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文档简介

1、向大自然学习适者生存,安冶,人文素质讲座,做人,寻找榜样,成人易,做人难 做人,指为人处世,待人接物 朱熹说:“圣人千言万语,只是教人做人”。人生只有一次,学会做人,尤其重要。 或许,动物们、植物们自我保护、自己觅食、自己筑巢、协调关系等能力与法则会给予我们更为深刻的人生启迪,讲座提纲,观察领悟,自然界的效应、现象、法则,结语,交流,4,1,2,3,作为人类,在向圣人学做人的同时,不妨以更为开阔的视野探寻做人的道理,拜人类的朋友动物、植物们为师,向大自然学习,从中感悟做人之道,观察领悟,学习狗善良、安贫乐道的心态,向狗狗 学习,观察领悟,狗是人类的好朋友,学习狗的忠诚与执着,学习狗的生存艺术,

2、学习狗的忠诚与执着,向狗狗 学习,观察领悟,狗狗奋不顾身勇救主人的枚不胜举 圣经说:“人在最小的事上忠心,在大事上也忠心;在最小的事上不义,在大事上也不义。” 法国知名作家安德烈莫洛亚说:“靠着忠诚,你能与伟大的心灵为伴” 忠诚执着的人才会做到忠于祖国、忠于家庭、执着信仰、执着事业,学习狗的生存艺术,向狗狗 学习,观察领悟,狗狗见到主人总会欢喜雀跃,既转圈又摇尾。人不懂狗,视此为“摇尾乞怜”。其实,那不是“乞怜”,而是逗你高兴,使得你心甘情愿地给予回报(而非施舍) 即使小狗,主人在身边时,它敢对大它十几倍的狗叫嚣示威甚至扑上去撕咬。当对方反扑时,它则会立刻躲回主人身边,寻求保护。这其实也是一种

3、借势而为、适时进退、拿得起放得下的生存之道。你可以不屑于此,但生存要求你懂得借力作为和审时度势,要求你于舍得之间泰然、洒脱,学习狗善良、安贫乐道的心态,向狗狗 学习,观察领悟,狗狗“不为物喜,不以己悲” 名言一句:儿不嫌母丑,狗不嫌家贫 如今,儿嫌母丑的不多,但嫌家贫的不少,甚至认为外国的月龄比中国圆的人不少,而狗却不会如此(狗猫之别),观察领悟,送 别,观察领悟,在东京涩谷车站北口,有一尊狗的铜像。它昂首翘望,好像总在等待着什么。它是日本有名的八公犬。 八公犬为日本历史上一条具有传奇色彩的忠犬,因为对主人忠诚而被成为忠犬八公,是秋田县大馆市的秋田犬种。也因为这条忠犬的传奇经历,它的故事被拍成

4、催人泪下同名电影,观察领悟,忠犬八公的故事,赤胆 忠心,赢得 爱护,劳逸 结合,赤胆忠心:藏獒最为典型 赢得爱心:让自己过得更好 劳逸结合:该发力时不乏力,方显英雄本色,向狗狗 学习,观察领悟,观察动物,行为领悟,相互帮助挠痒、捉虱子,感情沉淀,互惠互利,如果不是什么大是大非的事情, 睁一只眼儿闭一只眼儿,若是啥事都较真儿,啥事都原则,你就会成为另类!,轮流领飞,让一些机会和荣誉给他人,未尝不是一件好事!,猴子,大雁,猫头鹰,动物很多行为出于自然,但也是生存进化的结果,观察领悟,观察动物,行为领悟,“一山不容二虎”运用在思考上是相当必要的,在大是大非的决断上要有独立原则,学学笨鸟,在弱项上,提

5、前飞上一会,会收到意想不到的效果!,利用优势看得更远,凭借高高视野优势,回避风险,老虎,长颈鹿,笨鸟,动物很多行为出于自然,但也是生存进化的结果,观察领悟,观察动物,行为领悟,自我保护,走群众路线,和群众融为一体,迷彩服、隐身衣、隐形飞机舰船的创作灵感来源,竹节虫,蜥蜴,蝴蝶,动物很多行为出于自然,但也是生存进化的结果,观察领悟,枯叶蝶,竹节虫,观察动物,行为领悟,顽强的生命力,使在恶劣的环境下,也不断主动调整自己的适应能力,坚强地生存下去,许多植物、动物给我们许多人生启迪,成为我们逾越障碍,超越自我的榜样和精神动力,大红袍,广西北海树林,徽骆驼、绩溪牛,动物、植物很多行为出于自然,但也是生存

