搬迁割接流程.ppt

1、2,内容,概述 搬迁前的准备事项 搬迁网的网络规划 搬迁割接前的网络预优化 搬迁方案的制定 搬迁割接期间的工作 搬迁网络验收 菲律宾项目搬迁割接案例,3,1. 概述,搬迁割接网络的目标就是搬迁后的网络指标不得低于原网指标，而且搬迁后覆盖区域不得 小于原网。由于新建网络的站址可能与原网共站，也可能不共站，站高也可能不一致，这 些因素导致新建网络与原网络在覆盖，网络质量上都有一定的差异，因此搬迁前的网络规 划也显得非常重要。 搬迁后通过优化调整持续提高网络质量。,4,2. 搬迁前的准备事项,2.1 搬迁前原网资料的获取,2.1.1 原网规划优化文档的获取 为更好地把握原网情况，需要尽可能搜集原网的

2、规划优化 文档，在工程启动初期对网络整体架构有一个较为清晰的了解。当然，由于被搬迁厂家的一 些客观因素，可能在搜集相关资料时会有一定难度，此时可以考虑推动项目组与客户商谈， 尽量获取。 从原网的规划优化文档中可以很清晰地看出原网的规划思路以及优化重点，这个对于日后的 工程规划以及割接后的优化非常有用。 2.1.2 原网VIP区域的获取 VIP区域包括政府机关，运营商预计发展的大客户群的区域，运营商的工作场所，营业厅， 运营商住宅小区，高层人员的活动区域，车站码头，机场，使馆区，大型体育场馆，大型 超市，高档酒店等，同时还要考虑搬迁后覆盖增加，新出现的VIP区域等。 对于VIP区域需要重点考虑其

3、覆盖解决方案。,5,2.2 搬迁前原网参数的获取,2.2.1 原网工程参数的获取 被搬迁网络的基站信息作为新规划的基础，为了不低于原有网络的水平，搬迁后的网络设 计基本上会以原有的基站站址为基础来进行。由于无线环境的复杂性，任何改变如天线型号、 方位角等的变化都会引起某个区域的性能变好，某个区域的性能变差的状况。而客户一般对 变差的区域非常敏感而对性能有改善的区域比较忽略或认为理所当然，因此，首先保证原有 网络的覆盖则是一种比较明智的策略，然后根据需要，在这个设计的基础上再进行行调整。 当然若原有网络设计明显很差，无法利用或改造，则建议重新考虑网络布局。 对于CDMA基站需要获取：基站经纬度、

4、PN码、天线配置（型号、方位角、下倾角、极化方式）、 信道配置。 对于采用了直放站的网络，还要特别注意直放站的布放位置、源基站、直放站的型号、是否 已经开启等。 除了收集C网的基站信息外，还应尽可能将G网或其他网络基站的信息收集齐全， 以备CDMA1X网络设计时选用。 对于GSM基站：GSM900和GSM1800基站信息的收集主要包括：基 站经纬度、天线（型号、方位角、倾角、极化方式）、功率配置、频率配置、载频数量等。 对于海外的情况：可能有GSM、CDMA、NMT等各种网络。 对于基站信息的收集，不止是规划区 内的信息，实际上规划区边界的信息也是需要重点收集的。这些信息收集的目的是为了保证做

5、 好边界区域覆盖的控制、切换规划与良好配合、编号计划与漫游服务等。,2. 搬迁前的准备事项,6,2.2 搬迁前原网参数的获取,2. 搬迁前的准备事项,2.2.2 原网小区参数的获取 系统参数的配置：参数将直接影响网络的质量、容量等方面。 因此，对于同一制式网络的搬迁，尽可能收集已有网络的参数配置状况。以后的网络测试 和评估也需要和当时的参数设置相结合来进行。,功率配置及功控相关参数 接入参数 位置区划分及登记参数 寻呼方式和参数 搜索窗设置 切换参数 PN数据 邻区数据 数据业务相关参数,7,2. 搬迁前的准备事项,2.3 搬迁前原网网络质量的获取,2.3.1 原网KPI指标以及覆盖情况的获取

6、 话统KPI数据是反映网络性能的重要依据，用户主观感受和投诉是对网络的最终认可程度。 首先需要对原网的考核标准和计算方法有比较清楚的了解，并和客户对搬迁后网络考核指标 逐一核实，并确定华为网络的指标计算方法。 收集原来网络的话统数据，以对比搬迁后网络相应指标情况。 话统数据主要考虑：各扇区的话务量、各扇区的接入成功率、掉话率与话务掉话比、拥塞率、 切换成功率、平均的发射功率、FER（或BER）等。 另外对于系统参数的配置也需要从运营商手中获取，因为参数将直接影响网络的质量、容量 等方面。因此，对于同一制式网络的搬迁，尽可能收集已有网络的参数配置状况。以后的网 络测试和评估也需要和当时的参数设置

