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文档简介
1、监理年度工作总结篇一:工程监理年终工作总结报告工程监理年终工作总结报告 随着时间的推移XX年即将过去,在这年终岁末之时回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出自身的不足之处,以利于今后的工作,总结过去一年工作,诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助,过去的一年里,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”,确保每个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作,下面谈谈我在XX年的工作。 一、对工程施工建设的质量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程设计施工图纸后,我就先进行熟悉图纸后,了解设计意图,明
2、了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的导议之处,采用书面形式进行记录,采取相应的措施运用于施工现场,并做好相关工程的抽检资料。二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查,对质量上不符合要求杜绝用入工程中,针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作是否到位,并旁站施工全过程,及时的做好书面旁站记录。三、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部,并向驻地监理工程师汇报,并监督施工单位落实整改及进行再次复核,检查,尽自己最大努力做好现场监理工作。四、对安全文明施工控制方面的工作,通过学习安全生产法及在工作过
3、程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防,而不可以预测的,建立相应的检查制度,如检查现场的安全专职人员是否到位,检查工程现场的安全防护、高空作业的工人安全带,安全帽是等安全防护工具是否齐全,检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌,发现安全隐患及时整改,监理在施工现场对安全有不可推卸的职责,做好日常安全检查工作及监督和管理,做好相应的资料记录,加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。XX年的工作既繁忙又充实为履行监理职责,积极工作,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想,在即将来临的XX年新的一年里我会更加用心的学习专业的业务知识,
4、争取为公司提供有效的利益。篇二:XX年度监理工作总结监理工作总结姓名:杨兰茳时光染指尖,转瞬即逝,XX年又即将挥手而去,回顾在这年终岁末的一年时间里的监理工作历程,盘点分析本年度所监施的工程项目工作得失,总结监理工作的斑斑月历有收获与得失有繁忙与充实有梦想与坚持。很荣幸能与各位新老同事同窗共事共同进步,与公司同呼吸与项目共成长,这一年来在公司各级领导热情的关怀和指导下顺利协同项目部同仁们完成了各项工程指标任务,并积极履行落实公司下达的文件精神。在工作中严于律己,宽以待人,也在大家的身上取长补短学到不少各方面知识,作为一名合格的优秀的工程监理人员不但有丰富的专业技术知识,更要有阅历厚实的组织协调
5、各方关系的经验能力,从事监理行业多年来深深感受一名好的监理人员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业,而且在思想政治上业务能力上更要专研和执着。在迎接新的一年里,我将加倍以优质高效的服务,提供顾客满意的科学技术咨询,把公司企业文化精神和品质服务展现和推广到每个客户群体,始终以一名公司主人翁的精神牢固树立公司企业品牌形象,以奋发饱满的思想态度尽心尽责投入到工作中,服务好每一项工程监理任务。一、 岗位职责履行情况1、认真恪守监理岗位职责,尊重和服从领导工作,在这一年里的 监理工作中,始终如一的努力工作、激进学习的态度,积极主动的去完成工程项目的各项监理任务,以持续改善的工作精神做好岗位专业监理工作
6、。 2、在工程施工过程中采用的新材料、新工艺、新技术或使用新设备施工时,仔细查阅新标准新规范,认真了解和掌握工艺升级、技术创新,通过工艺创新来提高施工质量以及其安全技术特征和采用有效的安全防护措施,分析读懂施工工艺流程和质量标准,一点一滴积累新知识新形势新变化的工程经验。在新事物采用中,为了避免业主在使用中容易出现的售后问题,在物资进场报监检查时通过材料统一配送,减少中间环节杜绝假货进入施工现场。以与时俱进,敬业诚信,创新超越的精神让业主满意让业主放心。3、熟悉掌握建设工程监理工作的重点与要点,以事前控制预防为主结合事中控制巡视和旁站,事后控制检查与验收的工作流程协助完成好专业岗位的各项职责。
7、4、在工作岗位上认真履行坚持以“预控、规范、科学、优质”的监理工作指导思想,牢固树立以顾客满意,科学管理,优质服务的宗旨,团结好、凝聚好和协作好项目部同事与总监或总代各级之间的监理工作。爱护、保存和保管好公司的各种公共财产;踊跃参与公司倡导的社会各界捐助爱心活动和公司组织的团队集体活动;与同事之间互帮互助;耐心鼓励新同事工作上多学多看多问共勉共进学以致用。5、认真按时完成工程中各项专业资料的验收与签认传递工作,当2 收到施工单位上报的各分部分项工程资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的分部分项工程资料进行确认签发并整理归档;对于不合格的资料,同样及时说明问题返回施工单位,要求其补充或
