机务部岗位职责

1、.服务管理器职务一、工作场所概述：本部门的主要职责是对公司所有机械设备实施全程综合管理，有效控制设备技术状况，确保公司机械设备安全运行，有效控制公司维护、产品材料等变动成本，努力提高公司机械设备的管理层次。 在行政上负责公司总经理，在业务上与集团服务总监对话。二、工作职责：1 .贯彻执行公司集团设备管理要求2 .根据公司的生产需求，协助总经理制定本公司设备的长期发展修订计划3 .负责公司机械设备管理规章制度和机械设备操作流程的组织、制定流程和组织的实施4 .负责组织公司机械设备的更新、采购及技术改造修订计划的制定实施5 .审查设备维修、维修修订计划，加强设备管道维修控制6 .负责组织解决设备出

2、现的重大技术问题7、组织机械设备调查，保证设备完善，安全设施完善有效，杜绝重大事故的发生8、定期分析设备成本使用情况，加强设备自行车成本核算合理配置、安排设备9、负责有关部门人员的安排、安排，检查、催促各部门人员；他的工作完成情况10 .负责各相关供应商和新参产品的审核、批准；11、负责机械设备备品、备品采购订划及设备修理方案的审核核和监督的执行12 .负责公司设备的安全管理，负责重大机械损失事故组织的调查处理13 .有责任组织对工人和技术人员的培训、评价和评定工作14 .组织开展科技创新、合理化建议和设备评价工作完成经理提出的其他临时工作。服务责任者的职务一、工作场所概况本单位的主要职责是具

3、体贯彻执行和负责公司的设备管理制度公司所属机械设备的运行管理和维护管理、机械设备维修、维护和改造计划，具体负责机械维护作业的组织安排和实际执行，负责维护人员的管理和维护现场、维护现场的管理，制定机械设备的备用品采购计划，参与机械设备的更新和选型购买。 那个直接向经管人负责。二、工作职责：1 .负责公司所有机械设备的档案管理，完全真实，全面反映设备的运行现状2、负责机械设备的运行管理，制定机械设备的维修订版，具体组织实施，关闭维修质量，确保公司设备不发生失养、失控情况3 .定期检查所有机械设备，认真填写检查记录并档案化，对检查的问题及时安排整改4、负责日常维修工作的组织安排，实际执行，负责维修设

4、备的完成检查，检查维修质量，组织生产进行设备维修5、指导修理工的维护工作，对维护方案制定实施权6、监测维修工作过程和维修环境，确保维修工作安全进行危害安全的行为和工作方案有制止和否决权7、负责修理厂布局管理和文明生产，监督规范修理工行为保持维修现场和维修场所的清洁8 .监测维修工具的使用，避免发生反常的损坏和丢失情况9 .负责修理厂设施、设备的管理，及时修复损坏设施，维持设施的健全性10 .负责采购备用品和编制外协加工修订计划，严格控制备用品质量11 .具体负责与服务经营者的联系，负责维修设备的检查。12 .负责各供应商的验收评估，对供应商和备品的布兰德、价格的选择有提案权13、加强技术学习，

5、组织修理工进行技术交流，促进维护工作团队技术提高水平14、参与机械损失、修理事故的分析，分析报告修理事故，制定预防措施15、参与机械设备的更新改造和选型配置，推进新技术、新技术、新材料的应用16 .负责旧零配件的鉴定，领导修理工积极开展旧利废和废品再利用，为降低修理成本提供修订规划力17 .定期总结分析设备维修和备品使用情况，整理报告指定的技术报告18、完成引导者提交的其他临时工作。机械统订车间职责一、工作场所概述：本部门具体负责机务部各种技术数据和经济指标的总结修订，定期分析成本使用情况汇报各种数据报告，负责各种文件资料的管理保存。 那个直接向经管人负责。二、工作职责：1 .负责机器所属各种

6、文件和资料的管理；2 .总结每天司机轮换记录，批订机器每天运行台的时间和运行以公里数作为保养的依据提供服务责任者3 .负责健全公司机械服务建构的各种统订台帐4 .负责公司所属设备的自行车成本核算、经济指标报告的统一分析；工作5 .负责修订每天机器的工作量和燃油消耗率情况6 .负责机械设备各项数据指标的收集整理；7 .负责设备经济指标完成情况的分析；8 .负责定期报告的统一修订报告9 .完成引导者提交的其他临时工作。机修工程师的岗位责任一、工作场所概述：本单位将具体执行公司所有的机械设备维修工作，保证设备维修效率和维护质量。 那个直接由机器的主管负责。二、工作职责：1 .按照机械修理委托书具体执

7、行相应的修理、维护工作2、作业中严格执行操作规章制度，相互配合，杜绝违规操作，确保安全3 .严禁在作业中按照维修作业规范进行作业，发生应对维修的情况，确保维修质量，减少设备的维修维修。4 .修理工作中发现无法解决或特殊情况时，应立即向主管报告，擅自决定要不得。5、修理过程中取材、订购的，必须严格执行公司有关规定6、在主管领导工作中对违反操作规章、影响安全、质量的违反军队指挥情况有权制止和做出反应。7 .在作业中发现的特殊问题，以及对本部门的业务工作有提案权8、作业中及作业后应确保维护区域清洁，车辆行走地面漂亮地及时清洁，做好维护现场内外的清洁工作9 .使用和保管相应的维护工具，严禁反常的损坏和

8、丢失。10 .接到修理指令后，应及时应答，以最快速度到达修理现场，白天不得超过10分钟，晚上不得超过30小时11 .日常加强设备检查，及时处理发现的问题12 .与机械主管协作对设备进行定期检查十三要加强学习，提高维护技能，增强独立运营能力14、作业中要发挥主观能动性，举一反三，加强备用品修复和改代，及时提出好主意，确实要着力降低设备成本十五、对引导者提出的临时工作认真执行。班级，引导人的职务一、工作场所概述：本车间具体负责本班组设备的日常检查监视，负责班组的安全和生产组织工作，对部门主管负责直接责任。三、工作职责：1 .本单位人员负责本组司机交接和日常保养的监督和检查，确保交接和保养的质量2 .完成自各儿工作和云同步，负责本车间司机生产任务的组织安排，监控生产质量3 .促进和指导本