提高岩棉板外墙保温系统验收合格率qc报告

1、提高外贴岩棉板薄抹灰外墙保温系统一次验收合格率,中国建筑一局（集团）有限公司 郑东新区刘集02号安置区三期（豫兴家园）项目QC小组 发布人：程浪,目录,一：项目概况,二：QC小组简介,三：选题理由,四：现状调查,五：设定目标,六：原因分析,七：要因确认,八：制定对策,九：对策实施,十：效果检查和效益分析,十一：巩固措施,十二：总结及今后打算,一、项目概况,郑东新区刘集02号安置区三期（豫兴家园）项目位于豫兴大道、新燕路、平安大道、雁鸣路合围区域，工程占地面积约43.4万平方米，总建筑面积约172万平米，包含七个地下车库，车库为地下2层；66栋高层住宅楼，住宅楼地上25、26、27层，地下3层；

2、27栋配套服务用房。本工程主楼楼层为25、26、27层，建筑外墙保温层采用60厚TR10岩棉板，凸窗上下板为70厚岩棉板（仅DEF地块），燃烧性能A级，干密度为150KG/m，保温材料导热系数W/（m .K）及修正系数为0.040/1.20，压缩强度40KN/m。 岩棉施工面积为41333平米。,二、QC小组简介,制表人：程浪,制表时间：2017年11月15日,制表人：程浪,制表时间：2017年11月15日,二、QC小组简介,三、选题理由,四、现状调查,由于业主方（郑汴建投）和公司对本工程定位较高，QC小组成员认真学习了相应的技术规程和验收规范，于2017年11月3日，对项目部正在施工的外墙岩

3、棉板保温质量进行随机抽查，共检查300个点，合格256个点，合格率仅为86.5%。,制表人：竹怀军,制表时间：2017年11月16日,造成外墙岩棉板保温系统不合格质量问题调查统计表,制表人：竹怀军,制表时间：2017年11月16日,四、现状调查,制图人：程浪,制图时间：2017年11月16日,分析总结：分析该饼分图，我们发现抗裂砂浆抹灰平整度和阴阳角垂直度这两个问题累积频率达到70.5%，是问题主要症结所在，采取措施对其控制是本次QC活动需要重点解决的问题。,四、现状调查,抗裂砂浆抹灰平整度,阴阳角垂直度,锚固钉间距,岩棉板粘接不牢固,岩棉板缝隙过大,托架设置,面层裂纹,五、设定目标,基于现浇

4、结构外观质量现状调查，结合本项目的质量目标，本QC小组设定质量控制一次合格率由原来的86.5%提高到95%以上。,实施前,目标值,制图人：程浪,制图时间：2017年11月16日,五、设定目标,岩棉板外墙外保温系统在昼夜及季节变化后容易发生热胀冷缩而产生裂缝和渗水，施工工艺控制不到位极易出现质量通病，质量的好坏直接影响到公司的形象和项目的经济效益。,我公司为国家特级资质企业，公司整体技术实力较强，有公司领导大力支持，这为目标的实现提供了有力的保障。本小组成员多次参与QC小组攻关，小组成员有一定的分析、解决问题的能力，是实现项目目标的基本保证。,公司有施工多种外墙外保温系统施工经验,例如普通外墙聚

5、苯板保温系统施工经验，已形成企业工法，检验合格率均在95%以上，项目部组织施工人员学习兄弟单位成熟施工经验,同时选派素质高水平强的操作班组施工，并对操作工人集中进行培训。,通过对前期工程的调查，我们小组成员经过研究分析，上述质量缺陷主要是因为施工工艺控制不严，我们通过努力完全可以达到目标，,六、原因分析,针对外墙岩棉板施工中抗裂砂浆抹灰平整度和阴阳角垂直度两个关键问题，小组成员运用“头脑风暴法”进行调查分析，并归纳总结成如下因果图：,抗裂砂浆抹灰平整度,施工人员技术 水平低,技术交底 不到位处,施工人员操作不认真,施工人员质 量意识低,人,施工机具 不合格,电钻打孔不标准,抗裂砂浆搅拌不均匀,

6、配合比不准确， 搅拌时间不够,岩棉板不平整,锚固钉不合格，钉帽不平整,机,料,大风，雨天作业,高空作业,岩棉板材质带刺 激性，影响施工,环,细部处理不到位,小块岩棉板 拼接较多,工艺方法不当,粘贴岩棉板未拉线,粘结砂浆厚 度不均匀,锚固钉钉帽凸出抹灰面,法,六、原因分析,制图人：程浪,制图时间：2017年11月18日,阴阳角垂直度,施工人员技术 水平低,技术交底 不到位处,施工人员操作不认真,施工人员质 量意识低,人,抗裂砂浆搅拌不均匀,配合比不准确， 搅拌时间不够,岩棉板不平整,机,料,大风，雨天作业,高空作业,环,细部处理不到位,小块岩棉板 拼接较多,工艺方法不当,粘贴岩棉板未拉线,法,六

7、、原因分析,制图人：程浪,制图时间：2017年11月18日,七、要因确认,从原因分析中收集了13个末端因素，经过QC小组成员的集体分析论证，调查验证，对13个末端因素进行确认，确认结果见下表：,制表人：翟胜杰,制表时间：2017年11月20日,制表人：翟胜杰,制表时间：2017年11月20日,七、要因确认,通过对上述因素分析，我们得出导致岩棉板外保温系统抹灰平整度和阴阳角垂直度偏差大的主要因素有以下四条：,主要因素,施工人员质量意识低，培训少,岩棉板不平整,锚固钉帽凸出抹灰面,窗户洞口岩棉板拼接不垂直,七、要因确认,八、制定对策,针对导致岩棉板外保温系统抹灰平整度和阴阳角垂直度偏差大的4个要因

