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文档简介

2015年度述职报告,采购部 张三,CONTENTS,1. 完成的主要工作,4. 2016年工作思路和措施,目 录, 1 ,2. 经验与教训,3. 主要问题和改进方向,完成的 主要工作,厨房设备,1) 完成新办公楼各重点项目的采购,办公家具,办公设备,会议系统,舞台系统,玻璃贴膜,室内窗帘,空气治理, 2 ,完成的 主要工作,2) 完成年度物资和服务的采购, 3 ,完成的 主要工作,3) 成本控制取得一定实效, 4 ,2,完成的 主要工作,4) 加强了供应商及合同管理, 5 ,完成的 主要工作,5) 完成供应商账务模块开发, 6 ,完成的 主要工作,6) 完成总仓配送及仓库检查, 7 ,经验与教训,采购程序公开 采购过程公开 采购结果公开,上下级间的沟通 部门间的沟通 与使用人员的沟通,分工明确 责任落实到人 设定工作时效, 8 ,主要问题及改进方向, 9 ,2016年 工作思路,1) 落实采购规范管理目标, 10 ,2016年 工作思路,2) 抓重点工作、出实效, 11 ,报告完毕，谢谢！,采购部 张三 电话：610000,

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