勘察安全生产管理制度

PAGE勘察安全生产管理制度一、总则（一）目的为加强勘察作业过程中的安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康，保护公司财产安全，确保勘察工作顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有涉及勘察工作的部门、项目组及相关人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保勘察作业过程中人员和财产安全。2.预防为主原则：通过加强安全教育、风险评估、隐患排查等措施，预防事故的发生。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，全面推进安全生产管理工作。二、安全生产职责（一）公司管理层职责1.总经理全面负责公司勘察安全生产工作，是安全生产第一责任人。组织制定公司安全生产方针、目标和规划，并确保其实施。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。2.副总经理协助总经理抓好公司安全生产工作，负责分管领域内勘察项目的安全生产管理。组织制定和审核分管领域的安全生产管理制度和操作规程。督促检查分管部门和项目组的安全生产工作落实情况。3.其他管理层人员根据分工，负责各自职责范围内的勘察安全生产工作，落实安全生产措施。参与安全生产检查和隐患排查治理工作，提出改进建议。（二）职能部门职责1.安全管理部门负责公司勘察安全生产管理制度的制定、修订和完善。组织开展安全生产宣传教育和培训工作。定期进行安全生产检查和隐患排查治理，督促整改安全隐患。参与事故调查处理，负责事故统计分析和报告。2.技术部门负责勘察项目的技术指导和安全技术措施的制定。审核勘察方案中的安全技术措施，确保其符合相关标准和要求。对勘察作业过程中的技术问题进行指导和解决，防止因技术原因引发安全事故。3.人力资源部门负责将安全生产知识纳入员工培训计划，组织开展相关培训工作。在员工招聘、晋升、绩效考核等工作中，将安全生产表现作为重要参考因素。负责工伤保险等安全生产相关费用的核算和管理。4.财务部门保障安全生产所需资金，确保专款专用。对安全生产费用的使用情况进行监督和审核。（三）项目组职责1.项目负责人是项目勘察安全生产的直接责任人，负责项目安全生产工作的组织实施。组织制定项目安全生产计划和措施，并确保其落实。定期组织项目组人员进行安全生产检查和隐患排查，及时整改安全隐患。对项目组人员进行安全教育和培训，提高安全意识和操作技能。2.勘察人员严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全生产培训和教育活动，提高自身安全素质。发现安全隐患及时报告，并配合做好隐患整改工作。三、安全生产教育培训（一）培训计划1.安全管理部门应根据公司实际情况和国家相关要求，制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训计划应涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、专项安全培训等各类培训需求。（二）培训内容1.法律法规和标准规范：国家安全生产法律法规、行业安全标准规范等。2.公司安全生产管理制度：本公司勘察安全生产管理制度及相关操作规程。3.安全操作规程：各类勘察设备、仪器的安全操作规程。4.安全事故案例分析：通过分析典型安全事故案例，吸取教训，提高员工安全意识。5.应急救援知识：事故应急处置方法、逃生技能、急救知识等。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或技术部门人员担任培训讲师，对员工进行集中培训。2.外部培训：根据需要，邀请行业专家或专业培训机构对员工进行专项培训。3.现场培训：在勘察作业现场，由经验丰富的人员对新员工或其他人员进行实际操作培训。4.网络培训：利用公司内部网络平台，发布安全生产培训资料，供员工自主学习。（四）培训考核1.每次培训结束后，应组织培训考核，考核方式可采用笔试、实际操作等。2.考核成绩应记录在员工培训档案中，对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至合格。四、安全生产检查与隐患排查治理（一）检查类型1.日常检查：项目组每天对勘察作业现场进行安全检查，及时发现和处理安全问题。2.定期检查：公司每月组织一次全面的安全生产检查，对各部门、项目组的安全生产工作进行检查和评估。3.专项检查：针对特殊时期、特殊作业、特殊设备等开展专项安全生产检查，如雨季、高温季节、深基坑勘察等。（二）检查内容1.安全管理制度执行情况：检查各部门、项目组对公司安全生产管理制度的落实情况。2.人员安全状况：检查勘察人员是否正确佩戴和使用劳动防护用品，是否具备相应的安全知识和技能。3.设备设施安全状况：检查勘察设备、仪器是否正常运行，安全防护装置是否齐全有效。4.作业环境安全状况：检查勘察作业现场的通风、照明、防火、防爆等环境条件是否符合要求。5.安全隐患排查治理情况：检查是否及时排查出安全隐患，是否采取有效措施进行整改。（三）隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患，应立即下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。2.整改责任人应按照要求及时组织整改，确保隐患得到彻底消除。3.安全管理部门应对隐患整改情况进行跟踪复查，对整改不力的部门和个人进行严肃处理。4.建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、整改情况进行详细记录，做到有据可查。五、安全风险评估与控制（一）风险评估1.在勘察项目实施前，应组织进行安全风险评估工作，识别可能存在的安全风险。2.风险评估应采用科学的方法，对风险发生的可能性、影响程度等进行评估。3.根据风险评估结果，确定风险等级，分为重大风险（红色）、较大风险（橙色）、一般风险（黄色）和低风险（蓝色）。（二）风险控制措施1.针对不同等级的风险，制定相应的风险控制措施。重大风险：应立即停止相关作业，采取专项治理措施，确保风险得到有效控制。较大风险：应制定详细的风险控制方案，加强监控和管理，降低风险发生的可能性。一般风险：应采取有效的防范措施，定期进行检查和评估，确保风险处于可控状态。低风险：应保持关注，持续改进安全管理措施，防止风险升级。2.在勘察作业过程中，应根据实际情况对风险进行动态评估和控制，及时调整风险控制措施。六、安全事故应急管理（一）应急救援预案1.公司应制定完善的勘察安全生产事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等。2.应急救援预案应根据公司实际情况和国家相关要求，定期进行修订和完善。（二）应急救援组织机构及职责1.应急救援指挥中心：由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各职能部门负责人和项目负责人。应急救援指挥中心负责全面指挥和协调应急救援工作。2.抢险救援组：由技术人员和经验丰富的勘察人员组成，负责实施抢险救援工作，抢救受伤人员和重要物资。3.医疗救护组：由公司医务室人员或联系外部医疗机构组成，负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。4.后勤保障组：负责提供应急救援所需的物资、设备、资金等保障。5.治安保卫组：负责维护事故现场秩序，防止事故扩大，保护公司财产安全。6.事故调查组：负责对事故原因进行调查分析，提出处理意见和防范措施。（三）应急演练1.公司应定期组织应急演练，检验和提高应急救援预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。2.应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式，演练内容应涵盖各类可能发生的安全事故。3.演练结束后，应对演练效果进行评估，针对存在的问题及时对应急救援预案进行修订和完善。（四）事故报告与处理1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.事故发生后，应立即启动应急救援预案，组织开展救援工作，保护事故现场，积极配合有关部门进行事故调查处理。3.事故处理应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。七、劳动防护用品管理（一）配备标准1.根据勘察作业特点和国家相关标准，为员工配备符合要求的劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护鞋、防护手套、护目镜等。2.明确不同岗位、不同作业环境下劳动防护用品的配备标准和数量。（二）采购与发放1.安全管理部门负责劳动防护用品的统一采购，应选择具有资质的供应商，确保采购的劳动防护用品质量合格。2.劳动防护用品采购后，应进行验收，合格后方可发放给员工。3.按照员工岗位和实际需求，及时、准确地发放劳动防护用品，并做好发放记录。（三）使用与维护保养1.对员工进行劳动防护用品使用培训，使其掌握正确的使用方法和注意事项。2.员工应按照规定正确