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文档简介

1、文光国主村支援工作报告范文。一、前置任务领导重视。以局长为组长,以机关党委书记为会员,以光电服务中心为主村第一书记的工作组,石局长和周书记分别于7月1日和9月16日两次去村里调查扶贫工作,慰问困难党员。(二)主村第一书记沉入村,对村情况及基础设施建设现状和贫困家庭贫困原因进行了访问和调查。具体情况如下。1、村分支和两个委员会的队伍建设村地杨伟队年龄大,基本上50岁以上。由于选举失败,一名副村长没有储备年轻的预备干部,9名社长的年龄都在60多岁左右,开展贫困共难的工作压力和难度很大。村队成员遵循旧思想,开拓精神不强。2、村庄基本情况村庄距八庙乡10多公里,共9家公司,370户农户,1214人,3

2、4名党员,全村三分之二的清场劳动是外勤工作,刘村大部分是为老人、残疾人和儿童服务的。耕地面积共904亩,水田面积432亩,土地面积472亩。退耕还林面积为267亩。整个村庄的荒废面积在50%以上,40岁以下的劳动力很少,整个村庄的人均纯收入在2000韩元左右,住房改造只有10%,剩下的是土屋。3、构建基础架构(1)道路建设现状。全村共有12公里,其中1、2、3、4、6公司的一部分在去年国土整治工程中修建了水泥路,共建了5公里。剩下的7公里都是土路,没有硬化,旅行很困难。(2)水资源建设村庄位于徐家坝水库上游,需要二级堤防灌溉才能取水,费用太高,没有人采用,现有水利基础设施薄弱,要进一步加强水库

3、和山坪党的建设和整顿。否则,就不能改变天空独有的饮食现状。4、产业发展仍然以传统农业为主,主要生产水稻和玉米,经济作物主要为油菜而种植。(三)通过夏村社会的彻底调查,在掌握基本情况的基础上,建立机关干部和89个贫困家庭支持柜台账户,形成一对一支持措施;制作发放联系卡,让所有贫困家庭和机关干部知道支援关系,初步制定了扶贫工作计划。二、存在的问题和村庄的主要矛盾1.包括国土整治事业增加工程(4,5,6,9)公司,2,从刺绣汝区到农电村路建设,两年来农户筹集了10多万韩元的紫金,但根据交通局预算,4.5米的道路建设费为170万韩元,每公里45万韩元的补贴,每公里90万韩元,还有60多万韩元的差距,不能开工,已经缴纳的农户的意见很大。3.低水平家庭98户是动态管理,不能进入,有不稳定因素。三、下一个工作计划(a)工作组制定了四个工作方案。一条是指一条路,机关干部们根据各自联系的支持对象,为他们寻找致富的想法。(莎士比亚,温斯顿,工作) (第二)做实际的工作。第三,解决各种难题,根据用途进行技术教育。第四,捐出一笔钱,国家机关整合适用于扶贫的各种资金资源,进行精密的帮助。(b)进一步协调有关部门的执行项目,解决基础设

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