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文档简介

1、项目工程经理的质量管理责任项目工程经理是项目工程工程质量的第一责任者,对项目工程部的工程质量管理工作和项目工程的工程实体质量负责直接指导,对工程设施修订可靠寿命内的工程质量负责相应的责任。 质量管理的作用如下:一)保证国家、行业、地方法律、法律规范、技术标准以及公司各项质量规章制度在项目工程实施中贯彻执行2 )按照公司有关规定,建构项目工程工程质量管理系统,保持其有效运行3 )贯彻执行公司全体工程质量目标和质量订正计划四)召集和主持项目工程部的质量研讨会;5 )负责一般质量问题的处理,及时向上级报告重大质量问题,并与有关部门协调调查处理。六)组织知情人员编制施工组织建设修订、专业施工方案或者技

2、术措施7 )、组织工程信访保证,按照信访保证程序完成任务;八)负责项目工程的全面质量管理。九)组织编制项目工程明确的质量奖惩制度;10 )项目工程经理是质量管理的第一责任者生产经理质量管理责任一)认真执行各项有关工程质量的法律法律规范、技术标准、规范和规章制度2 )根据企业及合同质量目标的要求,组织制定质量策划,监督实施3 )确保质量保证体系的各方案在项目工程施工中执行4 )严格按照计程仪计划,按照批准的施工方案、技术措施组织施工,坚持进度遵循质量原则5 )督促项目工程施工人员严格按照图纸、施工检查规范、规章及其他技术文件要求施工,发现问题立即处理,或要求项目工程技术责任者解决。6 )组织项目

3、工程流程检查,纠正质量缺陷,处理质量投诉,并向项目工程经理汇报七)参与工程质量检验和工程质量事故的调查、处理;8 )组织项目工程质量研讨会,研究或解决存在的质量缺陷或质量通病9 ) )组织对项目工程部人员的质量教育,提高全体项目工程人员的品质意识十)有权对项目工程劳务工作团队、工作组和操作员提出处罚和奖励意见,承担项目工程的质量管理责任。十一)组织十大板块工程施工,系统质量管理;十二)参加项目工程的内部检查、检验;项目工程总工(技术责任者)的工程质量管理责任项目工程总工(技术责任者)在公司总工和项目工程经管人的指导下,对项目工程质量管理系统的运行、维护和工程质量负责监督和管理,对项目工程的工程

4、质量负责技术责任。一)严格执行国家工程质量的各项法律法律规范、技术标准、规范和管理制度2 )监督项目工程质量管理系统的运行,及时向项目工程经理汇报运行中发生的问题3 )保证项目工程质量监控系统的有效运行;4 )监督公司各质量管理制度在项目工程执行的组织制定项目工程部的质量管理制度5 )根据公司及合同质量目标,组织编制项目工程质量策划6 )制定施工组织修订、专业施工技术方案和施工技术措施,报告企业总工批准使用的方案应当及时提出7 )研究组织项目工程质量研讨会产生的质量缺陷或质量通病的解决八)组织工程各阶段的内部检查工作、外部检查;9 )负责项目工程的修改量、试验、化验设备可靠的组织施工试验,检查

5、作业项目工程的施工资料完整,负责精准性工程测量的试验,保证检查的数据反映施工质量的实际情况10 )组织对项目工程部人员的质量教育,提高项目工程部全体人员的品质意识十一)及时向项目工程经理汇报重大质量问题、质量事故;12 )负责项目工程质量的创优和QC活动的开展13 )保证施工组织的修订、技术措施达到项目工程既定的质量目标和分支构造工程质量标准,监督方案、技术措施执行的项目工程部有关技术、施工、向质量管理者进行施工组织的修订、施工方案提交的施工组织的修订、施工方案、技术措施、质量技术交流的执行情况14 )创建项目工程质量训练修订版010-3010和010-3010十五)项目工程总工在项目工程经理

6、和企业技术责任者的领导下,有权对项目工程劳务工作团队、工作组和操作员提出处罚和奖励意见,对项目工程的工程质量负责技术责任。16 )具有品质的否决权。项目工程专业工程师(施工人员)是工程实体质量的直接责任者,其质量管理责任1 )认真学习工程图纸及有关工程设计说明,按图施工,严格按照施工规范、操作规程、质量标准、施工组织工程(施工方案)和物资进场验收计划要求施工,明确质量标准2 )填写参加单位工程图纸自我审查、会审的单位工程施工组织建设修订(或施工方案)的施工日记,在施工中根据需要认真填写、收集、整改、分类,保存各项原始记录等技术资料。3 )建立对施工作业小组的技术交流,组织交流,使施工作业人员真

