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1、企业管理,第14讲,第六章 库存管理,库存的概念、作用 库存问题的基本模型,6.1 库存（Inventory）,物料流,6.1 库存（Inventory）,库存的定义 库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。,6.1 库存（Inventory）,库存的作用 缩短订货提前期 稳定作用 分摊订货费用 防止短缺 防止中断,6.1 库存（Inventory）,库存问题的分类 单周期库存与多周期库存 “圣诞树”、“报童” 独立需求库存与相关需求库存 来自用户的对企业产品和服务的需求称为独立需求。特点：需求的对象和数量不确定 企业内部物料转化各环节之间所发生的需求称为相关需求。,6.1 库存（Invent

2、ory）,库存控制系统 隔多长时间检查一次库存量 何时提出补充订货 每次订多少,6.1 库存（Inventory）,库存控制系统 固定量系统 固定间隔期系统 最大最小系统,五 库存控制系统,固定量系统 订货点和订货量都为固定量的库存控制系统,订货提前期：从发出订货至到货的时间间隔，包括订货准备时间、发出订单、供方接受订单、供方生产、产品发运、产品到达、提货、验收、入库等过程。,双仓系统(two bin system)：将同一种物资分放两仓，其中一仓使用完毕，库存控制系统就发出订货，发出订货后，开始使用另一仓物资，直到到货后，再将物资按两仓分放。,五 库存控制系统,固定间隔期系统 每经过一个相同

3、的时间间隔，发出一次订货，订货量为将现有库存补充到一个最高水平s。,五 库存控制系统,最大最小系统 固定间隔期系统，但它需要确定一个订货点s，当经过时间间隔t时，如果库存量降到s及以下，则发出订货；否则，再经过时间间隔t时再考虑是否发出订货。,6.2 库存问题的基本模型,单周期库存模型（相关费用） 期望损失最小法 期望利润最大法 边际分析法 多周期库存模型（与库存有关的费用） 经济订货批量模型 经济生产批量模型,需求量订货量，机会成本 需求量订货量，超储成本 订货费用 库存费用,单周期库存模型,期望损失最小法 比较不同订货量下的期望损失，取期望损失最小的订货量为最佳订货量。,其中： 单位超储损

4、失Co=C-S 单位缺货损失Cs=P-C P：单价；Q：订货量；d：需求量； C：单位成本 P(d)：需求量为d时的概率； S：预定时间卖不出去的售价,例：按过去的经验，某商店新年期间挂历的需求分布率如表。已知：每份挂历进价为C=50元，售价为P=80元。若一个月内卖不出，则只能按S=30卖出（假设可以卖出）。求该商店该进多少挂历？,单周期库存模型,期望利润最大法 比较不同订货量下的期望利润，取期望利润最大的订货量作为最佳订货量,单周期库存模型,边际分析法,例,某批发商准备订购一批圣诞节期间销售的圣诞树。该批发商对包括订货费在内的每棵圣诞树要支付$2，售价$6。圣诞期间没有售出的圣诞树只能按$

5、1出售。节日期间圣诞树需求量的概率分布如表，批发商的订货量必须是10的倍数），求最佳订货量,多周期库存模型,与库存有关的费用 随库存量增加而增加的费用 资金成本 仓储空间费用 物品变质和陈旧 保险 随库存量增加而减少的费用 订货费 调整准备费 购买费和加工费 生产管理费 缺货损失费,与库存有关的费用 库存总费用CT 年维持库存费(holding cost)CH：包括资金成本、仓库及设备折旧、保险、陈旧化损失等。 年补充订货费(reorder cost) CR 年购买费(purchasing cost)CP 年缺货损失费(shortage cost) Cs：反映失去销售机会带来的损失、信誉损失以

6、及影响生产造成的损失。,多周期库存模型,经济订货批量模型(Economic Order Quantity, EOQ ) 外部对库存系统的需求率已知、需求率均匀且为常量。年需求以D表示，单位时间需求率以d表示 一次订货量无最大最小限制 采购、运输均无价格折扣 订货提前期已知，且为常量 订货费与订货批量无关 维持库存费是库存量的线性函数 不允许缺货 补充率为无限大，全部订货一次交付 采用固定量系统,例,A公司以单价10元每年购入某种产品8000件。每次订货费用为30元，资金年利息率为12，单位维持库存费按所库存货物价值的18计算。若每次订货的提前期为2周，试求经济订货批量，最低年总成本，年订购次数和订货点。,多周期库存模型,经济生产批量模型(economic production lot, EPL) 经济订货批量模型假设整批订货在一定时刻同时到达，补充率为无限大。这种假设不符合企业生产过程的实际。一般来说，在进行某种产品生产时，成品是逐渐生产出来的。也就是说，当生产率大于需求率时，库存是逐渐增加的，不是一瞬间增加的。要使库存不至于无限增加，当库存达到一定量时，应该停止生产一段时间。由于生产系统调整准备时间的存在，在补充成品库存的生产中，也有一个一次生产多少量最经济的问题，就是经济生产批量问题。,例,根据预测，市场每年对x公司生产的产品的需求量为20000台，