6、进化的结果,观察领悟,少说多做,多干实事,团队精神,锲而不舍,独立生存,自 谋 生 存,心 齐 移 泰 山,2002 2001 2000,爬山虎茎叶看似纤弱但爬满整个墙壁 。只要坚持,坚忍不拔,滴水穿石,滴水藏海,沧海桑田都可实现,小鱼儿 鸟儿筑窝 小马驹,蚂蚁齐心协力搬食,一个蚂蚁力量很小,但许多蚂蚁的力量就很大了,这就是愚公移山精神精髓体现,观察领悟,自然界的效应、现象、法则,自然界的效应、现象、法则,任何一件司空见惯、熟视无睹的现象背后 总蕴藏着规律和法则,蝴蝶效应,羊群效应,鲇鱼效应,青蛙现象,刺猬法则,鳄鱼法则,是指在一个动力系统中,初始条件下微小的变化能引起整个系统长期而巨大的连锁

7、反应。这是一种混沌现象,蝴蝶 效应,洛伦兹在利用计算机高速运算仿真地球大气变化,来提高长期天气预报准确性的过程中发现此现象 洛伦兹认定他发现了新的现象:事物发展的结果,对初始条件具有极为敏感的依赖性,即对初始值的极端不稳定性,称作混沌,又称蝴蝶效应。从此以后,蝴蝶效应之说就不胫而走,自然界的效应,“差之毫厘,失之千里”是混沌系统的重要特性之一 。初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其结果会造成极其巨大的差别,蝴蝶 效应,丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位骑士;伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国。,自然界的效应,蝴蝶效应的复杂连锁

8、效应每天都可能在我们身上发生,蝴蝶 效应,著名心理学家、哲学家威廉詹姆士所说:“播下一个行动,你将收获一种习惯;播下一种习惯,你将收获一种性格;播下一种性格,你将收获一种命运。”,自然界的效应,近似效应:多米诺骨牌效应,蝴蝶 效应,多米诺骨牌效应指的是在一个相互联系的系统中,一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应,人们就把它们称为多米诺骨牌效应或多米诺效应 多米诺效应和蝴蝶效应是近义的,只不过多米诺效应所花费的时间要远远大于蝴蝶效应所需的时间,其余含义兼一致,自然界的效应,指人们经常受到多数人影响,而跟从大众的思想或行为,也被称为 “从众效应”,羊群 效应,人们会追随大众所同意的,自己并

9、不会思考事件的意义。羊群效应是诉诸群众谬误的基础。,自然界的效应,也称“从众心理” “盲从心理”,羊群 效应,在一群羊前面横放一根木棍,第一只羊跳了过去,第二只、第三只也会跟着跳过去;这时,把那根棍子撤走,后面的羊,走到这里,仍然像前面的羊一样,向上跳一下,尽管拦路的棍子已经不在了,自然界的效应,“三人成虎”式的盲从结果,羊群 效应,法国科学家让约翰法伯曾经做过一个松毛虫实验。他把若干松毛虫放在一只花盆的边缘,使其首尾相接成一圈,在花盆的不远处,又撒了一些松毛虫喜欢吃的松叶,松毛虫开始一个跟一个绕着花盆一圈又一圈地走。这一走就是七天七夜,饥饿劳累的松毛虫尽数死去。而可悲的是,只要其中任何一只稍

10、微改变路线就能吃到嘴边的松叶。,自然界的效应,从众心理很容易导致盲从,而盲从往往会陷入骗局或遭到失败,羊群 效应,羊群是一种很散乱的组织,平时在一起也是盲目地左冲右撞,但一旦有一只头羊动起来,其他的羊也会不假思索地一哄而上,全然不顾前面可能有狼或者不远处有更好的草。,自然界的效应,“羊群效应”也可以称为群体心理、社会压力、传染等,最早是股票投资中的一个术语,羊群 效应,经济学中羊群效应是指市场上存在那些没有形成自己的预期或没有获得一手信息的投资者,他们将根据其他投资者的行为来改变自己的行为。 投资者在交易过程中存在学习与模仿现象,“有样学样”,盲目效仿别人,从而导致他们在某段时期内买卖相同的股