7、正了解施工方法和工序质量标准4 )根据技术交流文件,实时监测作业人员的工程操作质量5 )随时掌握分支构造分项工程的质量状况,主持认真指导班组自检、互检的班组轮换检查,组织知情人员进行分项工程验收评定,要积极配合并支持公司的专职质量检查人员对分项工程实施复验验收。6 )组织公司专职质量检查人员,建设(监理)单位、工程质量监督站等部门代表,隐蔽单位工程,进行结构分支构造验收评定,并随有关竣工验收备案,办理备案签证。7 )监督工程、班组交接检查;八)参与组织施工试验、检验;9 )编制本专业施工资料,保证施工资料的真实性、质量跟踪,与施工进度同步。10 )有关材料质量的产品材料必须具有商品发货合格证和

8、抽样试验资料,绝对不使用不符合质量标准的材料。11 )严格控制混凝土、砂浆配合比实际施工前有试验,施工中修正量准确,按规定组数填写混凝土施工记录,经常制作混凝土、砂浆试件。12 )在项目工程经理的指导下,对施工单位工程的质量进行直接责任。13 )树立“百年大修订、质量第一”的观点,表彰开展“优良”单位工程活动的优质班子和个人。 质量不合格,必须坚决重做,质量事故发生,必须立即报上级和其他有关部门项目工程质量监督、专职质量工程师由项目工程总工领导,对工程实体质量负责监督和确认,其职责1 )熟悉施工图设置修订文件,熟悉相关质量检验标准;2 )接受施工组织的修订、施工方案的提出,了解技术和管理要求3

9、 )参加对施工工作组的技术交流,监督技术、工程质量的要求交流4 )在班组技术交流的基础上对施工被照面进行质量游动哨,必要时在旁站进行监督5 )协助专业工程师实施工程质量过程控制特罗尔;6 )与建设监理单位合作对各检验批进行外部质量检验,并按照国家工程检验批划分及验收计划对各检验批进行素质测评7 )对各部分工程的每个检验批次进行实测实量,组织内部质量检验和质量等级评价8 )参加项目工程各阶段的质检,编制质检资料;九)与建设者、监理人员共同检验检验批质量;10 )巡视、交接检查中发现工程质量上的危险,或者检查不合格的,有权作出停工整改决定,及时向上级或者分管引导者报告,监督处理十一)参与项目工程质

10、量事故的调查和处理;十二)编制质量监督工作计程仪;十三)有权对项目工程作业工作团队和操作员提出处罚和奖励意见,具有质量否决权。十四)编制工程质量计程仪;15 )负责质量监督和质量管理责任。项目工程材料工程师负责入场材料、设备的质量管理,并负责其质量管理责任1 )采购员应根据修订计划的化学基,严格按照修订计划的各项要求及时实施采购,确保项目工程工程的施工生产需求2 )采购时坚持“货物比三公司”做“三比一订算”,即“比质量”、“比价格”、“比运距”、“订算成本”,降低物资采购成本3 )加强物资供应商的管理,采购被检验不合格的物资,应当立即采取措施对物资供应商处理退货。 开展年度物资供应商的评估工作

11、,做评估其交货、储存能力4 )掌握市场物资的价格、动向,收集市场物资信息,及时向主管引导者报告,有利于引导者的决定5 )物资进场后,可按修订版按品种、规格、型号清点数量,核对材质,检查质量合格后办理检查手续,不收取无修订版、无材质、质量不合格、超修订版数量6 )仓库保管员应当按照制度执行,用非定额量的材料器具、材料单出材料,对出的物资,根据材料单、材料单化学基卸卡,填写材料单对于易燃易爆、有毒物品,必须在专用仓库保管,挂牌警告,并采取相应的防护措施8 )仓库物资不得随意出借使用,确保物资健全。9 )掌握施工过程和形象进度,掌握所需主要材料的品名、规格、数量、质量。 配合施工部门编制施工材料修订

12、计划,确保施工现场的材料供应。10 )参加本项目工程生产修订会议,分析做评估物资工作的经济技术指标,提出改进意见。 搞好经济分析及各施工点、段材消费的节、超情况,为项目工程经理及施工责任者提供分析资料。11 )做好内外结算,做好各种台帐,记账本清晰,记账本一致,有损益原因。 有损坏报告,记账本有证书,调整有依据。13 )负责各种材料的原件证书、修改量证书、会修改证书质量证书等资料的收集,一定程度上正确且及时地进行种子文件、装订、专业保管。测项目工程工程师负责施工现场各项测量成果数据的真实、准确、质量管理1 )使用合格的测量设备进行各项测量工作;2 )严格按照批准的测量方案进行操作3 )记录实际

