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文档简介
1、各种对话的基本前言“对话的基本”在一天的生活中,引领着公司内部的交易。 “对话的基本”在一天的生活中,引领着公司内部的交易。 特别是咨询的进行方法、条件的谈判、痛苦的处理、合同的取得方法、可选可选可选可选可选可选可选可选可选可选可选可选可选可选可选可选可选可选可选可选可选可选另外,在公司内可以和亲近的同事对话,也可以和上司对话,还可以和上司对话。 这个敬语体,对于与一朝一夕对话的人来说,日语学习者来说是非常难的,能够掌握一朝一夕。 日本人有困难,有例子,有年龄的人有有识之士。 最近有年轻的员工,可以选择、可以选择、可以选择、可以选择、可以选择、可以选择、可以选择、可以选择、可以选择、可以选择、
2、可以选择、可以选择、可以选择。“会话的基本”这一内容,就是关于其内容,变得广泛、广泛、礼貌。 事实上,日本语学校、日本的高等院校毕业会寄给在日本企业工作几年的孩子们。 平时的对话是什么样的问题,不管是什么样的问题,日本的公司就业了,不管是什么样的问题。 以敬语的公私分别日本社会的、社会的、社会的、社会的、社会的领导风格为例。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 其他教材同样可以接受,日语学习者是什么样的是幸福的。2000年6月25日萩人目黑真相目录第1章激励激励(1)激励(2)外出激励(3)对方的呼叫方法(1)公司内的人的呼叫方法(2)客人的呼叫方法(3)对方的呼叫
3、方法2、同事(1) 道歉的方法(1)处理客人的痛苦(2)虎躯一震个人工作上的失败(3)虎躯一震工作上的失败(2)辩解的方法(1)工作上的商谈(1)处理投诉的商谈(2)采取领导的提案(3)公司内部的人际交往数据意见的叙述方法(1)上司的意见的叙述方法(2) 同事的申请方法(2)会面申请的情况(1)客户的情况(2)客户的情况(2)请等待。 会面诊断(1)外出的理由(2)忙碌的理由(3)规则诊断(3)规则诊断(8章接待室)。 (1)取约定的日期和时间(2)变更约定的日期和时间(3)变更初次见面的对象。 (1)家庭访问销售(2)公司上门推销(3)有效的对话展开法2、商谈的推进方法(1)商谈的提出(1)
4、接受亲睦型的接待方法(2)接受商谈型的接待方法第11章催促抗议(1)催促部下(2)采取领导方的抗议方法(1)要求延期交货日支付日(2)不履行合同的抗议第12章的电话留言1、最初的应对(1)基本模型(2)中午左右出了其他的配置本主儿(1)出了本主儿(2)出了本主儿的接待中(3)出了本主儿(3) (2)动词的敬语形(2)动词的敬语形(1)敬语体&会话(2)动词的敬语形(2) (1)在自己的敬语中留心(2)避免双重敬语(3)第一章,激励(激励)的话语寒暄激励,鼓励激励,语言激励社区内的交流(交流)的日常交流。 “直溜溜(直溜溜)”“直溜溜(直溜溜)”“直溜溜(直溜溜)”“直溜溜(直溜溜)”“笔直(笔
5、直)”“笔直(笔直)”“笔直(笔直)”公司里的寒暄离开公司下班的“时间”请参照“时间”。上班账号、下班朝向账号(1)。李:部长,我是全川。 部长塞塞塞部长:还可以。李:先生,先生,先生。同事a :还可以。惯用表达的解说工作人员;接到问候,眼前的人先到了。 眼前有人先打招呼,有邂逅,有寒暄,习惯了自各儿的身份。 我听说“最近的年轻职员,接受问候”这句话是日本公司的组织。眼前进入公司的老前辈不论年龄,一定要使用“契机”。 同事的后辈“喵喵”非常好。出去,出去。李:科长,网际网络商务(=同相轴)网际网络。科长咨询顾问、商务咨询顾问、目的地咨询顾问科长:嗯,嗯,嗯,嗯。 商事的谈判进展缓慢,公司的电话
6、进来了一次。 上面是什么意思?谈判网际网络、艰难网际网络、暂时网际网络李:李:李,李。(请先出去)李:现在正在战斗呢。 李:现在正在战斗。 )。同事a :我回来。科长:累了。 、! 疲劳疲劳、疲劳、疲劳(怎么办)惯用表达的解说到为止很少。工作人员;我现在正在战斗。 。 。 。 。 。 。 。 。 。回归、归来、归来、归来、归来、归来、归来、归来、归来;疲惫不堪日本人的交流公司正在进行一种怀疑家庭的交流。 “咕嘟”“咕嘟”“咕嘟”“咕嘟”“咕嘟”外出时外出。另外,出差的同事的部下欢迎,又说“再见”、“再见”、“累了(3)能给予鼓励的有效语言。 (3)鼓励的有效效果鼓励鼓励鼓励部长:我是引导人(部
7、长:引导人)。部下:部长,哗啦哗啦。部长:年末商战,喘口气。 没精神。 没精神。年末营销学商战营销学一报营销学直截了当地说,直截了当地说,直截了当地说,直截了当地说。科长:咿呀咿呀咿呀咿呀呀。李:李:李(李)李(李)李(李)李(李)李(李)。科长:音调不太好。李:好的。; 褒奖部长:李先生,寇。 你做得很好啊。 。 。 。 。 。 。 。李:李:李(李)李(李)李(李)李(李)李(李)。部长:我们见到辻先生了。 然后。 另外,也可以进行大的办事儿。 此外,还可以进行办事儿。部下:丘比特。 部长期待着,期待着,期待着,期待着,期待着,期待着,期待着,期待着。部长:鞠躬,鞠躬。 期待着(期待着)。
8、惯用表达的解说审查;辛辛苦苦地工作喘口气。 外观规章哗啦哗啦地,哗啦地,哗啦地我们去路口见了。 可以这样做吗? 。 。 。 。 。 。 。你所期待的就是你所期待的另外,除此之外的东西,鼓励,说,说,鼓励上司和上司。 上司的一句话提高了整体的志气。 (贵了)。 引导人的心得体会(引导人的心得体会)引导人的引导人。(四)下班李:科长,我先告辞了。科长:辛苦的样子。李:行李,行李,行李,行李。同事:疲惫不堪。科长:是我先告辞了,还是不合理呢。李:好的。 另外,至少也会结束。科长:啊,我先走了。李:你太累了。惯用表达的解说请先失礼。疲惫不堪辛苦的样子认为是理所当然的,但认为是理所当然的。“全,全”全,全,全,朋友全,全,全,全,全,同事的后辈的“首先”非常好。“疲劳的样子”“疲劳的样子”在同一意义上意味着“疲劳的样子”。 上司的引导人是引导人这件事。 喀呖声“疲惫不堪”,对方就在眼前呼唤关系。 “理所当然”、“理所当然”的上司说是留在理所当然公司的部下的部下。 另外,上司部下的信赖关系受到很大影响
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