7、相结合来进行。 要求客户提供用户近一个月的投诉记录，分析并逐步归类。找出主要问题所在。 对于原网的热点区域可以从话统数据中直接获取，做为搬迁网的网络规划依据，尽量避免搬 迁后网络发生拥塞的现象。 对于原网中存在数据业务，则需要根据数据业务的话统数据进行分析，确定目前网络的话务 模型，为搬迁网络的数据业务参数配置提供依据。 原网的覆盖情况基本依靠路测数据，这也是客户非常关注的。,8,2. 搬迁前的准备事项,2.3 搬迁前原网原网网络质量的获取,路测数据主要考虑：需要对网络进行了详细路测（包括小街道）对整网覆盖问题以及用户投诉 区域需要进行过专门测试，并对问题有清晰的把握，对于某些指标不正常的区域

8、，或者用户投 诉区域，做一个系统分析，要做到对当前网络有一个系统了解。 路测报告需要与承诺的覆盖KPI（城区，郊区，农村等环境是否有不同的要求？）进行对比， 是否可以通过优化进行调整，在不加站的前提下是否能够满足承诺的覆盖KPI，这些是路测报告 中必须关注的重点。同时关注覆盖率的问题，例如Rx=-75dBm的比例，Tx=0dBm的比例等等。 路测过程中采用长呼，短呼相结合的方式进行，长呼主要用于测试网络的覆盖情况，包括Rx， Tx，EcIo，FFER，软切换比例等指标，短呼主要关注路测期间的主叫建立成功率，被叫建立成 功率，寻呼成功率，掉话率等指标，虽然这些指标与话统中的指标有一定的差异，但是

9、有可能 运营商也会要求我们在路测期间这些指标需满足KPI指标的承诺。,9,2.3.2 原网主要存在的问题 对于原网主要存在的一些问题，例如原网已有大面积拥塞，而搬迁合同并未对原网进行扩容， 又或者原网覆盖差，而搬迁合同并未加站以增加覆盖等等，都需要和运营商沟通交流，以会 议纪要的方式或者其他方式明确下来，避免网络搬迁完成后产生不必要的纠纷。 2.3.3 搬迁网络验收标准与方法 在搬迁前基站信息收集与测试阶段工作基础上，与客户沟通并确定搬迁网络验收标准与方法， 如果客户没有明确要求，华为给出建议。 搬迁网络验收主要包括路测与话统两部分，对路测的路线，测试方法，话统指标定义，话统 取值时间段和话统

10、对比周期都要一一明确。,2. 搬迁前的准备事项,2.3 搬迁前原网原网网络质量的获取,10,3. 搬迁网的网络规划,电磁背景测试 仿真，传播模型校正 站点勘测，站址调整 工程参数设计 小区参数设计 搬迁网规重大解决方案,11,4. 搬迁割接前的网络预优化,工程参数的核查 网规参数的核查 加载测试 整网对比测试,12,5. 搬迁方案的制定,5.1 基站搬迁实施策略,5.1.1 一次性搬迁 由于替换必须在一个晚上全部完成，所以一次性投入的人力较大，且具有一定的风险性。对 现场条件要求高，机房要有足够的面积。适用于网络规模较小的区域，同时有短暂的服务中 断。 在准备阶段，将华为BSC、BTS以及电源

11、安装调试完毕，而后将上述设备一次性接入网络，对 所有基站一次性替换，类似于一次割接，这种方法可以沿用原来的所有无线参数，包括频点、 邻区关系等，同时原有的天馈系统也可以利用，例如斯里兰卡的Suntel项目，天馈是利旧的。 如果割接前为两网并存，则天馈是无法利旧的，例如孟加拉的PBTL项目，天馈是新建的。 该方法也可以把替换和扩容结合在一起进行，作一个全新的网络规划，在扩容的同时完成替 换，只有在边缘区域需要原有厂家配合。根据搬迁工程的特点，对于乡镇或郊区小规模网络， 尽量采用一次性搬迁方案。,13,5. 搬迁方案的制定,5.1 基站搬迁实施策略,5.1.2 分片搬迁 替换灵活，可以成批替换也可

12、以单基站替换，适用于大规模的基站替换。 但需要被替换厂 家在替换前修改一次邻区关系数据库，将华为小区加入到配合厂家的邻区关系表中。同时扩 容和替换不能同时进行，必须先替换然后扩容。 同时有短暂的服务中断。 分片割接一般是考虑到基站数量，人员、车辆安排困难，不得已分几次进行，一般按照行政 区或BSC管辖区将搬迁分片在几个晚上进行。 在准备阶段将华为BSC安装调试完成，在站址许可的基站也需要事先将基站以及电源设备安装 调试完成。这种方法可使用原有天馈系统和传输，使用原来的频点，替换过程不减少网络的 容量，不增加网络的干扰。割接期间，每次选择一定数目的基站，将原有的基站以及电源关 闭并拆除，将华为基