13、测量结果4 )编制测量放射线技术资料,保证技术资料的真实性、质量跟踪,与施工进度同步。5 )根据施工组织的设置、施工图和施工进度安排,编制项目工程的施工测量修订计划。6 )在施工准备阶段对施工现场进行技术调查,提供有关工程的一切情况,对重点输油管道、地下设备等进行详细记录。7 )施工前进行原始地面测量和测量控制点再测量工作,发现数据与设定图纸不符时,立即向技术人员种子文件,提供精确数据8 )小心放样,自检后确认测定结果正确,正确记录放样测定的各种原始数据,准备检查。九)施工中与施工队长、施工人员、施工班组配合开展工作,及时提出10 )提供准确的计量资料,在接受各项工程验收前及时通知知情人员编制

14、施工资料、施工成本及样品试验,提供准确的计量资料。11 )及早向材料设计修订者报告手工工具和用品使用修订,合理使用、保管映射器械和手工工具,在器械使用全过程中定期检查,保证器械安全位置准确。12 )制作导线点和水准点闭合记录,工序结束后,立即向资料员提供计量资料。13 )与质量检查人员合作进行工程自检。 相互检查的工作。 进行项目工程总结报告,与施工图方面联合审查。十四)项目工程部引导者提交的其他任务对送交第三方的检验(试验)检验工作的真实、有效的责任,项目工程试工程师负有质量管理责任1 )按照有关检验(试验)检验方案严格抽样,保证试件代表批次符合有关规范的规定,试验报告数据真实、可靠、准确、

15、及时2 )负责现场试验片的抽样工作,材料入场后,按局项目管理手册的要求填写工程建设标准强制性条文,按规定验证抽样、检验,制作检验记录,将试验片的检验单完全、正确填写,保证试验结果的质量跟踪,及时向有关部门填写试验结果3 )保证项目工程部设置的试验设备、设施符合有关规范的规定;4 )负责检查、测量和试验设备的控制、管理,进行定期校准检查和维护工作5 )负责建筑施工施工入场材料的使用质量。资料员负责工程资料的完全性,负责其质量控制一)负责部门工程技术资料的整理、收集、档案化、上报审核;2 )在整理、收集、档案化工程技术资料之前,保证资料完整、准确、签名手续完整、笔迹清晰3 )必须提交城市建设档案馆

16、的资料,都要求采用原件,禁止用复印件代替,用容易复印或退色的墨水书写或使不得4 )工程竣工报告签证完成后,除纳入单位工程竣工资料外,还应当向公司技术部提交单位工程施工总结、工程竣工验收登记表(复印件)档案化5 )质量目标应确定竞争优良的数字键或者国优的工程,准备更多的原创档案化定径套6 )单位工程竣工15天内,必须向城市建设档案馆交付完全竣工验收资料。电工质量车间的责任1 )根据施工组织的修订临电平面版结构图、建筑施工现场临时电功耗规范以及有关文明施工现场的要求,配置施工现场的安全电功耗。2 )进行施工现场、办公区、生产区、生活区、机械设备的安全电功耗保护和线路架设工作。3 )制定电气材料的使

17、用修订计划,跟踪材料的入场和检查,使用使不得不合格材料。4 )检查并记录班组用电气设备的入场,不合格用电气设备严禁输电。5 )参与修改施工用电气制度及机械设备的电气注意事项,包括施工现场吊电线、电缆及电气设备的报警标识牌及操作程序等。6 )配合保安员对入场施工者进行安全的电功耗技术交流的同时,由电功耗人员在特殊场所进行作业的监护作业。7 )定时对临电线路、电箱、用电设备和生活区进行安全用电检查,制作安全用电检查记录,制作拆除、维护、维护的详细记录(例如拆除或维护的原因、地点、日期、结果)。8 )发现违反配线作业有权立即制止,向保安人员和项目工程经管人报告,对知情人员进行安全电功耗教育,确保安全

18、施工电力正常进行。9 )配合现场保安人员进行安全电功耗管理。 全天候待命,工作时间以外,施工现场的电功耗设备发生故障时,应当积极修理。十)积极宣传电气安全知识,维护安全生产秩序,有权制止任何违反军队指挥或者违反工作行为。十一)负责电器材料、手工工具、设备退场交接;十二)配合保安员对办公区、产区、生活区的电功耗系统和设备进行防火措施。十三)项目工程引导人临时提交的其他事务。装载机手的质量工作场所的责任1 )道路摇滾乐机起步及停车时要慢、顺、稳,起步速度过快要加急刹车器,严禁路面推移、箱包、龟裂等病害现象。2 )光、橡胶轮压机控制在距离铺路机40-50m的范围内,请按照随动式碾压,不要停止。3 )在双光小滚珠中加水

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