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文档简介

1、1,中关村科技的运营模式 所属单位：北京中关村科技发展 （控股）股份有限公司 创刊日期：2001年8月 刊物性质：大16开，4彩封，32黑白页 刊 期：月刊 印发数量：2200份,2,编辑部成员： 总编：谈锋 （公司副总裁） 主编：赵东 （公关部总监） 责任编辑：陈英 编辑：王镝鸣、李莉 摄影：王镝鸣 发行：王镝鸣,3,做好我们能做的与各位内刊人共勉,一、“边缘人”的尴尬 二、做好我们能做的 三、重视内刊流程,4,理想与现实的差距 1、领导重视程度 2、内刊人参加重要活动的机会 3、稿源丰富程度,一、 “边缘人”的尴尬,怎么办？,5,我们能做什么？ 1、争取部门领导和主管副总裁的支持，依靠他们

2、的资源打开局面 2、主动深入一线，实地采访 3、建立通讯员队伍，保持密切联络 4、主动与有关部门联合举办一些活动,二、做好我们能做的,内部公关,6,三、重视内刊流程,每一个环节都很重要！ 1、事前：召开编前会 2、事中：编辑排版 3、事后：发行工作,7,时 间：每月初，上期内刊出刊后 参加人员：总编召集，全体编辑部人员参加 会议内容：1、总结上期内刊工作 2、确定本期主题 3、分配采访、约稿任务,3.1 召开编前会,8,1、排版大气：选用一家内刊排版经验丰富的设计公司，封面设计和内文排版要大气、专业 2、注重细节：包括字体字号选用、校对、图注、编者按等细节要处理好 3、时间安排：固定出刊日期，倒时计安排好编辑排版时间，做到心中有数,3.2 编辑排版,9,内部发行必须亲自做！“一箭三雕”的作用 1、内部发行要亲自送到各个子公司通讯员手中，听取读者反馈意见； 2、借机走访有关

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