PPT结构图汇总

1、2009上半年工作总结、配套重点工作：实施全省ce设备供电改造工作，为进一步提高供电系统结构，进一步提高我省ip运营商网络供电安全性，保证ip运营商网络业务稳定运行，网络部将于今年4月对全省ce设备供电线路进行改造工作、辅助类重点工作：全省大、中型ups停机维修工作，为保证网络供电安全，网络部于今年5月开始全省大中型ups停机维护工作。 2009年4月、2009年5月11日、2009年6月、2009年10月，网络部完成前期调查，除铜仁公司外，其馀的佗分公司都需要整顿，网络部将在全省部署ce整顿工作，制定整顿要求和时间表。 截至6月17日，贵阳、毕节、黔西南地辖区的ce设备双路由供电整顿完成，其

2、馀5个分公司与订单部合作，完成剩馀的ce设备双路由供电整顿，通过与订单部的沟通，遵义、安顺、黔南、黔南、2009年5月15日、检修对象、检修内容、省内现状、工作安排、加入3年以上的容量在120kva以上(包括120kva )、ups内部清扫ups老化零配件的更换ups的残奥仪表验证upsos的版本升级、 我省需要在6月25日前完成修订计划，在6月30日前完成停止修理申请，在8月前全面完成停止修理，总结09年上半年的工作，紧急重点工作：“森林火灾”和“防洪”的重要事件保障工作， 4月全省9市(州、地)开展防汛应急训练，提高员工防汛实战能力，结合多年经验，党政军、水库、 及早巡查河道沿线及灾害频发

3、等地辖区重要基站收发台和重要节点基站收发台，尽早安排重点机械室防洪防洪工作，储存各种救援物资和备品备用品，与有关机构及个人事先联系，有效利用社会力量参与抢险， 通过确保灾害发生时人员保障08年各种大型灾害的考验，各分公司的应急能力均有大幅度提高，09年3月毕节、黔西南等发生森林火灾，6月头儿遵义、黔南、黔西南等地的汛情，各分公司布局有势力(毕节)情况良好，但一下半年的工作安排和推进，辅助类重点工作的安排，、以动环为工具，以调查为契机，以竞争为动力，以工作为手段，以人员为基础，加强管理，以确保09年全年枢纽客房零电源事故的目标， 提高可动环的营销对象率，实现年初的工作目标100的中心室的网络视频

4、达到了面积80的各分公司，将可动环监视系统正式地内投射到生产作业。6月进场进行人口普查，8月完成人口普查，形成相应的检验报告，明确了解轮毂室的现状。 能够明确引导工作，结合省公司发行的动力专业劳动竞赛方法，各分公司应大力提高自各儿动力专业能力。加强动力维护人员相关技能的提高加强维护人员维护工具、修订器等手段，调整以动力作业修订计划为贯彻预防性维护作业手段的作业修订计划，使之更实用，细分作业修订计划中各项工作的完成情况，安排和推进下半年的工作，安排辅助类重点工作： -动环工作的重点， 未安装高评价率达到100、轮毂室的网络视频评价率达到80、2m改造率达到80的可动环的动力设备禁止加入，加强可动

5、环的使用，将可动环的监视内容作为日常的监视内容，将可动环的监视和基站收发台的运行监视作业密切关联，确保可动环的运行黔东南实例、下半年工作安排和推广、配套重点工作安排： -通过工作修订的重点、配置、推广、推广、目标、09年2月分别发布电源管理实施细则和中心房动力工作修订计划的当地和抽样检验，每个分公司执行情况不同，通过几个月的持续推广，有些分公司(安顺)、下半年将继续推进动力作业修订计划的合理性，推进各分公司通过动力作业修订计划将动力专业彻底转变为预防性维护作业。下半年工作安排和推进、辅助类重点工作安排： -提高辅助人员，目标：全面提高我省辅助维护人员整体素质，提高辅助维护能力，提高辅助网络稳定

