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文档简介
1、总结护理部工作优秀范文1 :强化法律意识,实行严格制度,保障护理安全加强1:护理人员的法律意识、证据意识、风险防范意识,新的护士条例发布后,立即组织全体护士进行专业培训和解读,5月选择卫生部省厅组织条例培训的人员(护理部急诊室2人),使护理人员进一步了解自各儿的权力和义务,更好地履行职责2:严格的核心制度执行今年以来,护理部重点在制度、医嘱制度、交接制度、护理质量缺陷登记报告制度、等级护理制度五项核心制度的执行上下功夫,护理部进科严格审查,现场提取,现场检查和交接医嘱,掌握制度执行情况,执行两周检查认真落实护理人员的护理质量缺陷登记报告制度,鼓励护理人员及时报告护理不良事件,开展缺陷文化共享,
2、借鉴护理不良事件的典型案例,密切结合工作实际,组织讨论,找出原因,内投射经验教训,提出整改措施。 今年护理部针对等级护理制度执行不严格导致的缺陷、护理文件记录不真实导致的缺陷、患者转科和辅助检查途中存在的缺陷、医嘱对环节上的缺陷4个案例,组织召开了护理质量缺陷讨论会,全院护士效益很大3 :在医院组织医疗质量百日安全整治活动中,制定安全目标和审查细则,严格执行,逐层签订护理安全保证书,对人负责,进一步加强了大家的法律意识、安全意识。2 :加强管理,提高护理质量1 :加强护理管理工作团队建设,努力提高护理管理层次,一盏茶发挥护士长主观能动性,对年轻护士长开拓思维,创新,科学科管理独具特色2 :加强
3、护士长管理意识坚持护士长例行会议和护士长夜检查系统,及时安排年审、月重点、周安排由组织实施,今年根据传统护士长的常规夜检查化学基制定“一日检查一重点”,强调重点,有力促进,提高例行会议精神的执行力,提高护理质量增加护士长对目标管理的考核,明确护士长工作流程和考核标准,确立科室在质量管理中的重要作用,有效提高护士长预测控制改进的能力,指导云同步从事新的岗位护士长工作,帮助她们在短时间内承担科室护理管理的工作,护理部对护士长进行合理的日常工作以及生活不能自立、有医疗纠纷发生潜在危险的患者,进行国内检查,掌握护理工作的执行情况,加强环节质量管理,减少护理缺陷的发生。3 :加强护理人力资源管理实施护理
4、人力资源管理,护理部围绕“挖掘员工潜力,发挥最佳效能,创造最大价值”的管理理念,合理筹集人力资源。 工作要求严格,生活要细心照顾,实施人性化管理,指导各科柔性班级,加强假日、假日、白天和夜间班级期间,配备忙碌、容易疲劳的护理人员,组织班级实现新的老搭配,合作考虑人员素质和技术水平的高低进行合理分配,发挥其互补性,使一些家庭有特殊情况,健康状况差,待产和哺乳期年轻护士轮班照顾,使她们能够工作。 把护士的积极性和主观能动性调动到一盏茶中,创造工作和谐气氛,提高管理性能,有效提高了护理组的质量。 上半年我院外科患者多,下半年内科患者持续增加,护理人员不足的情况护理部统一配备护理人员十多次,优化有限人才,满足临床工作需要,确保护理安全。4 :加强护士长开源项目节气门的管理理念,今年美国_已波及中国,医院必然受到冲击,护理部要求护士长开拓思维,创新理念,建立开源项目节气门,确立安全责任与危机意识,寻求科室
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