建筑施工现场安全管理.ppt

1、什么是建筑施工现场的安全管理、2、安全？ 在安全的前提下，员工的健康和家庭幸福得到保证，公司才能发展。 安全是幸福的守护神！ 安全是一切工作的基础，3、安全是什么？ 安全是所有工作的入口和基础！3检查评定项目、3.1.1安全管理检查评定应当符合国家现行安全生产的法律、法律规范、标准的规定。 3.1.2安全管理检查评定保证项目应包括安全生产责任制、施工组织设置修订和专业施工方案、安全技术交接、安全检查、安全教育、应急救援。 一般项目工程应包括转包公司的安全管理、合格的上冈、生产安全事故处理和安全标识等。 3.1在安全管理、保证项目、检查评定项目中，对施工人员的生命、设备设施及环境安全发挥重要作用

2、的项目。 在一般项目检查评定项目中，保证项目以外的项目。 3检查评定项目、3.1.3安全管理保证项目的检查评定应当符合以下规定： 1、安全生产责任制2、施工组织设置修订和专业施工方案3、安全技术交流4、安全检查5、安全教育6、应急救援、3.1安全管理、安全生产责任制， 明确责任拒绝踢球注：安全生产责任制应包括工程项目工程部各级管理者、项目工程经管人、工长、保安员、生产、技术、机械、器材、安排、承包公司的责任者。 必须进行责任分解，建立评价制度，定期评价。 2 )安全生产责任制必须通过责任者签名确认，3 )工程项目部需要各工种安全技术操作规程的工程主要施工工种：建筑、除灰、混凝土、木工、电工、铁

3、元素肌、机械、电动葫芦起重机、信号军队指挥、脚手架、水暖、油漆、塔吊、电梯、电焊等。 4 )工程项目部应当按规定配置专职保安员，建筑施工安全生产管理机构的设置以及专职安全生产管理者的配置方法(建设质量200891号)，第十三条总承包机构的配置项目专职安全员应当满足以下要求： (一)建筑施工、室内装修工程按建筑面积配置： 1， 1万平方米以下工程1人以上2，1万-5万平方米工程2人以上3，5万平方米以上工程3人以上，专门配置专职安全员。 (二)土木工程、铁路管道、设备安装工程按施工合同价格整治： 1，5000万元以下工程1人以上2，5000万-1亿元工程2人以上3，1亿元以上工程3人以上，需要专

4、门配置专职安全员。 第十四条分包单位配置项目工程专职安全生产管理者应当满足下列要求： (1)专业承包单位至少配置一人，按照承担的分支构造分类工程工程量和施工危险度增加；(2)劳务单位在50人以下； 1名专职安全生产管理者50-200人；2名专职安全生产管理者200人以上；3名以上专职安全生产管理者，随负责的不同分支构造工程施工风险实际情况增加，工程施工总人数需要5人以上。第十五条采用新技术、新技术、新材料或者受害因素多、施工作业难度大的工程项目，项目工程专职安全生产管理者的人数应当根据施工实际情况，增加到第十三条、第十四条规定的配备标准。1、安全生产责任制5 )对执行经济承包的工程项目，承揽合

5、同必须有安全生产评价指标6 )工程项目部应当制定安全生产资金保障制度7 )根据安全生产资金保障制度，必须制定安全资金使用修订计划，按修订计划实施8 )工程项目部应当伤亡事故控制、现场安全达成、 应制定以文明施工为主要内容的安全生产管理目标9 )根据安全生产管理目标和项目工程管理者的安全生产责任制，分解安全生产责任目标10 )应建立对安全生产责任制和责任目标的评价制度11 )根据审查制度，对项目管理者定期考核。 (2011版)安全生产责任制(10分): 安全生产责任制未建立，10分安全生产责任制未通过责任者签名确认，3分各工种安全技术操作规程未准备，210分未按规定配置专职保安员，210分工程项

6、目部承揽合同安全生产评价指标不明确， 5分未制定安全生产资金5分未制定安全资金使用修订计划，或未按修订计划实施，25分未制定伤亡控制、安全达成、文明施工等管理目标，5分未分解安全责任目标， 没有减去5分制定对安全生产责任制和责任目标的审查制度(1999版)安全生产责任制(10分) :未建立安全生产责任制的10分各级各部门未实行责任制的46分经济承包中未制定安全生产指标的10分未制定各类安全技术操作规程的10分未按规定配置专门职位维护人员的10分管理者责任制审查不合格的5分目标管理(10分) :目标(伤亡控制指标和安全达成、文明施工目标)的扣除10分没有进行安全责任目标分解的扣除10分没有执行无