8、修改,完善后重新报项目监理部,并建立了专业资料台账以备查阅。 6、在日常监理工作巡视、检查中,发现施工过程存在质量或安全隐患时立即已口头指令和下发工作联系单,出现工程重大安全质量隐患问题时,及时下发监理通知书要求施工单位进行组织整改,整改合格后以书面形式回复并跟踪结果。7、积极配合项目监理部组织的监理文件编写整理完善工作,编制会议记录、监理周报、月报、监理细则、工程图纸及资料的收集、整理、汇总和存档等工作。8、认真审查施工单位提交的开工报告、施工组织设计和专项施工方案,对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出自己的书面审查意见并反馈施工单位。9、监督
9、检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,督促施工单位组织完善和落实质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。10、要求总承包各级施工人员持证上岗;检查施工单位所使用的图纸、图集、规范、标准的有效性;检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件审查其合3 格证明各类资质文件;定期组织工程参建各方对现场质量和安全大检查工作。 11、工期控制严格监督施工单位按照施工合同规定的工期组织专业协调施工,督促施工单位按期(周、月等时间段)进行编制工程施工进度计划并对计划的保证措施予以审核并监督落实。12、建立工程进度控制台账,及时核对工程形象进度,认真审核本工程监
10、理项目的月、季、年度验收的工程数量,做到不超验,不漏验,保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或验收不符合要求的不予签认。13、每天工程管理信息认真详细记入监理工作日志当中(时间、天气、温度和风力、施工分部分项情况、验收情况等)。监理日志是工程不可缺少的重要环节,是监理单位对工程建设进行的最重要的原始资料之一,起着记录工程质量、进度、安全以及投资控制的重要作用。它是建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实综合性记录,也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材。为守法、公正、诚信、科学的解决业主与施工单位的争端提供可靠的依据。14、检查施工
11、单位对工程竣工资料和分部分项工程验收各项资料的收集归档,并组织施工单位相关各专业人员审查其工程资料的完整性和准确性,并书面提出审查意见。15、工程中的电气工程内容常随着工程进展一直在变换,电气工程4 施工人员也一直有进有出,加强对工程中电气安装人员的监督管理采取备案制,凡进场施工的电气施工人员的资格证复印件必须报项目监理部备案,以备抽查特种作业人员的持证情况,并作好记录,这项工作是动态的,从不只停留在开工前施工单位向监理部报一批资格证复印件就“万事大吉”。为确保工程项目施工质量,安全生产,另外在发现专职质检员不到位的,要求限时到位,仍不到位,签发监理工程师通知单(或通过工地例会,并在会议纪要中
12、明确记录)。 16、在编写监理实施细则时按电气工程分部/分项(强弱电和消防自动报警以及电梯安装等)分文别类编写监理细则,首先要求施工单位先编写本专业的施工方案,然后可有针对性地编制不同的监理实施细则,以便在电气工程上更加周密地、更针对性的对工程建设实施动态控制。二、 年度工作情况及取得的成绩1、建筑电气工程监理是整个建设工程项目监理中一个重要组成部分其工作重点在于事前控制即预控,因此电气工程监理应抓住工程项目特点,结合实际,编制好监理实施细则,做好监理工作。做到控制目标明确,控制措施有效,工程程序合理,工作制度健全,职责分工清楚,对监理实施工作有指导作用可操作性强。2、施工阶段的监理工作,尤以
13、质控工作量为大,电气安装阶段是工程质量的实际形成阶段,是监理工作质量控制的重点所在。而在质量与投资和进度又具有对立统一的关系,因此准确的把握住质控,是5篇三:监理公司年终总结监理公司XX年度工作汇报 各位领导、各位同仁、大家好:XX年,在局党委和总公司的领导下,公司领导班子带领全体员工坚持“精心服务、诚实守信、以人为本、业精于勤”的管理理念,以为社会提供全过程、高水平、深层次的工程监理和项目管理服务为宗旨,以追求业主满意率递增为目标,以领先行业、向综合型的公司迈进为发展方向。全体员工勤奋努力,团结拼搏,共度难关,再创佳绩,圆满完成了公司年初制定的经营和管理目标,进一步提高了公司管理水平和服务质
14、量,拓展了经营范围,提升了公司核心竞争能力,为监理公司长期稳定发展奠定了坚实的基础。在此,我代表监理公司,对指导和支持我们工作的领导、同仁、以及始终辛勤奋战在工作一线的全体员工表示衷心的感谢! 下面,我首先就公司今年的工作情况,以及公司整体的运作状况做出以下几点总结汇报:XX年工作回顾1、公司经营情况:XX年监理项目共26个,新开工监理项目12个,续建项目7个,完工监理项目7个。监理项目涵盖公路、市政、水利、房建四个方面,其中公路项目5个,总里程25公里市政项目1个,房建工程15个,建筑面积XX0平方米。水利基础设施工程7个,沟渠20条,长万米;桥梁40座。全年参与投标6次,中标3次,签定合同
15、金额100余万元。XX年公司完工项目7个,合格率100%,优良率87%未完工程的各项工作进展顺利,公司接受上级及业主的监理专项检查,受到一致好评。全年在监项目中,未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。目前公司上下已经建立起一套较为有效的危机防范机制和应急处理机制,公司大多数监理人员牢固树立危机意识,依法依规开展监理工作,认真履行合同约定的服务义务,大大降低了责任风险,保证了公司健康稳定的发展。通过公司全体员工的共同努力,我们不仅圆满完成了年初制定的工作目标,XX年,公司的经营工作取得了可喜的成绩,开创了经营工作新局面。2、思想政治教育和业务学习情况学习是前进的动力,我们公司注重抓好全体员工的政