6、性，为全网稳定运行提供良好的动力环境：通过四个强化，我省辅助维护人员在云同步，下半年将在全省开展奖励形式的动力网络安全运行提高活动，提高我省合作者的维护积极性。 协调电源厂家在我省进行设备训练2 .协调动环厂家在我省开展动环基础维护训练。1、建立省内技术沟通渠道2 .建立省内交流、培训反应历程。1、加强省内经验、案例管理2 .引进外省先进经验、案例。1、合作省公司综合部对我省无相关维护资格的核心室维护人员进行资格培训。 加强交流，加强案例管理，加强资质管理，加强培训，安排和推进下半年工作，评估轮毂室供电系统，完善全省轮毂室供电系统，继续开展核心设备供电改造，继续调查轮毂室供电系统，建构零事故动

7、力网，检查结果表明供电结构存在问题1、参考本次第二方检查经验继续开展自我检查2 .检查中出现网络问题时，应立即整顿3 .检测出供电结构的问题应立即出现在修订工作中。 形成良性循环，从根本上提高轮毂室的供电质量。 此次对全省共18个枢纽机房供电系统进行安全评估，各分公司应积极配合验收人员，按验收要求安排知情人员，验收云同步，学习验收方法、经验。 1、继续跟进全省ce设备供电路由改造工作2 .全面调查、及时完善全省核心设备供电情况。 全面提高我省核心设备供电安全性，制定辅助类重点工作安排： -轮毂室动力维修继续工作，下半年工作安排和推进，紧急类重点工作安排： -应急训练工作开展，平战结合、应急训练

8、订划，并与省公司订划结合， 各分公司应当实际制定下半年应急训练修订计划，实施应急训练，按修订计划实施应急训练，使应急训练工作常态化，随时保持警惕，真正实现平战结合，应急训练执行结束后，做好总结，将一些成功经验和方法报告省公司、应急训练经验总订、全省应急演习修订计划、下半年工作安排和推进、应急类重点工作安排： -应急日常化工作的推进、应急物资储备工作、应急物资日常管理制度的建立、应急日常化工作的推进的强化、各分公司要储备一定量的应急物资(油机)，对各分公司所属的紧急战备物资应对设备建立周期性巡视制度，确保油机、卫星电话、对话机可以使用。 将大型应急设备编入自己的作业计划进行检查，使大型发电机组、

9、应急通讯车、应急出发电力动车组等能够随时出动和运行。省公司下半年将紧急物资储备和可用性纳入现场检验所需检验项目，报告尚未完成或有问题的分公司全省。 2009年4月、2009年6月、2009年8月、省公司要求在2009年4月14日以下全省开展网间双路由改造工作。 完成全省网间双路由改造工作，最终目标是实现我省各地辖区到其网际网络商二节点的二路设置。 在云同步中完成网络运营商的应用备份路由设置。 全面提高网际网络间通讯的保密工作。下半年工作安排与推进、网际网络类重点工作安排： -推进网际网络间双重路由工作，全省全面完成网际网络间二路改造的地辖区位于贵阳、安顺、黔西南的一些分公司尚未完成与任何一个运

10、营商的双路由改造， 小组于2009年4月在全网络重大通讯故障状况通报文件中通报了全国重大故障9起，其中4起为互联互通故障，4起互联互通故障中3起采用单点互联互通方式没有应用备份路径，因此影响了业务。 对此全省应高度重视，加强网间通讯保障，避免网间故障阻断我方关门站到对方运营商关门站。资金头寸识别、“四种能力”、系统安全管理、个人能力发展、强学习分析能力曾经是全球移动通信系统网络运行分析、网络顾客投诉分析、彩信质量分析、强选择。 的双曲馀弦值。 熟练使用各种网络分析计算机管理软件，有系统结构相关的维护经验，下半年工作修订计划(代维规范化工作构想)、第三阶段、第二阶段、 第一阶段定期到各县检验的补

11、充评价方法是在故障持续时间内严格利用做评估省公司开展的应用动态环境系统活动等，巩固网络基础(转到环境，开始站室土建整备，转到室的整备，油斯坦共和国项目工程)，代理训练，资格身份验证， 加强标准化站房建设等前期成果措施，提高网络质量，整合改善措施(规范代理管理)的人力资源，使局方、代维方的人力资源发挥一盏茶观作用。 具体建立“圣三一”维护模式，整合建立与代维方、局方同等激励反应历程的人才资源，建立共同的专门人才体系共享库，包括知识库、制度体系等，1、在动环境监测系统下和各县转移到代维维护中心。 提高可动环的运用。 2、全面纳入代理检查工作，设备预检查预修理的办事儿。 3、加强责任意识的培养，强化

