勘探家的素质和学知 PPT课件

1、1,油气勘探技术和科学 油气勘探家的素养和性格 油气勘探管理人员的素质 如何把科学方法应用到石油勘探中去,油 气 勘 探 人 的 素 养 和 追 求,浅谈:,2,一、油气勘探技术和科学,应用技术领域,油气地质学 石油地球物理学 石油地球化学,相关学科与技术,数学、物理学、化学 地质学 信息技术与工程 机械工程与自动化 航天、航海技术 政治、军事、经济学,应用基础学科,高科技、前沿技术密集 应用与基础紧密相连 综合性、集成性,技术与科学特色,关键问题：由什么样的人去掌握先进的科学和技术,3,二、油气勘探家的素质和秉性,什么人发现了石油？,在众多寻找油气资源的人们中只有一小部分人 找到了具有工业开

2、采价值的油气田,只有通过艰苦努力的工作和学习才能成为勘探家,这些人是人们尊重的勘探家,什么人能够成为勘探家？,两种最佳的途径： 了解掌握其他油气勘探家成功的方法和技巧 开发自己的创造性思维,4,应用科学与技术发现全人类所需的资源从而得到自我满足,具有积极向上的思维 具有强烈的主观能动性 具有持之以恒的态度 具有切合实际的想象力 具有形象思维的创造力,勘探家的秉性:,(消极的人不会发现油气),(被动等待的人很少发现油气),(三心二意的人难以发现大油田),(不脚踏实地的人总是失败),(没有创新想法就没有发现),伟大的油气勘探家们具有强烈的探索激情,什么是探索激情？,5,基础学科的全面训练： 构造地

3、质学、地层学、沉积学、地貌学、古生物学、 遥感学、矿物学、岩石学、火山学、经济地质学、 地球物理学和地球化学等全面训练 野外地质课程绝对必修： 必须学会在野外实际观察、记录信息 以三维和四维的方式来思考问题 掌握一种识别地质体形态的方法,从正牌学校毕业的、具有硕士和更高学位的地质学家 地球物理学家、相关学科学位获得者,1. 学术背景,勘探家的素养:,对于地质专业:,6,2. 掌握实用技术,然而 既使掌握了所有的新技术和全部的科学工程方面的知识 也只有一小部分人发现了具有工业价值的油气资源,需要通过几年油田工作的实践，掌握一些实用新技术,为什么？ 技术只是一个辅助手段 真正重要的是要有一个地质家

4、的头脑,掌握油公司实用的勘探开发技术方法 经历1-2个油气田勘探开发主要历程 作过若干次勘探开发会议或书面汇报 掌握信息技术和勘探开发新动向和新技术,7,3. 积极投入勘探开发团队,石油公司组织的勘探开发队伍均是多学科团队 科学技术的互补可以保证勘探的成功性,团队中一个或多个成员(在科学技术的指导下)， 提出了正确的、创造性的解决地质问题的想法 团队所有成员的相互配合,勘探团队,地质专业 地球物理专业 地球化学专业 钻井录井专业 勘探经纪人,开发团队,油藏工程专业 地质专业 地球物理专业 油田基建人员,成功的关键：,8,4激发自身的创造性,创造性的定义： 以不同的方式考察并解决同一个问题的能力

5、 或者说：从不同角度考察问题不循规蹈矩、不墨守成规,什么使油气勘探家如此出众？创造性,从不同专业的角度考察同一问题 从不同学科的角度考察同一问题 从多学科的角度考察同一问题 从不同观点人的角度考察同一问题 从历史或前人的角度考察同一问题,创造性是从创新性思维里产生的！,9,大脑的左右两叶被定义为左、右半脑 Edwards把思维方式描述为左模式(L-mode)和右模式(R-mode),左模式思维功能：语言、数学、逻辑和时间意识 右模式思维功能：直觉、感情、想象、空间运动和总结归纳 左脑倾向于理性思维，右脑偏感性思维。,地质学家应该试图达到一个左右模式思维的平衡全脑思维,左模式思维 右模式思维 线

