制造KPI基础数据及算法.ppt

1、制造7项KPI基础数据来源及算法,CPS：Ioriandi.Tang 2010.04.09,权重W,W cell line瓶颈时间*人数 W课（cell line瓶颈时间*人数） W部（ W课1 + W课2 + W课N ） W厂（ W部1 + W部2 + W部N ） 新品在RAMP阶段会对其确定权重值； 其他无法追溯及量测权重值的产品，已现有的产品的11大分类平均值，作为其权重值； 其权重确定后本年度将保持不变。 内部查阅-fs2.topo-reformCommon12.KPI Team05-公用夹03-KPI分类权重产品类别（总表0331）.xls,1.WPPH,WPPH=(W*入库数) /

2、 (加权出勤时数) 入库数=由移转入成品仓+调拨入成品仓数量；研发、产制工所移转及调拨不计入其中，其数据来源ERP系统（CSFQ720 or CSFQ725+CIMQ957）。 权重出勤时数=正常出勤+平时加班+周六日*2+国假日*3，其数据来源为HCP系统。,计算单位：推进室 KPI TEAM,2.W报废率,W报废率=(W*报废数) / (W*报废数+W*入库数)*100% 报废数=由移转入废品仓+调拨入废品仓数量；研发、产制工所移转及调拨不计入其中，其数据来源ERP系统（CSFQ720 or CSFQ725+CIMQ957）。 入库数=由移转入成品仓+调拨入成品仓数量；研发、产制工所移转及

3、调拨不计入其中，其数据来源ERP系统（CSFQ720 or CSFQ725+CIMQ957）。,计算单位：推进室 KPI TEAM,3. W*客退率,W*客退率=(W*客退数) / (W*出货数)*100% 客退数=客户退货且有入ERP系统的部分，若入系统之退货数包含非自责的部分，请提供佐证资料，否则不予扣除。基础数据来源为ERP系统（CXMQ954）。 出货数=实际出货数累加，基础数据来源为ERP系统（CXMQ122）。,计算单位：推进室 KPI TEAM,4.W*出货达成率,W*出货达成率=(W*出货数) / (W*业务FO) * 100% 出货数=实际出货数累加（需减去其对应的退货数量）

4、，基础数据来源为ERP系统（CXMQ122） 业务FO=当月第3周5公布的FO（同样依此份计算业务其FO准确率指标），基础数据来源为业务相关人员提供。,计算单位：推进室 KPI TEAM,5.WIP天数,WIP天数=(W*WIP数) / (W*日必要数) WIP数=良品制程+委外制程+隔离制程WIP数量（呆滞制程、客户求偿制程不包含）基础数据来源为ERP系统（可成请使用CSFQ805、可胜请使用CSFQ806、可利请使用CSFQ800）。 日必要数=（当月第3周1生管公布的入库月排程）/22，基础数据来源为各厂生管相关人员提供。,计算单位：推进室 KPI TEAM,6.离职率,离职率=(离职人数 / 月平均人力) * 100% 离职人数=累计离职人数由每个月的月初08：00开始计算到每个月的月末17：00为止；（不包含岗前离职）其数据来源为HCP系统。 月平均人力=（期初人数+期末人数）/2；其数据来源为HCP系统 特别注意：每个月月底的资料，将在次月份的4号做最后更新。原因在于人事薪资系统在次月的4号才做最后的汇整，届时的资料才是最准确的，烦请离职率4号以后统计，其