级建造师课件 建设工程项目施工成本控制

1、1Z202000建设工程项目工程施工成本控制特罗尔(1112单项选择，56多项选择)(订正、综合分析)(试题越来越灵活、难度大)、 1Z202000建设工程项目工程施工成本特罗尔1Z202010施工成本管理任务和措施1Z202020施工成本修订划1Z202030工程变更价款的确定1Z202040建筑安装工程费用结算1Z202050施工成本控制和施工成本分析， 1Z202010掌握施工成本管理任务和措施1Z202011掌握施工成本管理任务1Z202012掌握施工成本管理措施1Z202011掌握施工成本管理任务施工成本预测：(报价、报价)(决策和修订依据)施工成本修订：(书面案、文件)(责任制、控

2、制和修订的基础) 施工成本控制：(部分排队动作，动态原理)施工成本核算：(实际发生额)(实际发生额) 1Z202012施工成本管理措施(考多)，组织措施：技术措施：经济措施：合同措施： 1Z202020掌握施工成本修正图像1Z202021掌握施工成本修正图像类型1Z202022掌握施工成本修正图像的制作根据1Z202023精通按施工成本组成制作施工成本修正图像1Z202024熟悉按子项目工程构成制作施工成本修正图像1Z202022 熟悉按工程进度编制施工成本修订计划的合同报价函施工概预算(施工图预算x )施工组织设置修订或施工方案市场价格内部价格合同制度和历史资料、由1Z202023施工成本构

3、成的施工成本修订计划、施工成本材料费施工机械使用费措施费间接成本、 1Z202024子项目工程构成的施工成本修订项目施工成本单项1工程施工成本单项2工程施工成本单项3工程施工成本单位21工程施工成本单位3工程施工成本分支构造工程施工成本单项工程施工成本单项工程施工成本单项工程施工成本、 我很熟悉根据工程进度制作施工成本修正画，在制作网络修正画时，安排时间和云同步，安排成本支出修正画的2万元3在实践中经常结合上述方法使用。5、6、1Z202030工程变更价款的确定，1Z202031工程变更价款的确定计程仪程序1Z202032掌握工程变更价款的确定方法，1Z202031掌握工程变更价款的确定计程仪

4、程序，建设工程合同示范文本条件下的变更-设定变更： FIDIC施工合同条件下的工程变更a .承办人提交的变更，应同意工程师b .承建单位提交的变更。 设修部门变更图c .合同中的任何工程量变更d .承办人应在确定工程变更后14内提交有关变更的顾客投诉报告e .变更的费用。 双方一致后，可支付答复：与AD、1Z202032合同类似，不在参照合同中。 另一方提出，由对方确认) FIDIC合同采用新的汇率和价格： a，工程量的变动超过10%费用超过合同金额的0.01%工程量的变化导致单位成本的变动超过1%这项工作不是合同规定的“固定汇率项目”b 这项工作在按照变更和调整的指示进行的合同中没有规定这项

5、工作的费率和价格的合同类似的工作，1、基准日(28天)后：法律、法律规范、规则、政策变化影响制造成本，可以调整制造成本2、施工图方面与工程量清单项目的特征描述不一致的情况下，就更新因遗漏项目或非承建商的原因引起变更的新清单项目，有a )的b )类似=参照c )新的=承办人提出，发包人确认4，因遗漏项目或非承建商的原因引起变更的措施费，5，调整非承建商引起的工程量增减，在合同约定幅度以内时， 属于执行原综合单价合同预定幅度以外的，其综合单价和措施费的调整，部分工程量增加或减少后剩下的部分工程量的综合单价和措施费由承办人提出，发包人确认作为结算的依据。 工程量清单评价基准(新)，解： (1)判断：

6、工程量差=1200-1000=200 1000*15%=150 (执行新价格) (2)修订计算：工程价款=。 因设变更，承建商实际完成工程量1200m，该混凝土工程价款()万元。 解： (1)判断：工程量差=1100-1000=100 m 1000*15%=150 m (不执行新价格) (2)订正计算：工程费=1100*300。 根据设定变更，承建商实际完成工程量1100m的，该混凝土工程价款()万元。 解： (1)判断：工程量差=800-1000=200 m 1000*15%=150 m (执行新价格) (2)修订：工程量=800*300*的由于设定修订变更，承建商实际完成工程量800m时，