6、性的 横向的 意识上的 下意识的 逻辑上的 空间的/形象的,思维方式,10,创造性思维,阶段 思维模式 描 述 初感 右模式 感到某事似乎错了或缺失 浸润 左模式 用信息浸润大脑 酝酿 右模式 将问题暂放一边、获取别人的解释 萌发 左模式 逐渐知道问题的结论 证实 左模式 证实结论 应用 左模式 应用结论,由以上六个阶段组成，并且包括左右模式之间的转换。 应用阶段是我们的最终目的， 除非我们有所创造，否则将一事无成,11,右脑处理各种资料，找出问题分布模式和结论。 浸润之后最好放松一下，让右脑得结论,石油勘探中的预感就是一个人预测探区有无油气勘探潜能,将各种有关的信息充分利用、研究，使各种资料

7、在大脑汇总,左脑猛然得知右脑问题的答案，该期被称为萌发阶段,左脑用数据严格测试对问题判断的对或错阶段,勘探早期考察想法是否正确， 通过钻一口井、野外地质调查、采集地震数据来证实,(1) 预感阶段,(2) 汇总思考阶段,(3) 酝酿阶段创造性的障碍,(4) 萌发阶段,(5) 证实阶段,(6) 应用阶段又是创造性的障碍,12,加强创造性思维,在石油勘探中，有许多方法可以实施创造性 积累油气田勘探历史资料、克服创造性思维的心理障碍 最重要的方法就是提高我们的想象力。,石油勘探家需要无穷的想象力,“伟大的石油勘探家们一直强调，通过想象力来发展创造力。 当人们不再相信还有油可以寻找，不可能发现更多油气田

8、的时候， 只要一个找油人心中孕育一个新的油气远景区，加上努力和鼓励 性的探索，接下来或许是新的远景区层出不穷。”,“找油人必不可少的特性就是想象。如果新油气远景区先成型于 地质学家和勘探家的脑海里，那么发现它只是有待于我们大脑的 形象化我们的思维创造力” Wallace Pratt,动机、信息和灵活性，是创造思维的三个有利条件 Mckim,1980,13,过去：要求一门绘画基础课程。素描和绘制不同地质现象 现在：现代化工具(计算机)可以方便准确地获取精确的记录,5. 实践训练,地质学家必需得到充分的实际训练 目的在于观察事务的本质，孕育出更具想象力的概念,科技是把双刃剑： 现代化工具使人放弃了

9、绘画技能、形象思维与特征观察方式 或多或少地阻碍了创造性思维、新概念的产生,很多伟大的地质家都有艺术家的才能,14,国外成功的油气勘探家的调查,油气勘探高成功率的人们，其素养是什么？ 勘探油气时，他们何以与众不同？ 他们的爱好是什么？ 他们是如何进行勘探的？ 他们是怎样克服创造性障碍的？,调查了44个发现过油气的勘探家，看看他们是否存在共性 答卷人员组成差距很大： 女性和男性、大公司雇员、技术咨询员、 年轻和年长的、国内和国际的勘探家们。 答卷人员的共同点是： 他们不是只靠运气发现大量油气的 他们具有良好的教育背景、丰富的经历和创造性思维,调查目的：,15,问卷调查内容,问卷10方面问题：,一

10、般性问题、个人性格、教育/培训、视觉技能、方法论、 因公和因私交往、创造性障碍、工作环境,问题1：对可望成为勘探家的学生的忠告,一般回答： 必需受到过良好的教育、与一个勘探家导师一道工作、 深入研究油气勘探历史、善于利用每一条相关信息,典型回答： 热衷于石油工业惊天动地的大项目 爱闻油和硫的气味 研究找油人的心得体会 知道找油需要不懈的努力 如果可能的话，与一个找油人一道工作 密切注视石油的迹象油气显示 Gerald Loucks,16,典型回答： “是的，与其说是生而知之，不如说是学而知之。 所以，一个好的找油人，应该是乐观主义者。 他们应该相信自己能够发现那些其它人因追求效率而忽略的 油气