12、代维人员的责任意识。4、加强代际人员素质训练，提高维护技能，全面进行基站收发台资源清点，提出整改的具体措施。 整合人力资源，使局方、代维方面的人力资源发挥在一盏茶上。 具体来说，确立“圣三一”的维护模式，确立与代维方面、局方同等的激励反应历程，整合人才资源，建构知识库、制度系统等通用的专门人才系统共享库，不断优化本公司的网络基础。 不断优化我们的工作流程不断优化我们的管理层次不断提高我们的网络质量，朝着目标前进2 .完成省内it系统环境的建构3 .进行流程的全环节测试4 .年内得到管理者的认可。以集团08的维护规程为指导，结合省情规范管理，进一步推进网络资源集中配置、固定资产从属化管理、预防性

13、网络异丙苯维护工作及优化工作的开展。 1、降低网络运营成本2 .完善客户投诉处理反应历程，提高用户网络充满度3 .迅速适应集团客户的需求和新业务开发工作，通讯端口市场开拓工作。 一、持续推进卓越运维体系项目工程，措施4开展网络储备，应对全业务新竞争，一、核心网络：按照集团安排的“网络ip化专项整治活动”，制定网络ip化过程中的管理规范、网络安全、指标体系， 解决维护手段等问题网络订划，2、跨越专业复合型人才培养适应网络ip化的专业复合型维护人才，将在全省开展2-3次培训。 客户服务通讯端口维护人才集团培养面向客户服务通讯端口的维护人才，计划在全省开展34次培训ip化培训致力于开展ip化培训，核

14、心网络、传输网络的修订则需要培训自主网络优化将在取得试点成绩的基础上，在两个地市推进自主网络优化，打造网络竞争的新优势。 3、维护系统：建立面向集团客户服务的维护反应历程的支持手段：有效整合td网络管理、ip网络管理、数据网络管理。网络准备、工作团队准备、管理准备、措施5加快改造融合，扩展网络新功能，2，2g3g核心网与支撑网络融合改造，td/2g融合网络，建设成本最优，融合网络：一是td与2g融合，二是td未来ltd 核心网络升级共享网络，通讯端口系统共享，实现网络服务最好、不交换卡、不交换号码、不注册三项原则。 实现td和2g网络的自由切换。 提供高质量的3g服务：包括高速数据服务、网络视

15、频服务、多媒体彩铃服务等，维护成本最低，增强现有维护能力td的维护技能水平，实现网络异丙苯维护、网络优化、网络借鉴td一期建设省公司先进的维护经验，努力降低维护成本，措施8推进节能减排，建设绿色新型联网，一、多措施并行，推进基站收发台节能应用，、基站收发台主设备节能，基站收发台电源休眠节能，基站收发台温控节能，全省完成、 在原基站收发台能源节约成功的基础上，进一步拓展方式，实现我省基站收发台减排工作稳步推进。 通过调整基站收发台的一部分残奥仪表，实现最大功率控制、不连续发送、bcch载波频率的优先占有等，降低主星空卫视机器的电功耗。 实现我省15个以上基站收发台的辅助开关电源，可以在话务量空闲时实现电源模块的休眠。 继续推进我省基站收发台新风系统，超过我省智能通风展望率60。完成基站收发台的空调在非制冷季节统一供电的同时，将空调温度统一控制在2528度进行起动。 措施8推进节能减排，建设绿色新型网络，二是开展核心房节能减排改造，一、二、三、四、全省配备条件枢纽房100精确送风，全省枢纽房完成100间谐波管理，09年实现全省枢纽房电源工作标准化， 将设备寿命延长到轮毂电源精细化维护，全省轮毂室一般企业降低能源节约工作不一般，需要完善问题分析4网管理系统，系统多，注册复杂，功能重叠，应用性弱，推广手