8、，根据5W1H原则，制定对策表如下：,制表人：程浪,制表时间：2017年11月21日,九、对策实施,实施一：针对施工人员质量意识低，培训少,对策,实施结论,1、在后续楼号的岩棉板外保温施工前，由项目部技术负责人对操作工人进行全员培训和教育，提高操作工人的施工水平和质量意识。 2、制定奖惩制度是提高创优意识的有效办法。项目部制定了奖惩制度，对质量好、效率高的操作者要给予奖励，对质量不合格者要求返工，对返工浪费的材料要求工人以按一定比例赔偿。这样的奖惩措施大大提高了工人的创优积极性。,培训完成后对工人进行了考核，考核结果表明：通过培训工人的施工技术水平和质量意识都得到了极大提高。而且经过奖惩制度的

9、完善，工人们对质量控制有了空前高涨的积极性，直接导致我们的施工质量有了明显提高。,质量培训,实施二：针对窗户洞口处岩棉板拼接,对策,实施结论,针对岩棉板洞口处未裁口，拼接过多的因素分析，项目部质检员加大对施工中岩棉板拼接的检查、监督力度，每块岩棉板粘贴完后，进行检查验收，窗户洞口处必须裁口，不允许拼接，并用靠尺检查平整度和垂直度，检查合格后，方可进行抹灰隐蔽 。,严格的监督检查促进了施工工序的规范化，直接提高了施工质量，确保了墙面平整度和阴阳角垂直度。,质量检查,九、对策实施,实施三：针对岩棉板不平整,对策,实施结论,1、针对岩棉板表面不平而影响施工质量的因素，项目部质检员制定了严把进场材料质

10、量关，对进场的岩棉板进行严格检查，主要查其有无正规的合格证及检测报告，再查其外观质量是否合格，剔除外观不合格产品。对符合要求的岩棉板进行复检试验，合格后方可使用。 2、在材料堆放过程中，要求岩棉板的堆放要整齐，且堆放地点应不易受潮，在阴雨天气还要对岩棉板进行覆盖，避免受潮，否则都会导致岩棉板块的变形；,通过对岩棉板进场严格检验和现场的妥善保管，使岩棉板本身不平整，翘曲的现象在粘贴上墙以前就基本杜绝。,岩棉板出厂资料检查,九、对策实施,实施四：针对锚固钉帽凸出抹灰面,对策,实施结论,项目部针对锚固钉帽凸出抹灰面使外保温抹灰不平整的情况，经过调查、研究、分析、讨论后，提出以下解决方法：要求工人施工

11、时尽可能将膨胀钉拧紧；对膨胀钉入墙时有微倾斜而不能全部钉入的，可用锤子钉入以保证板面平整。对倾斜过大者返工重做，此项工作由栋号长吴飞负责。,按照上述方法整改后，岩棉板外保温抹灰表面平整度有了显著提高，使由于锚固钉帽凸出抹灰面导致保温层不平整控制在了2%以内。,锚固钉施工质量检查,九、对策实施,十、效果检查和效益分析,2017年12月6日至2017年12月7日，QC小组对现场刚施工的外墙岩棉板外观质量进行验收统计检查，同样决定对整个工程抽查300个点，进行统计。,制表人：竹怀军,制表时间：2017年12月1日,实施前,目标值,实际值,由上表检查结果看，本次QC小组活动实施效果良好，外观合格率达到

12、95.4%，超过预期目标。,实施前后目标对比图,制图人：竹怀军,制图时间：2017年12月1日,十、效果检查和效益分析,锚栓钉帽现场实施效果,实施前,实施后,制图人：程浪,制图时间：2017年12月2日,十、效果检查和效益分析,墙面平整度现场实施效果,实施前,实施后,制图人：程浪,制图时间：2017年12月2日,十、效果检查和效益分析,阳角垂直度现场实施效果,实施前,实施后,制图人：程浪,制图时间：2017年12月2日,十、效果检查和效益分析,拼缝现场实施效果,实施前,实施后,制图人：程浪,制图时间：2017年12月2日,十、效果检查和效益分析,原材质量现场实施效果,实施前,实施后,制图人：程

13、浪,制图时间：2017年12月2日,十、效果检查和效益分析,平整度现场实施效果,实施前,实施后,制图人：程浪,制图时间：2017年12月2日,十、效果检查和效益分析,经济效益,1、节约返工材料费用4050340元。 2、节约返工人工费用123990元。 3、QC小组活动费用12000元。 创造效益费用=4050340+123990-12000=4162330元,社会效益,经过小组成员的共同努力、严格把关，岩棉板外墙保温观感质量优良。建设单位、设计单位、监理单位、工程质检部门对我们的工程质量都给予了很高的评价。为公司赢得了广泛的社会信誉，为企业开拓市场奠定了坚实的基础。,十、效果检查和效益分析,十一、巩固措施,加强以QC小组为基础的质量保证体系，灵活运用，严格把好质量关，严格执行操作规程和按规范施工，进一步提高施工水平，保证施工质量。通过总结与回顾，将本次QC成果进行了归纳、提炼，形成作业指导书外墙岩棉板保温施工质量控制并报公司质量部，经审批后将作为公司类似工程的作业标准，在生产中推广应用。,巩固措施,通过本次活动小组成员均良好的掌握了QC活动知识，在个人解决问题的能力和团队精神上均得到了不同程度的提高，其自我评价结果如下：,制图人：程浪,制