控制计划CP培训教材 PPT课件

1、1、工艺流程图中的“过程特性”，其与控制plan控制计程仪程序、TS16949系列培训材料、控制计程仪程序、工艺流程图匹配，并且与PFMEA中的控制方法匹配，以便设置、选择和实现整个系统的高附加值控制方法管理计程仪计划记录最大限度地减少过程和产品退化的系统摘要。 本章列举的控制订图表的目的是指示如何将信息文件化。 如果至少包含相同的信息，则可以使用替代格式。 控制修订画面不取代详细的运营商辅导书内的信息。 该方法适用于制造工艺和技术的广泛领域。 控制计划是整体质量过程不可或缺的一部分，用作动态文件。 因此，本章必须与其他相关文件结合使用。 质量订正计划过程的一个重要阶段是控制订正计划的开发。

2、控制修订是控制零配件和过程的系统的书面说明。 一个管理修订计划可用于同一来源、同一过程中生产的一系列产品或一系列产品。 如有必要，可以控制修订画，附图和目视标准，用于说明。 为了通讯端口控制修订版，必须定义并持续使用操作员和过程监视辅导书。控制修正计划概要-2、实际上，控制修正计划记述的各阶段(进货、过程中、商品发货、阶段要求)所需要的措施，保证所有过程输出都在控制下进行。 在日常生产运行中，控制修订版提供了用于控制特性的过程监视和控制方法，期望过程不断改善，因此控制修订版反映了对这些个变动过程状况的相应策略。complan摘要-3、complan特罗尔计划在整个产品周期中得到维护和使用，在产

3、品周期的初期阶段，complan特罗尔计划的主要目的是记录过程控制特罗尔计划的初期计划并进行交流。 然后指导在制造过程中如何控制过程，确保产品品质。 最终的控制计划是反映当前使用的控制方法和测量系统的动态文件。 控制修订版根据测量系统和控制方法的评价和修正进行更新。 控制修订计划概述-4、过程控制和改进的有效性需要对过程有基本的了解。 为了更好地理解过程，有必要组成许多论证组，利用可用的信息开发控制修订画面。 例如，从工艺流程图系统设置修订过程的故障模式和影响分析特殊特性相似零配件中得到的经验组过程的理解-设置修订评审优化方法(QFD、DOE等)、控制修订版概述-5，质量：该结构论证为产品和过

4、程提供了彻底的评价。 控制方案在识别过程特性的同时，还识别导致产品特性劣化(输出变量)的劣化源(输入变量)的控制方法。 开发实施控制修订计划的好处-1、顾客满意度：控制修订计划比与客户重要特性相关的流程和产品更注重资源。 合理分配这些个关键项目工程的资源可以在不牺牲质量的情况下降低成本。 交流：作为动态文件，控制修订图标识和传达对产品过程特性、控制方法和特性测量的更改。 开发实施控制修订版的好处-2、控制修订版栏的说明-1、1、样品、试制、生产表示相应的类别：样品在样品制造中，尺寸测定，材料和性能测试的说明试制在样品制造后，在正式生产前，尺寸测定，材料和性能测试的记述生产在正式生产时2、控制修

5、订图像编号如果适用，填写控制修订图像文件编号进行跟踪。 对于多页管理修订画面，请填写页码(页码) 3、零配件编号/最新的变更级别，并填写管理对象的系统、子系统或零配件的编号。 根据图纸规格，根据需要填写最新的工程变更等级和发布日期。 控制订版栏的说明- 2，4，输入零件名称/说明受控对象产品/工艺的名称和说明。 5 .组织/工厂填写准备管理修订计划的公司名称和对应的分支构造/工厂/部门名称。 6 .根据组织代码(供应商查询密码)顾客的要求填写识别号码(例如邓小平号码)的顾客供应商查询密码。 管理修订版说明- 3，7，主要联络人/电话号码，电话号码，其他联络人，如负责管理修订版的主要联络人电子邮

6、件8，核心工作团队姓名，电话号码，其他联络人，如负责管理修订版最新修订的负责人电子邮件所有工作团队成员的姓名，电话号码，地址9、取得组织/工厂承认/负责日期的制造工厂承认。 (如有必要，请参阅相应客户的特殊要求。) 控制修订画栏的说明- 4，10，日期(制作)填写控制修订画第一次制作的日期。 11、填写日期(修订)最新修订管理修订计划的日期。 12 .客户工程的承认/日期取得负责的客户工程的承认(必要时参照相应的客户特别要求)。 控制修订版说明-5、13，客户品质承认/日期取得担当的客户供应商品质代表承认(必要时参照相应的客户特别要求)。 14 .其他批准/日期根据需要取得其他同意的批准。 控

