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文档简介
1、管理会修订Managerial Accounting,第8章掌握成本控制特罗尔、目录、1、2、3、成本控制特罗尔概要、成本控制特罗尔标准、日常成本控制特罗尔、标准成本的概念、标准成本控制特罗尔的构成内容教育侧重于成本差异的修订计算和分析。 熟悉标准成本的会订处理方法,了解成本管理的含义和分类。 正如教育要求,第八章成本控制特罗尔,第一节概述的那样,成本控制特罗尔是以降低成本为目的,以成本控制特罗尔标准为目标,在成本形成过程中,加强对影响成本的各个要素的管理,确定实际成本和成本控制特罗尔标准的差异,找出差异的原因, 及时采取措施纠正偏差,把实际的成本控制特罗尔归纳为一,成本控制特罗尔的含义,二,
2、成本控制特罗尔的分类(1)广义的分类:种子文件前向控制特罗尔过程(事件中)控制特罗尔种子文件(事后)控制特罗尔(2)狭义的只有成本的过程控制(3) 协调特罗尔手段的不同:2.成本管理是成本修订计划被管理的保证3 .成本协调特罗尔的最直接的结果是降低成本,相对增加利益,提高经济效益。 第一节概述了三、成本控制原则1、节约性原则2、全面原则(1)全过程成本控制(2)全方位成本控制(3)全体成本控制特罗尔3、责任、权利、利与利结合原则4、目标管理原则5、例外管理原则,第一节概述了四、成本控制的过程制定成本控制标准2 .分解执行成本管理目标3 .订正成本差异,分析成本差异产生的原因4 .针对影响成本的
3、因素,采取积极的改善措施,并据此对有关责任者进行奖惩。 第一节概述了第二节的成本管理标准,第一、标准成本的语义标准成本是通过预先设定的努力可以达到的目标成本。 二、标准成本种类一、理想标准成本:根据达到最佳生产水平、最佳经营状态的标准制定的标准成本。 2 .基本标准成本:根据相对长期使用的不变标准制定的标准成本。 3 .正常标准成本:根据现有的生产技术水平和预期能达到正常经营状况的标准制定的标准成本。 三、标准成本的制定(一)直接材料标准成本的制定:直接材料标准成本数量标准价格标准(二)直接人工标准成本的制定:直接人工标准成本=标准工时标准工资薪金率(三)间接费用标准成本的制定:间接费用标准成
4、本=标准工时间接费用标准工资薪金率,第二节第三节成本差异的订正分析,一、成本差异的种类(一) 价格差异和数量差异: 1,价格差异:实际价格偏离标准价格2,数量差异:实际单位消耗量偏离标准的单位消耗量(二)纯差异和混合差异: 1,纯差异:固定其他因素2,混合差异:总差异减去所有纯差异,等于价格差异和使用量差异的乘积。 (3)有利差异和不利差异: 1、有利差异:指实际成本低于标准成本总额而产生的节约差异。 2 .不利差异:实际成本超过标准成本总额所产生的超早午餐差。 (四)可控差异和不可控差异: 1、可控差异:指与主观努力程度密切相关的成本差异,是成本控制的重点。 2 .无法特罗尔的差异:指与主观
5、努力程度无关的成本差异。、第3节成本差异的订正分析、第3节成本差异的订正分析、第2、直接材料成本差异的订正分析直接材料成本差异=实际成本-标准成本=价格差异使用量差异价格差异=(实际价格标准价格)实际消费量差异=标准价格(实际消费量标准消费量)、第3节成本差异的订正【例1】某企业生产甲方产品, 其单位产品的直接材料标准成本如下:价格标准2元/千克,使用量标准18千克/件,标准成本36元/件。 直接材料实际购买8000公斤,其中生产甲方产品领先7000公斤,购买材料实际支付18400元,本期生产甲方产品350件。 要求:修正生产甲方产品所消耗的直接材料成本差异修正直接材料价格差异修正直接材料消耗
6、量差异。 解:总成本差异=18400/8000 7000 36 350=3500 (元)价格差异=(18400/8000 2) 7000=2100 (元)使用量差异=2(7000 )第3节成本差异的修正分析,第3, 直接劳务费差异的补正分析直接劳务费差异=实际成本标准成本=工资率差异人工效率差异=(实际工资率标准工资率)实际人工时间人工效率差异=标准工资率(实际人工时间标准人工时间),第3节成本差异的补正分析【例2】某企业生产甲方产品,其单位产品的直接人工标准成本如下:工资薪金费率生产300件实际花费工时11500小时,实际时间工资薪金率为1.55元/小时。 直接核算和分析劳务费差异。 解:本
7、总差异=1.55 11500 60 300=-175 (元)工资薪金率差异=(1.55 1.5) 11500=575 (元)人工效率差异=1.5(1150040300 )四, 变异性间接费用成本差异的补正分析变异性间接费用差异=实际变异性间接费用标准=消费差异效率差异消费差异=(实际分配率标准分配率)实际工时效率差异=标准分配率(实际工时标准工时)、第三节成本差异的补正分析【例3】某企业生产甲产品,其生产300件实际消耗工时11500小时,变异性间接费用分配率为0.31元/小时。 计算和分析可变间接费用成本差异。 解:变异性间接成本差异=0.31 11500 12 300=-35消费差异=(0.31 - 0.3) 11500=115 (元)效率差异=0.3(1150040300)=-。 五、固定性间接费用成本差异的订正分析、第三节成本差异的订正分析、【例4】某企业生产甲产品,该单位产品的固定性间接费用标准成本如下:分配率标准0.75元,标准消费工时40小时/件,标准成本30元/件。 3月份实际产生的固定间接费用为8400元,实际生产的标准工时为12000小时,概预算生产的标准工时为10000小时,概预算生产
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