11、票。,自然界效应,“羊群效应”可以产生示范学习作用和聚集协同作用,这对于弱势群体的保护和成长是很有帮助的,羊群 效应,当然,任何存在的东西总有其合理性,羊群效应并不见得就一无是处。 “羊群效应”是自然界的优选法则,在信息不对称和预期不确定条件下,看别人怎么做确实是风险比较低的(这在博弈论、纳什均衡中也有所说明),自然界效应,生意场中的“羊群效应”,羊群 效应,看到一个公司做什么生意赚钱了,所有的企业都蜂拥而至,上马这个行当,直到行业供应大大增长,生产能力饱和,供求关系失调。大家都热衷于摹仿领头羊的一举一动,有时难免缺乏长远的战略眼光。,自然界效应,职场中的“羊群效应”,羊群 效应,选择职业时,

12、往往也可能出现“羊群效应”。做IT赚钱,大家都想去做IT;做管理咨询赚钱,大家都一窝蜂拥上去;在外企干活,成为一个嘴里常蹦出英语单词的小白领,看上去挺风光,于是大家都去学英语;做公务员很稳定,收入也不错,大学毕业生都去考公务员,自然界效应,消费中的“羊群效应”;聪明的商家巧妙应用“羊群效应”,羊群 效应,特别是女性喜欢与同性朋友一起结伴购物,因为同性朋友之间的眼光更接近,购物也更加有乐趣。 不过,在选择购物的伙伴时,最好挑与自己消费能力同层次的朋友,反之,与消费能力高于自己或低于自己的伙伴一起购物,都会受到“羊群效应”的影响,情不自禁地做出不符合自己消费习惯的非理性行为,自然界效应,我们不是“

13、羊”,羊群 效应,很多时候我们不得不放弃自己的个性去“随大流”,因为我们每个人不可能对任何事情都了解得一清二楚,对于那些不太了解,没把握的事情,往往“随大流”。 羊群效应告诉我们:对他人的信息不可全信也不可不信,凡事要有自己的判断,出奇能制胜,但跟随者也有后发优势,常法无定法,自然界效应,不要做不愿主动思索看似安逸的羊,羊群 效应,我们要用自己的脑子去思考,去衡量自己 在谁动了我的奶酪中,坐吃山空的小老鼠最终没有奶酪可吃,而有危机意识、到处寻找新的奶酪的小老鼠,却在旧的奶酪吃光之前,就寻找到了新的生机,自然界效应,渔夫聪明地运用鲶鱼好动的作用来保证沙丁鱼活着,在这个过程中,他也获得了最大的利益

14、。,鲇鱼 效应,鲶鱼,食鱼,生性好动。并没有其它什么十分特别的地方。然而自从有渔夫将它用作保证长途运输沙丁鱼成活的工具后,鲶鱼的作用便日益受到重视。 沙丁鱼,生性喜欢安静,追求平稳。对面临的危险没有清醒的认识,只是一味地安逸于现有的日子,自然界效应,渔夫采用鲶鱼来作为激励手段,促使沙丁鱼不断游动,以保证沙丁鱼活着,以此来获得最大利益,鲇鱼 效应,鲶鱼效应是采取一种手段或措施,刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争,从而激活市场中的同行业企业 其实质是一种负激励,是激活员工队伍之奥秘,自然界效应,在压力下才能激发潜能,鲇鱼 效应,某牧场上狼群出没,经常吞噬牧民的羊。牧民于是求助政府和军队将

15、狼群赶尽杀绝。狼没有了,羊的数量大增,牧民们非常高兴,认为预期的设想实现了。可是,若干年以后,却发现羊的繁殖能力大大下降,羊的数量锐减且体弱多病,羊毛的质量也大不如从前。牧民这才明白,失去了天敌,羊的生存和繁殖基因也退化了。于是,牧民又请求政府再引进野狼,狼回到草原,羊的数量又开始减少,羊毛的质量也提高了,自然界效应,企业管理中,管理者要实现管理的目标,同样需要引入鲶鱼型人才,以此来改变企业相对一潭死水的状况,鲇鱼 效应,沙丁鱼型员工的忧患意识太少,一味地追求稳定;但现实的生存状况是不允许沙丁鱼有片刻的安宁。“沙丁鱼”如果不想窒息而亡,就应该也必须活跃起来,积极寻找新的出路,自然界效应,处处可