7、责任目标审查规定的扣除8分审查方法或者不能执行的扣除5分、标题、施工组织设置修订及专业施工方案、 3.1.3安全管理保证项目的验收评定应当符合以下规定：2.施工组织设置修订及专业施工方案2 )危险性大的分支构造分项工程应当按规定编制安全专业施工方案，专业施工方案应根据目的，按有关规定进行设置修订核算3 ) 对风险超过一定规模的分支构造分项工程，施工单位要组织专门人才论证专业施工方案4 )施工组织建设修订，专业施工方案要由有关部门审核(技术、质量、安全、设备)，施工部门技术责任者，监理部门项目工程监督批准5 )工程项目部施工组织建设修订，专项施工方案危险性大的分支构造分类施工安全管理方法建设20

8、0987号，危险性大的分支构造分类工程范围为：一、基坑支护、降水工程开挖深度超过3m (包括3m )或不超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑(沟)支护、降水工程。 二、挖土工程挖掘深度超过3 m (含3 m )的基坑(沟)的挖土工程。 三、模板工程和支撑系统(一)各类手工工具式模板工程：包括大型模板、滑模、爬模、飞行模等工程。 (二)混凝土模板支撑工程：安装高度在5m以上，摇镜头在10m以上，施工总负荷在10kN/m2以上，集中线荷载在15kN/m以上，支撑水平投影宽度，高于没有相对独立的联络部件的混凝土模板支撑工程。 (3)承重支承系统：用于铁元素骨安装等满堂支承系统。 危险性大的分支构造

9、分拣工程范围，四、电动葫芦起重机吊装及安装拆除工程(一)采用非常有序的起重设备、方法，并且单体吊装重量在10KN以上的电动葫芦起重机吊装工程。 (2)使用电动葫芦起重机机械进行安装的工程。 (3)电动葫芦起重机机械设备自身的安装、拆卸。五、脚手架工程(一)设置高度24m以上的落地式钢管脚手架工程。 (2)附着式整体和拼接脚手架工程。 (三)引体向上式脚手架工程。 (四)男低音基坑的脚手架工程。 (五)自制排放平台、移动操作平台工程。 (6)新型及异型脚手架工程。危险性高的分支构造工程范围、六、拆除、爆破工程(一)建筑物、构筑物的拆除工程。 (二)采用爆破工程的工程。 七、其他(一)建筑幕墙安装

10、工程。 (二)铁元素骨、网架和索膜结构的安装工程。 (3)在人造的上挖孔桩的工程。 (四)地下暗挖、顶管及水下作业工程。 (五)预应力工程。 (六)采用无新技术、新技术、新材料、新设备及相关技术标准的危险性高的分支构造分项工程。 一、深基坑工程(一)开挖深度超过5m (包括5m )的基坑(沟)的开挖、支护和降水工程，超出了一定规模危险性大的分支构造分类工程范围。 (二)开挖深度不超过5m，但地质条件、周围环境和地下输油管道复杂，或影响相邻建筑(建构)物的安全基坑(沟)的开挖、支护、降水工程。 二、模板工程和支撑系统(一)手工工具式模板工程：包括滑模、爬模、跳模工程。 (二)混凝土模板支撑工程：

11、设置高度8m以上摇镜头18m以上，施工总负荷15kN/m2以上集中线荷载20kN/m以上。 (3)承重支承系统：用于铁元素骨架的安装等满堂支承系统，承受单点集中荷载700Kg以上。超过一定规模危险性大的分支构造的分拣工程范围，三、电动葫芦起重机吊装及安装拆除工程(施工单位组织) (一)采用非常有序的起重设备、方法，并且单体吊装重量在100kN以上的电动葫芦起重机吊装工程。 (2)起重量300kN以上的起重设备安装工程高度200m以上的内爬起重设备的拆除工程。 四、脚手架工程(施工单位组织) (一)设置高度50m以上的落地式钢管脚手架工程。 (2)高度150m以上的附着式全体和抬起切片抬起脚手架

12、的工程。 (3)架体高度20m以上的引体向上脚手架工程。 超过一定规模危险性大的分支构造分项工程范围，五、拆除、爆破工程(施工单位组织) (一)采用爆破工程工程。 (二)码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易发生有毒有害气体(液)体或粉尘扩散、易燃易爆事故的特殊建设、构筑物的拆除工程。 (三)可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或者其他建设、构筑物的安全拆除工程。 (四)文物保护建筑、优秀历史建筑或者历史文化风貌区控制范围的拆除工程。 超过一定规模危险性高的分支构造节工程范围、六、其他(施工单位组织) (一)施工高度50m以上的建筑幕墙安装工程。 (2)摇镜头在36m以上的铁元素骨的结构的