7、该混凝土工程的价款为()万元。 解： (1)判断：工程量差=900-1000=100 m 1000*15%=150 m (不执行新价格) (2)订正计算：工程费=900*300=27。 根据该设定变更，承建商实际完成工程量900m的，该混凝土工程价款为()万元。 关于工程变更价款的确定，以下说法正确()。 a .合同中有适用价格，执行b .工程量的变化超过15%，新价格c .工程师的变更指令d .工程量清单有泄漏，单价由一方提交，执行e .工程量发生变化的费用超过中标合同价格的0.1%已被对方确认： AC，AC 3 .扣除预付款项： T=P-M/N。4、进度款： 5、竣工结算：p=(700 *

8、 200500 * 180 ) * (1-5% )=20.725 (不支付)，某工程包括两个子工程，合同在约定甲方项的现承建商第一个月实际完成，经工程师确认甲方、乙方的工程量分别为700m3、500m3 A23万元B2185万元C25万元d0，精通选择d，1Z202042建筑安装工程费用的动态结算，5种方法：记录名字。 价格调整： P=P0A (B1 Ft1/F01 B2 Ft2/F02 )-1注意： (A B)=1，p=1000【0.2(0.4*110 )。 各参与平差值品种中，工时费占工程款的40%，钢材费用占工程款的10%，工时费、钢材2008年1月的价格指数分别为100、150，200

9、8年9月的价格指数分别为110、180，2008年9月调整的工程款分别为a、1050 B、1060 C、110 工程结算时，除了人工上升10%以外，其馀的都变了。 工程的决算金是()万元。 A. 10.3 B. 10.4 C. 10.5 D.10.6，1Z202043了解FIDIC合同条件下建筑安装工程费用的结算(1)、1Z202050施工成本控制和施工成本分析， 1Z202051掌握施工成本成本特罗尔的根据1Z202052掌握施工成本特罗尔步骤1Z202053掌握施工成本特罗尔的方法1Z202054掌握施工成本分析的根据1Z202055掌握施工成本分析的方法， 1Z202051掌握施工成本控

10、制特罗尔的依据1 )工程承包合同2 )施工成本修订计划3 )进度报告4 )工程变更5 )掌握施工组织设定修订、分包合同、1Z202052施工成本控制的步骤，比较分析预测修正检查分析是核心的修正关键、1Z202053施工成本控制的方法获得值(获得值)法(偏差分析的方法):4个基本量： A=修正计划工程量B=实际工程量C=修正计划价格D=实际价格的3个残奥仪表： (1)完成工作实际费用(ACWP)=B*D (2)完成工作概预算费用(BCWP)=B*C (3)修正计划工作概预算费用(bcws)=。 3 .费用效果指数(CPI)=(2)/(1) 4，进度效果指数(SPI)=(2) /(3)判别：“1”

11、好。 1不好。表达方法：横断面图法、表法、曲线法。 (各项特征)原因分析：某土工，某月修订挖掘800m3，合同单价30元m3。 月底前实际完成的数量为900m3，实际单价为40元m3的话，该工程的费用偏差(CV )为()万元。 A.9 B.-9 C.12 D.-12这项工程的进度偏差(SV )为()万元。 A.3 B.-3 C.12 D.-12 (加算判定) A.9节约B. -9节约C.9超级早午餐D.-9超级早午餐，某打桩工程合同约定，定于某月完成工程桩120根。 单价是1.2万元。 正好月末，确认的承建商实际完成的工程桩为110根，实际单价为1.3万元，该工程完成的工作概预算费用(BCWP )为()万元。 A132 B143 C144 D156回答： a，如果某部分的工程费用偏差小于0，则进度偏差大于0。 完成的工作实际费用(ACWP )、修订版工作概预算费用(BCWS )和完成的工作概预算费用(BCWP )的关系可表示为() abcwpacwpbcwsbcwsbcwpacwpcacwpbcwsdbcwsacwpbcwp回答： c，在一个项目工程的实施过程中，完成的工作概预算费用曲线(bcwp )和完成的工作实际费用曲线(acwp )