思路和措施，在任职后要做的工作，具有可操作性。（2）答辩20分：由竞争上岗领导小组命题，演讲结束后随机抽取答题，当场进行答辩，领导小组成员

3、也可当场提问，让竞聘者答辩。主要考查思想素质、理论水平、分析问题和解决问题的能力以及应变能力等。3、民主测评20分：本校教职工对竞岗者的思想道德素质和组织管理能力进行民主测评，以不记名方式打分。4、业绩20分：由竞争上岗领导小组根据竞聘者的教育教学、班主任或团队等管理、组织能力、协调能力、应变能力进行考核评分。以上各项得分之和为该竞争者的综合考评分。六、工作程序1、宣传动员：在教职工会上宣传竞争上岗的意义，公布竞争上岗的岗位、职数、条件。2、资格审查：由学校领导小组对报名人同进行资格审查，合格的才能参加竞争。3、综合考评：含笔试、演讲答辩，民主测评、资历业绩评分。4、组织考察：根据综合考评的成绩，确定前2名优胜者为教导副主任候选人，报送中共天城教育工委。5、公示与任命：竞岗结果，面向社会公示一周，经组织考察合格者，按干部管理权限予以任命。七、严肃纪律严禁在竞选过程中拉帮结派、弄虚作假，一经查实，竞岗者取消竞争上岗的资格，并视情节

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