新人入职培训

1、新员工入职培训，行政人事部，济南中智入职培训，欢迎加入太平洋保险共创美好未来，温馨快乐，培训说明，坐直，面对讲台，您是关掉手机还是静音？你准备好笔记本和笔了吗？你的礼服安排妥当了吗？训练结束后，你的椅子是否整齐地放回原处？培训目的，掌握基本知识并建立良好的工作习惯；掌握公司结构，了解公司模式；了解一定的规章制度和行为规范；了解各部门的工作职能，做好时间管理，自我管理，认同企业文化，增强员工的归属感。目录，2，3，4，5，人事管理，自我介绍，1，企业介绍，行政管理，礼仪规范，6，指导迷宫，7，入学仪式，8，领导留言，王林，自我介绍，尹，崔磐，自我介绍邵，程瑞，曹兴华，自我介绍邵，李伟，潘惠杰，目

2、录，2，3，4，5，人事管理，1。中国太平洋人寿保险股份有限公司(以下简称“太平洋人寿”)成立于2001年11月，是中国太平洋保险(集团)有限公司(以下简称“中国太平洋保险”)的专业人寿保险子公司，总部设在上海。中国太平洋保险是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公司的基础上组建的保险集团公司。它是中国领先的a股上市综合保险集团。2016年，公司实现新业务价值190.41亿元，同比增长56.5%；实现保费收入1373.62亿元，同比增长26.5%；实现净利润85.42亿元；总资产达到8501.95亿元；偿付能力充足率为257%，高于合格公司的监管要求。该公司在中国有2800多家分支机构，

3、拥有4万名员工和73万名营销人员。主要业务指标继续保持国内寿险市场领先地位。太平洋人寿保险以“做一个负责任的保险公司”为使命，坚持“以客户需求为导向，聚焦保险主营业务，促进并实现持续价值增长”的经营理念，建立了覆盖全国的销售网络和多元化的服务平台。公司致力于提供基于客户全生命周期的风险保护解决方案，涵盖人寿保险、年金保险、健康保险、意外保险等领域。公司积极探索和实践基于新技术应用的模式创新和流程再造，加快企业级移动应用布局，以客户为中心，形成了以“沈星太保”、“太平洋人寿”APP、“太平洋人寿”关伟和“科技个人保险”四大应用平台为主的企业级移动应用系统，推动了行业销售和服务模式的首次转型，为客

4、户带来了便捷贴心的服务体验。公司坚持诚信经营，认真履行保险责任，切实保护保险消费者的合法权益。2017年是太平洋保险新一轮三年规划的第一年。太平洋人寿将坚持保险业的发展理念，公司将开始实施“数字太平洋保险”的战略措施，积极践行“创新数字体验、优化数字供给、共享数字生态”的使命，不断提升公司价值，更好地回报股东、客户和社会！中国太平洋人寿保险股份有限公司济南中心支公司成立于2008年4月，前身为中国太平洋人寿保险股份有限公司山东分公司。截至2017年7月底，公司拥有正式员工343人，10个职能管理部门和10个县区分公司。公司成立了党委，隶属于中国太平洋人寿保险股份有限公司山东分公司委员会，下设五

5、个党支部，现有党员61人。公司纪委、工会、共青团组织严密。公司拥有3500多家代理商和数百万新老客户。公司建立了完善的销售服务体系，涵盖个人营销、团体直销和客户管理。多年来，公司一直紧跟市场发展形势，不断探索未来发展方向，提高员工整体素质，优化经营结构，不断提升市场地位和品牌形象，综合实力和市场规模保持在前列。党委书记：孔人寿保险公司党委书记、人寿保险山东分公司董事长党委书记、李富春人寿保险济南分公司总经理党委书记、人寿保险业务区总经理，人寿保险业务：仅西藏自治区没有分公司，军事，企业文化的核心元素，一流的保险金融服务集团有眼光围绕着您。成为一家负责任的保险公司的使命。经营理念是以客户为导向，