16、治、业务学习,制定了有效的学习制度,规定每周五下午为固定例会,进行工地汇报和学习交流,学习内容主要是有关工程质量和安全方面的法律、法规及各项规章制度,通过学习使全体员工领会了党和国家的各项方针政策、加强了法制观念,提高了员工的政治思想觉悟和自身修养。使公司员工能自觉抵制各种行业不正之风的侵蚀,真正树立服务的思想。制作公司板报三期,大力宣传企业文化,对企业的信息和文化大力宣扬,为公司发展注入生机。此外,组织职工参加总公司濮上园拓展军事演练,增强职工团体凝聚力,丰富职工业余文化生活。发扬干部职工顾大局,识大体工作作风,全体干部职工去兰考学习焦裕禄同志先进事迹活动,十月份,大力弘扬爱国宣传活动,学习
17、老一辈无产阶级革命家优良传统、组织全体干部职工去河北西柏坡调研,使公司员工思想政治水平大大提高。业务学习重点学习了建筑法、建筑工程安全管理条例及建设工程强制性条文、等有关规定。派两名同志去郑州学习新监理合同宣贯和建筑工程质量管理新验收规范的学习,组织四名同志参加了XX年监理员培训,并取得了证书。目前公司已形成了良好的学习氛围,在工作的空隙,采用自学和鼓力支持每位员工参加自学考试或函授等方式,以提高公司员工全体文化业务素质。使公司整体业务水平有了很大的提高,通过学习使每个人加深了对建筑规范及有关标准的理解,统一了工作方法,提高了工作能力和效率,从而大大提高了公司在市场影响力。XX年工作计划XX年
18、是硕果累累的一年,XX年是充满希望的一年,在新的一年里,我们要乘着时代前进的步伐不断发展壮大,在原有的工作计划上,着手从以下几个方面做起,不断完善和巩固我们的事业。一、XX年,我们将认真落实局党委、总公司各项决议,按照总公司“带好队伍、搞好经营、确保安全”的总体要求,切实增强公司员工在市场竞争中的机遇意识和忧患意识,进一步落实措施,扎实有效地抓好项目管理、制度建设、业务拓展等工作,确保完成目标任务。二、抓管理,促进项目管理标准化,为加强对项目的有效管理,公司要成立由片区及总监负责制的项目管理体系结构。在工程项目监理过程中,我们主要要抓好以下几个方面的工作:一是监理制度的建立与执行;二是监理部全
19、体人员的团结协作氛围;三是监理信息的传递和责任的追溯;四是加强巡视,做好预控。通过强化标准化管理,进一步提高公司监理工作水平。三、搞创新,探索公司生存之路,在多年监理工作中,我们深刻体会到,不断深化管理机制和加强管理创新,是加速监理公司更快发展的必备基础。今年,从企业长远发展的需要出发,积极做好监理公司专业技术人员培训,为公司具备条件的员工晋升工程师技术职称,吸纳注册监理工程师,为具备成立真正监理公司做好准备,深化企业改革、进一步加强企业管理,与时俱进,努力实现内外管理市场化,使公司走上管理科学、健康有序、持续高效的发展之路。四、今年公司要办的几件大事分别是:1.为加大监理工地的质量、安全、进
20、度、投资的有效控制、拟投入工程监理面包车一部。2. 加强对总监及骨干员工的素质教育,提升公司员工整体素质,加大监理员、见证员、专业监理工程师的培训,计划培训6人,适应公司未来发展的需要。以提高监理工作水平。3.为提高、加强房建工程质量的有效控制、继续购买专业图集、书籍及工程质量检测工具。4.加强总监对工地巡视力度,加大现场监理人员的考勤。5.积极与总公司及时沟通,保持与甲方的密切配合。 回顾过去我们信心百倍,展望未来我们斗志昂扬,对于XX年所取得的成绩我们倍感欣喜,对于XX年的工作我们满怀希望,我们在新的一年里,始终树立科学的发展观,以强烈的社会责任感、良好的职业道德、优秀的团队精神、精良的技
21、术能力,在总公司的正确领导下,将继续秉承公司的优良作风,艰苦奋斗,干事创业,多种经营、使公司在市场经济竞争中赢得主动,走上持续快速发展的健康道路。让我们大家团结一心,立足拓展,勇于创新,坚持发展的战略目标,开创公司全面提升的新局面,争取在新的一年里有新的提高,新的收获。 河南畅晟工程管理公司濮阳县鑫诚分公司 二O一三年三月八日篇四:监理个人年度工作总结模板个人工作总结随着时间的推移,*年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公司和项目
22、部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在*年的工作与表现:一、信息管理 不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。 为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。 监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细
23、节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。二、 对工程施工建设的质量控制在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。在事中控制中所做的工作针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时
24、、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。三、 对安全文明施工控制方面的工作通过对学习安全生产法及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除
25、了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制: 眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲)
