《管理中的12个关键对话》之《如何对待资深但不服从管理的下属》ppt课件.ppt_第1页
《管理中的12个关键对话》之《如何对待资深但不服从管理的下属》ppt课件.ppt_第2页
《管理中的12个关键对话》之《如何对待资深但不服从管理的下属》ppt课件.ppt_第3页
《管理中的12个关键对话》之《如何对待资深但不服从管理的下属》ppt课件.ppt_第4页
《管理中的12个关键对话》之《如何对待资深但不服从管理的下属》ppt课件.ppt_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、管理中的12个关键对话 如何对待资深但不服从管理的下属,2015 年 5 月 27 日,讲师简介 陈云青,陈云青，HR Bar（HR专业人士实名俱乐部）发起人；北京大学、清华大学特聘讲师。 历任东方通、汉铭信通、汇众益智人力资源总监，在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验。 在中国经济时报、人力资本、中外管理、首席人才官等多家报刊、杂志接受专访并有文章、评论发表。 主讲课程涉及职业素养、 九型人格、非人力资源经理的人力资源管理、管理中的12个关键对话等。,中国移动、中国电信、中国联通、工商银行、农业银行、南方电网、中海油、联想、神州数码、中粮、伊利、蒙牛、今麦郎、苏

2、宁电器、阳光保险、。,培训客户：,缘起 管理十项,九型人格测评解析/领导力测评解析/盖洛普测评解析,管理十项,陈云青,邓玉金,苏进,贾晓菁,“管理十项”讲师团成员,道术兼修，以终为始,效果,以终为始,道,术,悟道与修术,己所不欲，勿施于人 见贤思齐焉，见不贤而内自省也 吾日三省吾身,研讨：管人管什么,管人管心，浇树浇根。,管理箴言,推荐图书,认识自己（认识自己情绪的能力）； 管理自己（妥善管理情绪的能力）； 激励自己（自我激励的能力）； 认识他人（认识他人情绪的能力）； 管理别人（管理人际关系的能力）。 丹尼尔戈尔曼,情商的范畴,笔记交流（有奖征集）,课程包：7小时视频7小时mp3工具3本口袋书1本使用手册,当好新经理决胜职场的“3把利剑”,陈云青 手机 E-mail：； QQ & 微信：908830258； “管理十项”QQ群：368140943 “管理十项”微信公众号：guanlishixiang （可扫描右上二维码加

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 作文作品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论