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文档简介
1、项目计划，案例模板，目录，1。项目目标描述负责人：2。组织管理机构负责人：3。里程碑计划负责人：4。工作分解结构图负责人： 5。项目责任分配表负责人：6。项目计划负责人：7。项目计划和进度负责人：8。人力资源计划表负责人：9。费用明细表负责人：10。成本分析负责人：11。风险分析负责人：12。项目状态分析和进度报告负责人：项目目标描述负责人：1。交付品2。时限要求3。预算投资，组织管理结构图-1负责人：总经理，工会，人力资源部，行政部，供应部，销售部，员工，职员，职员，职员，职员，职员，职员，职员，职员，职员，职员，职员，职员，职员，职员，职员，职员，职员，职员。本项目采用安全部门、员工、员工
2、、员工、强矩阵管理模式。组织管理机构负责人为：总经理、项目经理、项目经理、项目协调，本项目采用项目管理模式，项目管理办公室，项目主要里程碑，项目工作关系表负责人，工作分解结构图，项目责任分配矩阵负责人，F-责任人J-监督p。项目人力资源计划、成本分解和网络计划负责人分别为：、负责材料成本负荷图，负责总成本预算负荷图，负责成本累积曲线，负责工人成本累积曲线，负责工程师成本累积和累积成本曲线，负责经理成本累积曲线，负责累积成本曲线和材料成本累积曲线。累计成本曲线负责人：总成本累计曲线负责人：假定时间进度，进度控制负责人：假定时间进度表，成本分析负责人：挣值分析，成本分析负责人：挣值方法分析和建议，风
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