26、;手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。*年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。篇五:监理工作年度总结 北京东方华太建设监理有限公司霍煤鸿骏监理部 XX年度工作总结 一、工程概况 1、项目概况:工程名称:霍煤鸿骏铝电公司铝合金续建工程工程地点:扎鲁特旗扎建设单位:内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司设计单位:沈阳铝镁设计研究院监理单位:北京东方华太建设监理有限公司基础类型:杯口基础结构类型:排架结构建筑规模:总建筑面积m2总 投 资:动态投资35亿元人民币工程期限:XX年5月1
27、5日-XX年12月31日工程质量等级目标:合格工程 二、监理概况(一)项目监理部组织机构我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,任命李志德为项目总监理工程师,张增波为总监理工程师,王立永为总监代表,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。XX年度根据工程进度需要项目监理部共有19名成员,组织形式如下:苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋
28、和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。四、本年度合同履行情况(一) 工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各工号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。1、对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同
29、时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认。2、 对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中,我专业监理工程师要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送矿区检测站检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。3、 施工方法、技术措施的质量控制在控制承包单位的施工方法
30、和技术措施方面,我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。4、对施工机械设备及环境的控
31、制进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。在环境控制方面,我们针对各工号的工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。5、监理部组织每周二质量大检查,并主持召开工程质量会议,对各单位存在的质量问题,进行通报,限期整改
32、,周五进行闭合检查,对不重视、整改不彻底的进行经济处罚。减少质量通病。6、今年的质量情况整体良好,没有出现事故性质量问题,发现问题及时整改,经常性进行质量大检查,起到促进作用,施工内业资料基本齐全。7、但是仍要加强质量意识,尤其施工单位的管理层,要有精益求精的思想体现,不能认为不影响结构就完事大吉,因此经常出现质量通病,外观差,很多情况砼的外观不令人满意。(二)施工进度控制本工程是一个大型电解铝项目,要求工期紧、任务重、子项多,基本上是边设计、边招标、边施工,给工程进度控制带来极大的困难,1、 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,按业主
33、的节点工期,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际需要。2、 现场监理过程中,监理部要求施工单位每月25日编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班,当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后,我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收,并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。3、每周监理例会落实本周计划落实情况,找出未完成的原因,制定赶工措
34、施,特别在“掀起大干70天”中,联合工程部每天召开碰头会,落实当天计划完成情况及晚上加班情况,确保按计划完成。4、进度目标完成情况,电解厂房完成综合吊装, 形成基本骨架,外封闭已完成1/4,相应的钢吊车梁及钢轨正抓紧安装,电解槽基础已形成100多台,屋面系统一区通风器也在抓紧安装,今年电解槽体也将制作100多台,整流配电系统土建已经出零,正在进行上部施工,今年氧化铝东库也已形成骨架,烟气净化、浓相超浓缩系统只有烟囱和储槽有差距,明年开春大干快上,不会影响安装,其他相配项目:氧化铝西库、综合仓库(一)、槽大修、综合修理间也都形成厂房骨架,倒班宿舍二栋已框架封顶。我们不得承认这些厂房的图纸到的比较
35、晚,加上本地区施工工期较短,如果提前两个月开工,这些厂房就早已完工,但是整个电解厂区,只要明年组织得力,不会影响整体目标的实现。炭素厂区已开工项目:阳极组装、钢爪修理、综合仓库(二)正在进行综合吊装,其他炭块库、焙烧、煅烧正在施工基础5、XX年的进度工期节点没有100%完成,主要是施工单位管理有欠缺,过多考虑成本,没有做到100%的努力,特别是在大干70天的后期,信心不足,劳动力流失严重。6、除了主观原因外,客观因素也对进度有一定的影响,如天气变化,水电供应,砼供求矛盾等。7、通辽电建搅拌站在今年的工程建设中立下了汗马功劳,是唯一与隆兴桩基公司进行24小时不间断作业的单位,短短5个月十几万方的
