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文档简介
1、第五部分 质量检验与质量管理体系,第五部分 质量检验与质量管理 体系 第一章 企业的质量检验与质量管理体系的关系,第二章质量检验的主要工作内容 一、产品的检验和试验 二、质量检验管理工作 第三章 质量检验(和试验)计划 见下页阐释: 1、质量检验计划的定义; 2、质量检验计划的内容; 3、质量检验及其控制工作的策划,质量检验计划 质量检验计划是经过对企业质量检验活动(注:应包括质量控制)的周密策划,从而对检验所涉及的一切活动、过程和资源做出的规范化的书面(文件)规定,用于指导全企业的质量检验活动正确、有序、协调地进行。 质量检验计划的主要内容有: 1、编制质量检验和试验流程图; 2、质量特性缺
2、陷严重程度分级:A、B、C三级 3、选择适宜的检验方法、方式并确定检验方案;,4、合理设置 检验站并配置检验人员; 5、编制质量检验规程并形成质量检验手册; 6、编制增添检测设备、仪器仪表计划; 7、制定检验人员培训计划和资格认定方案; 8、明确检验人员岗位工作职责。,质量检验计划是质量检验部门的核心工作,因此 质量检验策划的基本原则及其实施要点是: 一、质量检验、质量控制内容与公司的经营方针、质量方针、质量目标要紧密结合; 二、质量检验、试验计划的主要内容有八项,请见上页。这八项内容可由质量部长和属下(主管工程师、主管干部)分别起草,最后质由量质量部长审查及修改定稿送批。但是,其中质量检验(
3、含质量控制)的岗位职责必须由部长亲自设置和规定; 三、需要新增添的仪器;新老仪器的计量费用及维修、维护费用(这些都是质量成本的鉴定费用);,四、需要新增添的试验设备,试验设备的维修、维护费用; 五、质量检验员、质量工程师或其他质量人员的培训内容及其费用(按照不同项目分别填写); 六、质量预防计划及其费用,包括实施质量改进、优化过程、降低质量成本中的故障损失等项目所需的费用; 七、新增加的工作岗位及人员,包括其工资和费用。 八、最后,质量策划的输出是质量计划实施措施计划表,这是实施和检查的重要内容与环节。这个表的主要内容有: 项目名称,问题点,目标值,措施内容,负责部门及负责人,配合部门及负责人, 完成日期, 检查监督负责人, 实施,结果与评价, 工作总结等
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