16、见“鲶鱼效应”,鲇鱼 效应,急中生智、置之死地而后生,艰难困苦、玉汝于成,这些词语讲的都是生于忧患、死于安乐的道理。 中国加入世贸组织,引进外国“鲶鱼”,对中国企业的成长壮大,未必是坏事。,自然界效应,跳蚤调节了自己跳的目标高度,而且适应了它,不再改变,跳蚤 效应,生物学家曾经将跳蚤随意向地上一抛,它能从地面上跳起一米多高。但是如果在一米高的地方放个盖子,这时跳蚤会跳起来,撞到盖子,而且是一再地撞到盖子。过一段时间后,拿掉盖子就会发现,虽然跳蚤继续在跳,但已经不能跳到一米以上了,直至结束生命都是如此。,自然界效应,自定 “高度”常常使自己受限,看不到未来确切努力方向,跳蚤 效应,哈佛大学曾对一

17、群智力,学历,环境等客观条件都差不多的年轻人做过一个长达25年的追踪调查。 25年后,这些调查对象的生活状况如下:3%有清晰且长远目标的人,25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标,他们几乎都成了社会各界顶尖的成功人士;10%有清晰短期目标的人,大都生活在社会的中上层;60%目标模糊的人,几乎都生存在社会的中下层,都没有什么特别的成绩;余下27%没有目标的人,仍在社会的最底层。,自然界效应,作为人类,有什么样的目标就有什么样的人生,跳蚤 效应,有人问三个泥水匠:“你们在干什么?”甲说:“砌墙。”乙说:“挣钱。”丙说:“造世界上最有特色的建筑。“ 后来前两位的一生碌碌无为,只有第三位成为了一知名的

18、建筑师。因为他清楚自己砌每块砖这小目标同未来一座宏伟建筑之间的关系。,自然界效应,温水煮青蛙,青蛙在麻木中死去,青蛙 现象,“青蛙现象”源自十九世纪末,美国康奈尔大学曾进行过一次著名的“青蛙试验”: 他们将一只青蛙放在煮沸的大锅里,青蛙触电般地立即窜了出去。,自然界现象,温水煮青蛙,青蛙在麻木中死去,青蛙 现象,后来,人们又把它放在一个装满凉水的大锅里,任其自由游动。然后用小火慢慢加热,青蛙虽然可以感觉到外界温度的变化,却因惰性而没有立即往外跳,直到到后来热度难忍而失去逃生能力而被煮熟,自然界现象,温水煮青蛙,青蛙在麻木中死去,青蛙 现象,科学家经过分析认为,这只青蛙第一次之所以能“逃离险境”

19、,是因为它受到了沸水的剧烈刺激,于是便使出全部的力量跳了出来。第二次由于没有明显感觉到刺激,因此,这只青蛙便失去了警惕,没有了危机意识,它觉得这一温度正适合,然而当它感觉到危机时,已经没有能力从水里逃出来了。,自然界现象,企业竞争环境的改变大多是渐热式的,应居安思危,青蛙 现象,如果管理者与员工对环境之变化没有疼痛的感觉,最后就会像这只青蛙一样,被煮熟、淘汰了仍不知道。一个企业不要满足于眼前的既得利益,不要沉湎于过去的胜利和美好愿望之中,而忘掉危机的逐渐形成和看不到失败一步步地逼近,最后像青蛙一般在安逸中死去。 一个人或企业应居安思危,适时宣扬危机,适度加压,使处危境而不知危境的人猛醒,使放慢

20、脚步的人加快脚步,不断超越自己,超越过去,自然界现象,企业竞争环境的改变大多是渐热式的,应居安思危,青蛙 现象,事实上,造成危机的许多诱因早已潜伏在企业日常的经营管理之中,只是由于管理者麻痹大意,缺乏 危机意识,对此没有足够的重视。有时,看起来很不起眼的小事,经过“连锁反应”、“滚雪球效应”、“恶性循环”,有可能演变成摧毁企业的危机。 比尔盖茨有一句名言:“微软离破产永远只有18个月。”,自然界现象,一些突变事件容易引起人们的警觉,而易置人于死地的却是自我感觉良好的情况下,对实际情况逐步恶化没有清醒地察觉到,青蛙 现象,我们的组织和社会生存的主要威胁,并非来自突如其来的事件,而是由缓慢渐进而无