36、砼已注入各个厂房,没有搅拌站的付出,不会有今天的厂房耸立,当然出现供求矛盾是不可避免的,但明年一定要再加强管理,提高服务素质,确保混凝土的供应。 (三)投资控制 项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。(四)合同管理现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。根据监理合同的规定,在各工号具备验收条件时,组织施工单位进行验收,
37、同时提出验收意见,形成书面材料。(五)信息管理项目监理部通过建立信息交流络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。(六)内业管理在一般建设工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。1、 由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主备忘录等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难
38、以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。2、 现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录(本)、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。3、 项目监理部记住现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。4、组织每月2次内业资料的检查,对检查情况进行通报,限期整改,进行闭合检查,工程内业
39、资料基本与工程进度同步。 (七)、安全文明施工管理 篇六:监理个人工作总结个人工作总结我于XX年6月份参加工作,进入甘肃蓝野建设监理公司这多半年时间里,在公司、项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下, 通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就监理工作情况总结如下:一、服从领导的安排,认真履行本职工作1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时进行登记、归档,并及时分发给相关单位或个人。 2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分
40、类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位,要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记。3、完成监理部的文字处理工作,编制会议记录、监理周报、月报;配合各专业工程师做好编写监理工程师通知单、 监理细则等工作。4、完成工程图纸及资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。二、提高现场工程管理水平1.在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求
41、、施工方案及验收规范进行施工作业,确保工程质量。我在生物制品研究所项目部在监理甘肃七建施工队的施工过程中,发现该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,本着为业主负责的态度,及时为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。2. 监理记录是工程监理不可缺少的环节,在施工过程中,我做了详细的记录,每天都有完整的监理日志以及旁站记录。为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。3.在旁站施工过程中,做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时
42、间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。4.在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,进行全过程旁站监督,及时完全真实地作好书面的旁站记录;5.对施工的各道工序作业,做好日常的监督、检查工作。发现问题要及时通知施工单位或监理工程师,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。在施工现场,由于专业知识和工作经验的欠缺,虽然遇到很多难题,但我依然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应该做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。三、加强日常学习,努力提高业务素质是监理履行职责的基础条件。#.57#实验楼井
43、桩开挖和筏板浇筑施工中我能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;2.在兽研所项目部部分零星维修工程虽小,琐碎,但在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。3.我在生活中积极开拓进取,提高工作水平。不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题