6、专注于保险业，促进和实现可持续的价值增长。核心价值观：诚信世界，稳定生活，追求卓越。诚信文化、诚信和合规管理；用心承诺，用爱承担责任。创新文化、持续学习、专业进步；勇于变革和创新。绩效文化注重结果，市场标杆；优化流程，为员工负责。和谐文化是以人为本、关怀和信任；用一颗心和一颗心创造一个愿景。拥有太平洋上平日难以注入一滴水的机构数：济南中科总部10个区县支行，济南中科总平面图，历城支行，市中支行，淮阴支行，章丘支行，平阴支行，丽霞支行，长清支行，天桥支行，济阳支行，上河支行，济南总部和济南中科组织架构朱蒙，党委书记兼总经理，司福云， 纪委高级副总经理黄、工会副总经理、黄、司福云、朱猛，各行、区县

7、分行、各分行、各负责人，市分行、历下支行、淮阴支行、历城支行、天桥支行、章丘支行、长清支行、商河支行、济阳支行，姚留军、刘娟、宋洪波、方新阁、梁军、刘国强、王东雷、孟宪普、 徐当、平阴支行、张宁、济南中支行服务营销部、顾问营销部、运营中心、财务会计部、行政人事部、伊森、张、何毅、高、目录、2、3、4、5、人事管理、1。 自我介绍，礼仪标准，6。导航迷宫，7。员工应至少提前一天填写休假表，办理休假手续，经批准后方可休假。如因特殊情况未能提前办理请假手续，应在请假当天上班前与上级联系，告知请假原因，经相关领导同意后及时补办请假手续。那些假理由或弄虚作假的人一旦被发现，将被作为旷工处罚。手头的工作必

8、须在更长的假期内移交，以确保工作的连续性。必须提前两周向部门主管提出申请(年假、婚假和产假超过3天)；如果员工外出工作，他们应该提前申请外出。不能提前申请和备案的，应当在返回公司时重新办理；否则，将被视为旷工或旷工。员工应填写休假表，注明休假类型、时间和原因，并附相关证明，报部门主管和综合审批。通过后，将申请表提交行政人事部备案；员工：一天以上(含一天)由部门经理批准，三天由负责国内需求的总经理批准，三天由总经理批准。考勤管理-审批流程，元旦、春节、清明节、端午节、劳动节、中秋节和国庆节，全年11天，3天法定婚假(女20岁，男22岁)，98天产假(产前假)，法定工龄1-10年，每年享受5天年假

9、；工作10-20年者，每年享受10天年假；工作20年以上的人员每年享受15天的年假，其父母、配偶、子女和其他近亲属死亡3天。休假管理措施。如果他们在连续休假的6个月内连续工作不到2年，将按其工资的60%支付工资。如果他们连续工作不到2年和不到4年，将按其工资的70%支付工资。如果我连续工作4年但不到6年，工资的80%；连续工作满6年不满8年的，按本人工资的90%计算；如果你连续工作8年或以上，你将获得100%的工资，以及基本工资和绩效、休假管理措施、出勤管理-旷工、擅离职守和缺勤。不服从工作调动，接到通知后仍不值班。未经批准逾期居留的，按旷工处理。以不正当手段骗取、涂改、伪造休假和诊断书的。基

10、本薪资=基本薪资基本合规性，运营考核系数月度绩效(60%)目标绩效60%月度关键绩效指标系数季度绩效(20%)目标绩效20%季度关键绩效指标系数年度绩效(20%)目标绩效20%年度关键绩效指标系数超额奖励将根据年度业务计划奖金进行奖励。绩效系数非专业序列：KP I系数=日常工作KPI70%本条业务完成率系数30%(业务线)KPI系数=日常工作KPI80%业务线KPI平均值20%(共享平台)专业序列：绩效工资=目标绩效KPI系数(专业序列)、工资考核方式、人事制度-员工工资、工资、支付时间：每月25日，节假日提前支付工资。结构：基本工资绩效工资补贴奖励支付形式：银行转账、工资结算、工资保密等。最