21、法察觉的过程形成。人们目光短浅,只看到局部,而无法纵观全局,对于突如其来的变化,可以从容面对,对于悄悄发生的大的变化,而无法察觉,最终会带给我们更加严重的危害!,自然界现象,安于现状,不思进取,肯定会被时代所淘汰,也会有面临失业的危险!,青蛙 现象,青蛙,就好象是我们生活中的芸芸众生,我们要着眼未来,勤于思考新的问题,勤于学习新的知识,不能过“今日有酒,今日醉”和“当一天和尚,撞一天钟”的醉生梦死的生活,到头来将是非常可悲的!,自然界现象,青蛙现象强调的便是“生于忧患,死于安乐”的道理,青蛙 现象,我们不要单纯的,只能面对突如其来的危险,而忽视那种缓慢而又微小甚微的危险,因为,那种缓慢而又微小

22、甚微的危险,才是最可怕的,自然界现象,今天的成功并不意味着明天的成功;今天的懒惰必然是明天的危机,青蛙 现象,未雨绸缪、居安思危、有危机意识是我们应该从中领悟的。在生活和职业上都是如此,逆水行舟,不进则退。回顾一下过去,当我们遇上猛烈的挫折和困难时,常常激发了自己的潜能;可一旦趋向平静,便耽于安逸、享乐、奢靡、挥霍的生活,而不断遭遇失败,自然界现象,珍爱自然,善待环境,青蛙 现象,生态的逐步恶化,人类生存开始出现危机 水土流失会使土层变薄,土壤沙化,肥力减退 过度放牧,超负荷“啃青”,对草原带来破坏,从而导致沙漠化 工厂排放的有毒化学物质造成空气和水质的污染 工矿企业排放到大气中的二氧化碳会对

23、人体有害,且使地球温度升高。气候变暖导致更为频繁的洪灾、热浪、干旱以及海平面的上升,自然界现象,我们不是“青蛙”,青蛙 现象,人与青蛙相比,还是具有十分显著的差别的 人是有思想、会思维的高级动物,毕竟与青蛙不同 青蛙在逐渐加温的水中无知,而人在教育与自我教育中,会感觉和发现自己的行为错误 若人能接受教训,自我完善,自我进步,那么便真能对得起这个大写的“人”字了,自然界现象,法国总统戴高乐就是一个很会运用刺猬法则的人。他有一个座右铭:“保持一定的距离”,刺猬 法则,“刺猬效应”来源于西方的一则寓言,说的是在寒冷的冬天里,两只刺猬要相依取暖,一开始由于距离太近,各自的刺将对方刺得鲜血淋漓,后来它们

24、调整了姿势,相互之间拉开了适当的距离,不但互相之间能够取暖,而且很好地保护了对方,自然界法则,刺猬法则强调的就是人际交往中的“心理距离效应”,刺猬 法则,“心理距离效应”。运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,但这是“亲密有间”的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离,可以避免下属的防备和紧张,可以减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为,可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重,又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者,要做到“疏者密之,密者疏之”,这才是成功之道,自然界法则,万一鳄鱼咬住你的脚,务必记住:你唯一生存的机会便是牺牲一只脚!,鳄鱼 法则,这是经济学交易技术法则之一,它的意思是:假定一只鳄鱼咬住你的脚,如果你用手去试图挣脱你的脚,鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎,就被咬住得越多。 所以,万一鳄鱼咬住你的脚,你唯一的办法就是牺牲一只脚。,自然界法则,是美国投资界有一个有用而简单的交易法则,鳄鱼 法则,所有世界上成功的证券投资人在进入市场之前,都在反复训练对这一原则的理解程度 由于人性天生的弱点,时时不自觉地影响我们的操作,一次大亏,足以输掉前面99次的利润,所以严格遵守止损纪律便成为确保投资者在风险市场中生存的唯一法则。止损是证券投资的一项基本功,自然界法则,向鳄鱼学习: 耐

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