44、的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,并热衷于对工作经验的积累。尽心履职,全心全意当好称职的员工作为一名监理人员,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,
45、又要到位,更不失职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成监理部 交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中,能够尊重领导,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。四、存在的问题:最初在实施现场监理过程中有1.在现场工作繁忙时对监理资料疏忽大意,来往资料有漏登记,造成文件无处查找;2.监理日志及资料填写不够规范;3.对管理理论知识的掌握不够。在实际监理工作中,确实遇到了一些困
46、难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。在监理实际工作中:1.本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。2.在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主。3.对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件
47、),了解技术力量简况,主要施工安装经历等。4.根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见。5.核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。6.最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监
48、理人员。五、今后努力方向:1、加强团队意识培养,增强内部凝聚力。2.不断加强自身学习,提高自身专业技术能力。3.增加对监理资料的重视程度,对监理资料篇七:监理人员年度个人工作总结年度个人工作总结 时光飞逝,XX年已经过去,回首这一年里,有收获也有不足。在这一年里,在公司、监理部领导的关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终坚持以优秀的团队、先进的技术、丰富的经验、坚持不懈的努力为宗旨,尽心尽职,努力工作。 为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:一
49、、服从领导的安排,认真履行本职工作1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时进行登记、归档,并及时分发给相关单位或个人。2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位,要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理;3、完成监理部的文字处理工作,编制监理月报;配合各专业工程师做好编写监理工程师通知单、监理细则等工作。4、每天的资料管理工作,记入工作日志当中。二、规范自己的言行,提高现场工程管理水平XX年6月份,由于工作的需要,进
50、一步加强学习和了解掌握施工过程,项目部总监安排我从平远县实验幼儿园工地到平远县广晟稀土项目施工现场进行监理工作,主要配合、协助工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。初到工地,我积极主动接近业主和施工单位与他们沟通,交接现场项目监理部的相关工作,在监理工程师的指导下,更进一步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求,有利于在现场开展监理工作。在主体施工过程中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在施工中,加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业,确保工程质量。监理记录是工程监理不可缺少的环节,在施工
51、过程中,我做了详细的记录,每天都有完整的监理日志以及相关部位的旁站记录。在旁站施工过程中,做到明确浇筑构件部位、砼等级强度、施工单位管理人员是否到位、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、实际抽查结果。在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,进行全过程旁站监督,及时完全真实地作好书面的旁站记录;对施工的各道工序作业,做好日常的监督、检查工作。发现问题要及时通知施工单位或监理工程师,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。在施工现场,虽然遇到很多难题,但我依然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应该做的工作,虚心学习,
52、逐步完善自己,不断提高业务管理水平。三、尽心履职,全心全意当好称职的员工始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中,能够尊重领导,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。存在的问题:1.由于个人性格相对比较内向和年龄偏大,在现场工作时,有些现场问题不能以甲方和施工方很好的交流;2.监理日志及资料填写及术语不够规范;今后努力方向:1.