11、迟在月底前支付工资。月中被录用或辞职人员的工资按实际出勤天数计算支付。公司对工资和收入实行保密制度。每个员工的收入都必须保密，员工也必须对他们的工资和收入严格保密。如有违反，将被视为严重违纪，如发现多次违反，公司有权终止与其的劳动关系。内容，2，3，4，5，人事管理，1，自我介绍，礼仪规范，6，指导迷宫，7，入职仪式，8，领导留言，企业介绍，行政管理，人事管理，试用期，录用，1。内部员工在进入工作岗位2、1之前必须参加公司的岗前测试。如果试用期已过，直属部门和人力资源部的领导将执行职位确认流程。2.系统改变了入职后的状态，人事系统-在职员工入职流程，新人入职流程和处理联系人，以及新人入职的具体

12、流程。注：1 .经办人员：在脱产教育毕业后的三年内，外省高校的毕业生需要先进行检查，然后到省人民政府办公室进行调任。流程、经理、行政人事部张凤青、行政人事部张凤青、P13举报人、OA及Uc行政人事部沈东东、行政人事部李楠楠、龚派-张芬，需经总行批准并转入人事档案。举报人分布在中支管理部门。合同签订后，将尽快报名，由公司统一组织，白底照片，中支总部员工在微信上用餐，县里发放膳食津贴。李楠楠，行政和人力资源部，必须拍摄白色背景的照片，缴纳社会保障，申请公司，制定社会保障，并由公司接收和分发。一、中国太平洋保险(集团)有限公司劳动关系管理制度汇编：中国太平洋保险(集团)有限公司劳动合同管理条例、中国

13、太平洋保险(集团)有限公司员工奖惩条例、员工违纪行为管理办法、中国太平洋保险(集团)有限公司服务期管理办法、中国太平洋保险(集团)有限公司解除劳动合同管理办法、中国太平洋保险(集团)有限公司。 有限公司员工退休及辞职管理办法、中国太平洋保险(集团)有限公司劳动争议投诉及调解管理办法、中国太平洋保险(集团)有限公司工作时间及考勤管理暂行办法二。 中国太平洋保险(集团)有限公司第201179号、太保寿发第2014185号员工违规违纪行为处罚管理办法、中国太平洋人寿保险股份有限公司机构及员工违规违纪行为处罚实施办法、太保寿发第201680号关于中国太平洋保险(集团)有限公司员工相对回避、管理制度、劳

14、动关系、处罚、相对回避等措施、行政制度会议管理、会议制度、晨会、培训、会议时间的修订规定会议时间：每周一8:259: 30。参与者：本部门所有内部人员会议内容：绩效报告、工作总结与安排、政府法令宣传、激励时间等。行政规章制度-行为准则要求，请不要在办公室说不文明的语言，也不要在办公室和公司办公室走廊笑和打架；请不要在工作时间聊天或开玩笑。禁止坐在办公桌前等待不文明的行为。规范公司各类办公设备和网络资源的使用，工作时间不要使用电脑进行游戏和其他与业务无关的活动。工作场所不允许吸烟。如果你发现或报告确认，你将被罚款100元，并转移到捐赠账户。行政规章制度-行为准则要求各办公区域的办公设备、灯具等电

15、器由该区域的员工负责，下班后最后离开的员工应检查并关闭灯具、电脑、空调等电器设备，并注意在离开前关好门窗。所有人员的手机，请尽可能调整到振动状态，并建议将办公室电话铃声调整到合适的音量；接听电话时注意音量适中，以免影响其他同事的工作。会议期间，应关闭手机或设置振动装置。违者将被罚款并转入音乐捐赠账户200元。在特殊情况下，他们会在场馆外联系。请保持办公室整洁，工作时间不要在办公室吃饭。每个员工都有责任打扫自己的工作区域，下班后自己清理垃圾。自觉维护办公区域的环境卫生，及时整理办公室桌面上的文件和用品，及时清理垃圾；桌面、窗台、地板和墙壁不得有污渍。行政规章制度-行为准则要求，行政规章制度-其他，0，1。申请办公用品，需填写申请表，经部门经理签字后，交行政部领取。0、2、中层干部应填写印制名片申请表，由部门负责人签字后提交行政部。0，3。当e五险一金，五险：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险，一金：住房公积金、养老保险、医疗保险和失业保险是企业和个人共同缴纳的保险，工伤保险和生育保险由企业全额承担。社保和公积金公司按规定向单位扣缴。员工福利，社会保障你知道社会保