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2、薪酬等级制度,专业的培训-最好的礼物 在惠普看来:培训是投资不是成本,培训员工是公司的义务,是对员工负责的表现。,1,惠普人力资源管理-专业的培训,二、惠普领导艺术,分享知识是管理者美德,11,2,惠普领导艺术,三、惠普文化,3,惠普文化,假定人性善的惠普价值观 给员工提供一个高标准的工作环境 让员工工作生活两不误,备件库从不上锁 不考勤、不打卡 。,3,惠普文化假定人性善的惠普价值观,五星级标准工作五星级标准环境,工作标准,环境标准,3,惠普文化给员工提供一个高标准的工作环境,3,惠普文化让员工工作生活两不误,让员工生活工作两不误,3,总结:惠普人才管理之道,惠普为什么能吸引留得住高级技术人才? 1、合理的薪酬
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