53、加强锻炼性格及身体,做一位身心健康发展的人;2.增加对监理资料的重视程度,严格按照公司内部管理制度将监理资料规范化整理;3. 应对每道工序的重要部位做到心中有数,严格控制,检查验收到位;4.做到口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象; 意见及建议:1. 个人觉得公司较少组织员工活动,互相缺少交流;2. 待遇方面是否能提高,个人觉得有点低;总之,作为一名监理人员,要严格按照国家规范、设计图纸工作,在工作总努力学习,不断总结经验,吸取教训,真正做到理论与实际结合,努力将自己专业水平提高到一个新的高度,也为公司的发展贡献自己的一份力量。篇八:XX年工程监理个人年终总结XX年个人年
54、终小结都说光阴似箭,形容的真是相当贴切。回头看看不知不觉自己已经在*将近三年时间了,回顾这三年,可简单归纳为:第一年的适应,第二年的融入和现在的习惯。在*这段期间,自己在工程项目中也确实受到了不少的锻炼,不管从专业知识,工作能力(解决问题、协调各方关系)还是团结意识,环境适应能力等方面均有较大的提升。同时自己对监理工作的内容、职责也有了更加深入的理解和认识。第一次工作和生活在二十来个人监理项目组的大家庭里,有领导和同事的帮助和关心以及他们树立良好的榜样,让我获益匪浅。所以说,*工程对我来说是一个很好的锻炼平台,是我不可多得经历,是个很好的积累经验的环境。在本年度内我主要负责*、老隧道、道路加固
55、工程、佛顶宫景观绿化(含假山)*入口广场等区块监理工作。简单来说,本年度基本能够完成以上区块的监理基本工作内容,但由于自身专业知识的不足,在处理隧道等工程问题上思维存在一定的局限性,以及滞后情况,有待自己的进一步努力提高自身能力。在监理本年度的监理工作中,我逐渐意识到监理工作的“协调”是重中之重。如何能协调好各参建方的关系,如:业主和施工单位之间的关系,施工单位和施工单位之间的关系等;协调解决工程施工推进过程中存在的问题;协调解决工程交叉施工的相互影响等。作为监理在工程施工过程中主要作为各参建方联系的桥梁,起到纽带的作用,协调在工作中至关重要,不仅利于信息的及时传达,保证问题的及时协调解决、工
56、程的顺利推进,还能预防新的问题出现等。比如在规三路施工过程中,复核现场放线发现新建道路与原有道路顺接存在接存在约40m需占用原有道路,且需移除较多绿化,同时因原有道路为唯一道路,按照原图施工势必会切断交通。及时联系业主进行汇报,并向业主建议可根据现场将道路提前与原路进行顺接,适当调整道路线形和标高,即一次完成与原道路顺接,避免施工对现行交通影响,也可避免分段施工的对景区开放后的影响(景区即将部分开放后的唯一游线),而且可以大大降低工程成本,最终业主采纳,并要求设计依据现场本着上述原则进行重新设计道路线形、确定标高。诸如此类的事情很多,作为一名现场监理人员,主要是要能及早发现问题,及时协调对接存
57、在的问题,这样也能保证工程进度不受影响,还可减少工程的损失,如果若不提前发现,及时协调解决,极有可能造成返工,耽误工期之类的事情发生。所以在做好工程三控三管的过程中,更加重要的是协调。我也要在接下来的工作更好的努力去发挥自己积极协调的作用,尽可能发挥监理在工程中的纽带作用。今年的工作中给我感触较深的还有就是如何做好项目组的管理和凝聚力建设工作。虽然这并不是我的工作中需要去考虑的事情,但我觉得作为一名监理人员要向身边的领导看齐,以他们为学习榜样,学习他们的长处,也希望自己能在监理项目部的大家庭中贡献自己的一份力量。我们项目组目前有二十余人,且位处山区环境比较特殊,工作分配看似很简单的工作,在我看来实际却是有诸多因素需去综
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