13、站以及电源安装好并开通，所以对于基站建设的环境要求比较少，个别 由于场地小，无法同时安装2套基站设备站址也适用。,14,5. 搬迁方案的制定,5.1 基站搬迁实施策略,5.1.3 插花搬迁 插花搬迁是是分片搬迁的一个特例，相当于一个个基站的分片搬迁，对网络的影响不大，适 合于孤站或边远基站的搬迁，由于每次搬迁都涉及到不同厂家设备的工程数据和网优参数的 调整，相互配合协调比较复杂，网络质量控制困难。,15,5. 搬迁方案的制定,5.2 搬迁方案制定,工前协调会和工程安装规划 搬迁网络规划 搬迁割接方案制定,16,6. 搬迁割接期间的工作,6.1 搬迁割接前后网络的CQT测试,搬迁割接前需要对原网

14、进行CQT测试，主要针对VIP区域以及VIP人物的活动区域进行测试， 了解原网的覆盖情况以及网络质量。 搬迁割接完成后，在同样的时间地点再进行一个CQT测试，做好对比，这样对于割接搬迁 后网络质量的提升就更有说服力。,17,6. 搬迁割接期间的工作,6.2 割接当晚的工作,割接当晚网规的工作： 1、 搬迁割接后路测路线的确定； 2、 组建应急小分队，当网络割接后出现疑难杂症时，需要有一个团队进行指挥，协同各个 产品模块统一分析问题，解决问题； 3、 割接后拨测，确保基站工作正常，如果现场人力资源不足，可以考虑只在重要区域进行 拨测（注意，该测试与CQT测试的意义不同，二者不能等同）； 4、 登

15、记话统数据； 5、 割接后网络质量的监控，在割接后1到2个小时内对网络质量进行密切监控，包括接入信 道负荷，寻呼信道负荷，BSC之间A3A7软切换量（成功率），MSC间呼叫迁移量（成功率）， 话务量，寻呼成功率，呼叫建立成功率，软切换成功率，掉话率，SPU负荷等等指标，同时 关注告警，RSSI等关键信息； 6、 值班轮守人员的安排，割接一般是凌晨进行，到早上78点时是网络的一个早忙时，割 接期间网络监控人员以及应急小分队应持续关注，等过了这个忙时后由预先安排的值班轮守 人员继续监控，持续关于午忙时以及晚忙时的话统数据以及客户投诉等，并对出现的问题进 行分析和处理，保持高度的警惕性； 7、 割接

16、当晚的测试路线不一定包含了网络覆盖的全部路线，待网络割接后，早上开始整网 的路测，并进行分析。,18,6. 搬迁割接期间的工作,6.3 割接后网络质量的监控,网上问题处理 日常话统监控 针对性路测,19,6. 搬迁割接期间的工作,6.4 搬迁前后网络质量的对比分析,网络搬迁完成后需要针对原网络质量进行一个对比，列出搬迁网络的优点，目前存在的问 题点以及改善措施，并与客户及时进行交流。,20,7. 搬迁网络验收,工程初验 搬迁网络性能验收 输出文档,21,8. 菲律宾项目搬迁割接案例,割接测试工作主要是把中兴基站替换为华为基站，在马尼拉地区，分为8个Cluster, 所以 割接测试也是按照Clu

17、ster来制定的时间表。割接一般是在晚上11点钟以后开始，我们测试 人员应该在11点钟之前到达指定的位置，等待HW那边的电话。割接当晚主要有三方面的工作： (1) 基站功能性测试 在HW那边通知你哪个站已经开起来后，你就要马上到该站的位置进行功能性测试，这里可以 结合地图和PN去找你要去的站，在确定了你已经来到站下的时候根据软件上显示的PN，分别 对每个扇区进行拨打测试，具体拨打内容是：outgoing call, incoming call, 同时还要采 集Rx Power, Tx Power, Combined Ec/Io, SID, NID,Channel等信息，及时记录到表格中， 在测试过程中特别需要注意有没有哪个扇区没有信号，或者有没有扇区接反的情况出现，当 遇到这些问题的时候，要马上通知HW人员，能解决就马上解决，这就需要你掌握一些基本的 CDMA原理去判断问题，不要提供给HW错误的信息。不管遇到什么样的问题要及时反馈给HW人 员。,22,8. 菲律宾项目搬迁割接案例,(2) 路测 在所有小组做完基站功能性测试之后，我们会集中在一起，客户会给每个小组安排一个工程 师陪同我们一起做路测，路测主要是保证设备没有问题，Call Plan严格按照要求设置，尽 量按照规划好的测试路线进行测试，有利于今后做对比报告，在路测过程中最好能够发现