激励与职业生涯设计.ppt

1、激励与职业生涯设计,前 言,企,前 言,“要使一家企业有活力、有朝气，激励就是一切、一个管理者能够激励他人便是最大的成绩。” 建立能调动员工有效积极性的激励机制是企业成功的一半。,管理大师艾科卡,激励定义,“馒头理论 ”,激励的概念,激励定义,“面 ”,“水 ”,+,+,“发酵粉 ”,=,“馒头 ”,激励定义,“发酵粉 ”,“激励 ”,激励定义,“引起需要，激发动机，指导行为，有效实现目标的心理过程。” 通俗的讲就是：调动员工的工作积极性，使其把潜在的能力充分地发挥出来。,激励的概念,激励定义,在你的身上拥有一种特殊的资源，它是每个人身上都有的，不需要花钱就可以的到的，很容易实施的，也很受人欢

2、迎的，并且是取之不尽用之不竭的，但有很多时候却往往被人忽略的资源，那是什么呢？,激励小实验,激励类型,1、物质激励 2、精神激励 3、正向激励 4、负向激励 5、长期激励 6、短期激励,激励的类型,激励类型,激励的类型,人的行为规律与激励工作,激励因素,人的行为规律与激励工作,激励因素,激励需要,马斯洛需要层次理论,激励原则,1、组织目标与个人目标相结合的原则 2、物质激励与精神激励相结合的原则 3、长期激励与短期激励相结合的原则 4、以正面激励为主，负面激励为辅的原则 5、满足不同层次员工主导需要的原则,激励的原则,职业生涯,人的一生中最辉煌、最闪光的阶段是什么？ 是“从业”。,职业生涯设计

3、,职业生涯,五个阶段： 1、探索期 2、适应期 3、创新期 4、维持期 5、衰退期,职业发展,职业生涯,所谓生涯是指：一个人一生工作经历中所包括的一系列的活动和行为。 职业生涯设计帮助员工具体规划及实现个人合理的职业生涯的整个过程。,职业生涯设计的定义,职业生涯,1、通过职业生涯设计，员工可以确立人生的发展方向，明确长期的奋斗目标。 2、可以准确地评价自身的特点和强项，评估个人目标与现实的差距，重新认识自身的价值，并促进自身价值的提升。 3、可以准确定位职业方向，发现新的职业机遇，增强自身的职业竞争力。 4、将个人、事业与家庭联系起来，使三方相辅相成，共同发展，有利于个人生活的完美,职业生涯设

4、计的作用,职业生涯,1、可以深入地了解员工的兴趣、爱好、愿望与理想，采用相应的激励措施，满足员工的主导需求，使员工感觉自己是受重视的人，从而激发其主观能动性。 2、管理者参与到员工的职业生涯设计中，帮助员工设计合理的职业通道，使员工的目标得以更快的实现，促进其积极上进，从而提高组织的工作效率。 3、了解了员工希望达到的目的，管理者可以根据企业的发展与员工的具体情况来安排员工的培训与职位的更替，在满足员工需求的同时培育企业的人才，使个人目标与组织的发展目标完美的结合起来，促进企业与员工的共同发展。,职业生涯设计的作用,职业生涯,一、自我分析 第一、我是谁？ 第二、我在哪里？ 第三、我将是什么样子？,职业生涯设计的内容,职业生涯,二、自我诊断 第一、诊断问题发生的领域。 第二、诊断问题的难度。 第三、诊断自己与组织的相互配合 情况。,职业生涯设计的内容,职业生涯,三、制定职业发展通路计划 第一、描述各种职业、职位流动的可能性。 第二、反映任职工作的内容、组织所需要的变化。 第三、详细说明职业生涯通路的每一职位所必须达到的学历、工作经历、技能和知识水平。,职业生涯设计的内容,职业生涯,四、明确需要做的培训和准备 五、求询 六、总结并把自己的规划写出来,职业生涯设计的内容,职业生涯,其一，职业选择。 其二，