11、远景区。” James lants “从某一点来说，是的！我相信杰出的找油人具有可能是 直觉的能力(理解力和想象力)。” Robert Sneider,问题2：勘探家找油本事是学来的吗？,一般回答： 大多数人回答“是的”。许多人说，关键是欲望。,17,一般回答：技术。 许多人认为，运气也起一定作用， 但是，长远来看技术是关键。,问题3：技术和运气，哪一个更重要？,典型回答： “一个娴熟的勘探人员，时常运用切合实际的、创造性的 想象力。前者意味着，使用所有的、可利用的地质地球物理 数据。后者包括，应用一个广阔的学术和经验背景。 我将感谢运气，但是，如果依靠它，你成功的机率不会好 于大风天用箭射飞

12、鸟。” Dan Busch,18,问题4：出成果的年龄是多少？,典型回答： “从1948年到1975年，该阶段正是我30到58岁。 从1948年到1965年，我曾经从事过15个油气远景区的 发现工作” Ted Bear,一般回答： 大多数人说，他们成功于具有五年工作经验后。 他们感到经验是至关重要的。,“不同的年龄，有助于完成不同的工作。庆幸的是， 我感到，我的一生中，整个成年阶段都富有成果。 当我失去这种感觉时，我将告老还乡。” Roy Huffington,19,问题5：动机和机遇,一般回答： 勘探成功与一些重要因素有关：动机、机遇和环境。 大多数人认为：勘探带来的乐趣是主要动因。 钱虽是

13、个好东西，但不是主要动因。,典型回答： “我认为，动机在人的一生是不断变化的。 在刚毕业阶段，生存和维持家庭，使人拘泥于技术上的循规 蹈矩。 然而，与天性相反的、一个人内心的挑战性将最终出笼 我们相信动机，也相信最好的科学找油人。 他们出自于对科学以及勘探事业的爱、理解和赞誉， 即，为了事业而献身！” Graham Curtis,20,一般回答： 应用从熟知的油气区勘探史中进行类比会得到有益想法。,问题6:你是从哪里获得对新油气远景区的最佳想法的？,典型回答： “从地表地质，从野外地质或航空照片， 与类似物表面形态的比较上。 从地质背景相似的盆地中的产油趋势分布上。 从研究附近类似物，以及寻找

14、类似的异常上。 从遥远盆地中的类似物，并把他们应用到探区里。” Norman Foster,“我曾经有过的最好主意是，用在美国其它地区钻探的 油气远景区的经验，钻探有利目标。” A. V. Jones,21,问题7：创造性思维的障碍是什么？,一般回答： 最大的障碍：不懂得油、气勘探或创造过程的管理。 从另一方面来说，对创造力有帮助的是 工作在一个有能力证实想法的地方。,典型回答： “绝大多数的勘探家们，由于工作压力太大而不能出成果。 勘探是一门艺术，你不能监视一个艺术家，并且对他的工作 吹毛求疵。 大公司每年都有显示盈利。有时，即使勘探人员尽力了， 也可能一无所获。 老板和股东们应当放眼于长期

15、、全局结果。” A. V. Jones “总是打扰勘探家们注意力的无关活动。” Frank Harrison,22,问题8：如何克服勘探工作上的困难？,一般回答： 如何克服？将问题暂放一旁，让同事们一起来讨论。,典型回答： “我经常同时做二到三个项目。在一个项目上卡壳时，我将 注意力集中到另外一个或两个项目上。对我来说， 这一招每一次都奏效。” Robert Sneider,“清理我的桌子和办公室，同时也帮助清理了我的思绪 （有时这需要几天时间）。辞去你的工作。我曾两次辞职。 因为当时我的思路处于一种走投无路的状态。” Donald Todd,23,问题9：什么样的工作环境适于出成果？,一般回