13、安装工程摇镜头在60m以上的网架和索膜结构的安装工程。 (3)钻孔深度超过16m的人造的钻孔灌注桩工程。 (四)地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。 (五)采用无新技术、新技术、新材料、新设备及相关技术标准的危险性高的分支构造分项工程。(2011版)施工组织建设修订及专业施工方案(10分): 施工组织建设修订中没有制定安全技术措施，10分危险性大的分支构造工程没有制定安全专业施工方案，10分没有按规定专门论证超过一定规模的危险性大的分支构造工程专业施工方案，10分专业施工方案未批准的10点安全技术措施，专业施工方案缺乏明确性或设置订正算不足，28点施工组织设置订正，专业施工方案组织实施，21

14、0点，(1999版)施工组织设置订正(10点): 施工组织设置订正没有安全措施，10点施工组织设置订正未批准， 十分专业性强的项目八分安全措施不全面，二十四分安全措施不明确，六十八分安全措施没有落实，八分安全技术的交接，三.一.三安全管理保证项目的检验评定应当满足以下规定：三.安全技术的交接一)施工责任者在分配生产任务时，由有关管理者、 对施工作业人员进行的2 )安全技术交接在施工工序、施工部位、施工楼编号分支构造部分进行的安全技术交流分为三类：一是按施工部位的分支构造进行交流，二是施工作业相对固定，与工程施工部位无直接关系的工种，如电动葫芦起重机机械， 机械加工等是单独触底，三是对工程项目工

15、程各级管理者，进行以安全施工方案为主要内容的交流。 3 )安全技术移交应当结合施工作业场所的情况、特点、工程，移交危险因素、施工方案、规范标准、操作规章和应急措施；4 )安全技术移交应当由移交人、移交人、专职保安员签名确认。 (2011版)安全技术交付(10分): 不交付书面安全技术，交付10分不按分支构造交付，交付5分交付内容不全面或性不强，交付25分不履行签名手续，交付4分(1999版) 工程安全技术交接(10分): 没有书面安全技术交接10分交接对象不强46分交接对象全面4分交接没有履行签名手续24分，安全检查，检查目的：事前控制，预防为主，蝴蝶效应，美国蹄铁元素被去除，马跳18世纪拿破

16、仑战争时期，在法国和露西亚的战争中，拿破仑将军去给自各儿的军马喂马掌。 由于铁匠的疏忽，马掌上少了一根钉子。 激烈战斗开始后，因为马掌不牢固，军马掉了马掌，军马在战斗中跌倒，马背的将军被对方俘虏。 将军的俘虏导致了重要战役的失败，这场战役的失败结束了时代。 这是滑铁卢战役的小叙述方法，告诉我们细节的重要性，小钉子决定了国家的兴衰。 在我们的工作和个人事业生活的历史中，有很多机会和契机，加上自各儿不懈的努力，细节也决定成败。 蝴蝶的效果是表面上看似没有关系的非常小的事情，可能会带来很大的变化。 这一效果表明，事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性，初始条件的极小偏差，会引起结果的较大差异

17、。 2008年12月27日7点30分左右，长沙市上海城二期住宅工程19栋工地发生了联合工程外用自动电梯坠落事故，18人死亡。 (1)标准节没有良好的紧固螺栓，没有按规定附着。 技术鉴定的专门人才从事故现场的取证摄影图片、标准检查、力学分析以及案例补正算来看，第57节和第58节左吊笼侧的两个紧固螺栓，一个好，而另一个螺栓没有螺母柱，这证明右吊笼侧的两个紧固螺栓没有。 第13个附着以上的自由端高度为12.75m，超过了使用说明书中记载的7.5m的规定。(2)12月26日施工升降机导轨增加附着后，施工单位无组织检查使用。 左吊轿厢通过没有良好的紧固螺栓的位置时，左吊轿厢的自重力和乘员19名的重力引起的偏心力矩大于标准节点的稳定力矩，发生事故。 事故原因，3.1.3安全管理保证项目的验收评定应符合以下规定：4.安全验收1 )工程项目部应建立安全验收制度2 )安全验收由项目工程责任者组织，由专职保安员及有关专门人才参加，定期进行验收记录(定期验收、专项验收)填写3 )验收过程中发出重大事故危险性纠正后，应由有关部门组织审查(根据审查记录、谁检查谁审查的原则)。 关于进一步加强建筑施工企业安全生产的意见，淄川发布201125号，三、严格执行工程重要施工节点和重点阶段安全检查和检查制度的建筑施工企业要建立健全严格每月自我