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文档简介
1、XX仓库个人年终总结在年底,作为一个仓库保管员,我们应该怎么写年底?以下是相关内容的收集,希望对大家有所帮助!一、工作概况我从三月份开始在公司工作。首先,我在主运行维护部门的仓库担任仓库保管员,负责设备和零星材料的入库和发货以及设备的维修和修理。在管理期间,我的工作表现得到了大家的认可。5月,我被调到网管中心负责业务资源验证。为了尽快开始,我一直在工作中不断学习和探索。现在我掌握了传输中的资源验证,提高了对设备和组网方式的理解,业务水平不断提高。除了完成业务资源检查表外,它还协助各部门对每个网元站点进行业务检查,安排施工队伍的布线并监督其进度。二、年度进展或主要收益7月中旬,因工作需要,公司运
2、维部资源调度中心工作地点迁至石柱岭机房,并成立了专门的资源验证中心。资源检查员的人数已从5名减少到3名。这不仅增加了资源组的工作压力,也是我加入工作后的第一次重大考验。由于员工不断减少,工作量不断增加,我不得不快速成长。在验证过程中,我发现了一系列的问题,不断向一些同事请教。无论是涉及传输、光缆芯还是交换专业,如果有任何疑问,我都会立即找到各个专业的技术支持来搞清楚。经过不懈的努力,我逐渐对南宁现有网络的网络结构有了一个大致的了解,从认知到熟悉。即使没有技术支持的帮助,也能很好地明确路由方向和接入方式,大大减少了业务资源查看调度表的时间,为业务部门的业务发展提供了更好的服务支持。自从我调到资源
3、中心后,我多次积极参加部门内部培训,通过参加不同的培训提高了我的认识。我也通过培训了解到每个岗位的工作都需要我们大家的合作。培训不仅能让我学到知识,还能让我和部门里的同事相处得更好。毕竟,每个人下班后聚在一起总是很少见的。正是由于这个和谐的团队,从今年3月到11月,共检查了1621张业务资源验证单,其中住宅宽带1128张,数字电路242张,语音82张,专线169张,地区公司评估280张。工单及时响应率达到100%。第三,有缺点或问题1.早期对设备和各种业务需求的不熟悉导致了错误消息的回复,给网络建设部门带来了很多不必要的麻烦。认识到这一点后,我们要在后期加强这方面的研究,坚决杜绝再犯这样的错误
4、。2.由于竣工资料交接不均匀,各专业资源掌握不好,尤其是县级部门资源掌握不好。虽然核查工作单可以在规定时间内回复,但准确性无法保证。需要与网络建设部门沟通协商。3.日常工作不认真,很多工作中的小问题没有及时发现,给周围的同事甚至领导和主管带来了麻烦和无助。我保证在今后的工作中,我会互相学习,多加注意,注意不要粗心大意改掉这个坏习惯,全心全意为公司的美好明天增光添彩。第四,明年的工作计划继续加强对现有网络资源库存的控制。已经成立了一个专门的资源核实小组,以争取准确性。与维护单位中每个县的维护人员沟通,协助控制每个县的现有网络资源。为使资源验证系统投入使用,资源中心已在我已经在恒生地产公司工作了将
5、近两年。我在6月20日担任仓库保管员,从今天开始!时光飞逝,转眼间,它已经跨过了一年的门槛。回首过去,虽然没有轰轰烈烈的结果,但却经历了一段不平凡的考验和磨炼。这让我在公司找到了自己新的定位和人生目标,同时也激励我以新的态度迎接新的生活!(1)面对现实,接受挑战,我于XX年6月去恒生物业公司接任仓库保管员一职,不得不面对巨大的工作挑战。当时仓库管理员匆忙辞职,间隔一个月。当时,恒生地产公司不仅账目混乱,而且有大量的不良股票,有些项目仍然供不应求。我的心突然变得沉重。如何收拾这个烂摊子_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
6、_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(2)我负责整理线索,详细管理每日盘点报告!所以我在公司一直很忙。我决定从以下几个方面进行管理:重新设计和制定恒生物业公司的管理标准,严格管理出库、入库和入库,参照仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理,每天抽签,每周盘点一次,每月配合财务部做好账目的清理和一致。处理付款没有错,这反映了财务人员的严谨和细致。近年来,账目与事实的一致性基本上达到了100%,并且没有图书馆损失!与公司同事密切合作,使库存结构合理。关注货物的流动,认真做好月度报告,每月按时向财务部提交月度库存报告。结合自己的岗位,他制作了进销存明细帐、固定资产表
7、、物资表、物资采购汇总表等。这与财务部门合作得很好!存货项目的分类管理,工程、办公、清洁固定资产等主要项目的重点管理。在制作采购汇总表时减少再采购库存项目,努力减少库存,简单控制小项目等。改革方案的实施,实现了关键与一般的结合,降低了库存,加快了库存周转率。(三)信息化随着公司业务的同比增长,工程部需要足够的材料,每日收发量进一步扩大。在恒生物业公司领导的关注下,仓库的实时管理已经实现。只要我每天把入库和出库情况及库存报告输入电脑,我就能及时看到库存明细!这一举措极大地方便了公司领导和员工的查询,加强了与各部门的信息交流,不良库存在整个XX年都降到了零!(4)坚持在仓库中与公司一起学习和成长。在此期间,我更好地理解了公司领导告诉我的仓库管理的计划和控制。最让我印象深刻的是黄总经理和陆总经理亲自到仓库指导工作,提醒我要不断学习,说在公司快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、计算机等知识,并在工作中充实和提高自己!回顾过去两年的
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