7、制修订版的说明-6、15、零配件/程序编号本项目编号通常参照工艺流程图。 如果存在(装配)多个零配件编号，则会列出相应的零配件编号及其进程。 16 .过程名称/操作描述系统、子系统或零配件制造的所有步骤描述在工艺流程图内。 标识在程序流程图中最能描述已处理活动的流程/动作名称。 控制修正图像栏记述- 7、17、制造用机器、装置、夹具、手工工具适用的情况下，按所记述的每个操作，识别其处理设备，例如机械、装置、夹具、其他制造手工工具。 特性(包括项18、19、20 )可以收集从中收集校正或校正数据的过程或收集所述过程或输出(产品)的显着特征、尺寸或特性，并且如果需要，可以采用目视辅助。 控制版画栏

8、说明-8、控制版画栏说明-9、18、编号根据需要，可以将交叉参照编号分配给所有使用文档。 但不限定在工艺程序流程图、已编号的修订图像、FMEA、图形或其他视觉标准中。 工作单的选项示例及其说明可以参照补充文件k (控制订版特殊特性表)和补充文件l (数据点坐标表)。 控制修订版说明-10、19、产品的特性是零配件、零配件或组件的特性或属性，在模式或其他主要工程信息中有所记载。 核心工作团队必须从所有来源识别构成重要产品特性的特殊产品特性。 一切特殊特性必须列入控制订版。 组织还可以列举在正常操作中被跟踪为例子的过程控制其它产品特性。 控制修订画栏记述-11、20、过程特性是与识别的产品特性有因

9、果关系的过程变量(输入变量)。 过程特性只能在其发生时测定。 核心工作团队必须识别工艺特性，抑制工艺特性的劣化，将产品的劣化控制在最小限度。 每一产品的特性可对应于一个或多个过程特性。 在某些过程中，一个进程特性可能会影响多个产品特性。 21、特殊特性分类可以根据客户的要求使用适当的分类(参见客户的特殊要求)来指定特殊特性的分类，或者在此栏以外填写其他未指定的特性。 客户可以使用独特的符号识别重要的特性，如安全、法规遵从性、功能、定径套和影响外观的特性。22、产品/工艺规格/公差规格和公差可从多份工程文件中取得。 例如图纸、设定修订审核、材料标准、计算机辅助设定修订数据、制造和/或组装要求等。

10、 控制修订版栏记述-12、23，评价/测量技术栏表示使用中的测量系统。 这包括测量零配件/工艺/制造设备所需的量测仪器、设备、工具和/或测试设备。 使用测量系统前，请分析测量系统，确保监视测量装置的控制。 例如，分析测量系统的线性、重现性、重复性、稳定性和精准性，必须相应地改善测量系统。 有关详细信息，请参阅克莱斯勒、福特和通用汽车测量系统分析(MSA )更新丙二烯手册。 24 .样本大小/频率如果需要采样，列出对应的样本大小和频率。 控制修正图像栏描述-13、25，控制方法这是有效控制修正图像的重要要素之一。 本栏包含如何控制操作的简单说明，如果适用的话还包含项目群编号。 所用的控制方法应基

11、于过程的有效分析。 控制方法由质量校正图像(例如，FMEA )中所标识的过程类型和风险来确定。 操作可以控制集成过程控制、检查、计数型数据、错误防止(自动/非自动)、采样修正计划，但不限定在这些个中。 控制修订计划的说明必须反映在制造过程中执行的修订计划和策略。 在使用复杂的控制计程仪程序时，计划通常参照工艺文件的特定辨别名称和(或)编号。 请参见典型的过程控制特罗尔示例。 为了实现过程控制的有效性，需要持续做评估控制方法。 例如，在进程或进程能力发生重要变化后，必须做评估定控制方法。 控制修正图像栏记述-14、26，反应修正图像反应修正图像规定了避免不合格品的发生，防止操作失控所需的修正措施。 措施一般应由最近程序的人员、操作人员、作业准备人员或管理人员负责，在订正计划中明确指定。 必须记录已经采取的措施。 在任何情况下，可疑产品或不合格产品应明确识别、隔离、处置反应修订中指定的责任者。 此栏也可显示特定的反应修订图像编号，并识别反应修订图像的负责人。 控制修订版说明-15、过程分析、不同的过程类型是降低控制和老化给云同步带来的挑战和机遇。 进程类型与确定最常见的变化源或产品品质的主要因素有关。 实行过程分析的有效方法很多。 过程分析的最好方法取决于组织的决定。 以下是故障树解析的例子。试验设定修正因果图(参照附录b