16、答： 工作环境需要达到最舒适的：与其他乐观的同事一道工作， 并与之互相交流。,典型回答： “在一个办公室里，拥有所有的数据，周围是一些乐观的 地质学家们，主管应该是一个心胸开阔的、无成见的、 聪明的地质家。” Ted Bear “宽敞的房间，大量的(磁性)墙壁空间，长条桌案，便于 进入的数据库和勘探文档，以及藏书丰富的图书馆。 经验丰富而热心的同僚，在时间和公司战略目标框架内， 享有充分的自由空间。” H. M. Helmig,24,问题10：喜欢单兵作战还是团队协同作战？,一般回答： 在一个办公室他们喜欢单独工作，但是需要验证一个 想法时应该有人及时帮助。,典型回答： “单独，我认为纯粹的个

17、人主义时必要的。 就我个人而言，集体参与会使我的针对性变差。 如果全神贯注的话，我能够运用数据，想象性地描绘， 或者直接使我的目标概念化。 我认为，研究结束后，把它交给相关专家评审是重要的。” Robert Gunn,25,理解创造过程、知道什么人善于石油勘探 最适合在一个勘探项目里管理勘探人员,三、油气勘探管理人员的素质,什么样的人适合做管理者？,最终目标找到并开发出有工业价值的油气藏,当我们误入歧途，进入不明地区时，需要重新调整目标 重调目标时，对研究区要求询问如下基本问题： 有成熟的油源存在吗？ 油源岩是否生、排出能足以形成工业性油藏的油？ 运移的通道是什么？ 有足够的储层存在吗？ 可能

18、存在什么类型的圈闭？ 有油气聚集的圈闭在哪里？,26,以适当混合形式来安排人员，组成多学科队伍,Williston 盆地勘探队: 组成：地球物理学家、工程师、地球化学家、岩石物理学家、 土地经纪人和商人组成 成果：在不到一年内，找到的油气圈闭比全公司在世界范围内 找到的还多 做法：探明目标后，迅速租地。 重大发现：蒙大拿州的 Weldon 油田,发展和领导多学科队伍,Michel Halbouty倡导形成多学科的队伍，充分发挥一个团队 的勘探效率。,27,领导阶层的任务,Stephen Covey 说： “对于现在的领导，头等重要的是投入，而不是结果。” 意思是说，如果我们将人员管理好了，结果

19、自然会好。 应试图提供一种培养创新思维的环境：一个鼓励创新的氛围,验证想法,如果一个建设性的想法，在周密的审查之下， 仍然能站得住脚。那么，就该立刻进行钻井验证。 新想法屡次得不到验证是对创造力最残酷的扼杀手段之一。,28,丰富思想,如果公司的职员通过与外界人员的交流， 充分发挥他们的潜能，那么公司将一定会成功！,时刻注意：你的人才与发展是否并驾齐驱？,举措： 鼓励勘探人员参加年会，在专业协会上讲座，发表文章， 参加或组织研讨会，进修学习，参与研究小组，分担专业 协会工作及任职，并阅览发表的文献。,灵活，有专门意图和目标 目标达到时即可解散,队伍运作：,29,经理和领导们如何发现勘探家？,勘探家们是积极思维的人 他们通过形象的思维发展创造力 有切合实际的生动想象力 有很强的发现油气的欲望 积极主动、乐观、持之以恒 热衷于探索上的激情 热衷于能够使用科学、技术来发现受益于 全人类的有用资源而带来的极大满足,30,防止不协调声音的出现,创新想法和创造性环境的扼杀者：风言风语,每个人都是风言风语的创作者。 创新性思维的勘探家们必须警惕风言风语，识别并时刻 准备抨击它们。,“制止了风言风语，发生了明显的改进和创造