武馆项目商业策划书

1、华艺国际MMA综合格斗健身俱乐部商业企划书华艺MMA特训中心215年9月. 目录一、项目工程名一、项目工程状况3.1市场环境研究判断3.2定位5.3企业理念5.4训练方式5.5远景6.6发展规划6二， 组织架构8 2.1具体分工8 2.2人民教师力9 2.3运营管理9 2.4资金预算10 2.5股票结构10三、营销策划10 3.1形象设计CIS10 . 3.2免费训练推进10 3.3印花广告推广11.4网际网络推进11.5宣传活动11.6会员制度11四、 推进修订12 .一、项目工程情况1.1市场环境研究判定武术、自由格斗技、散打、跆拳道、泰拳等技击类格斗项目工程在中国有着广泛的基础，其中东北

2、地区以民风豪爽、好勇斗狠闻名全国各地，在这种民风民俗下，年轻时沈阳北市场的手艺人最为著名。 其中辽宁省柔道队、国家柔道队的总教练刘永福(绰号9斤)被传说为董永山关口弟子。 近年来，随着传统媒体封摇滾乐的开放，网际网络传播媒体逐年发展，终极格斗冠军赛、MMA、WWE、K1等国际知名格斗技联盟在国内逐渐获得高知名度，在民众中也获得了广泛的认知基础和关注。 在这样广大群众关注的基础上，河南卫视很早就星空卫视了以人民环台为主旨的概念武林风，内蒙古卫视也根据美国MMA联盟的规则设立了英雄榜单，成功地实现了以张铁元素泉、王洪祥、武僧一龙、死神便利等为首的国内格斗家。 但是，在年年热火朝天的格斗市场上，有民

3、风豪爽、具有一定传承的辽沈地辖区，专业的格斗类场馆和和平台一直是空白的。 现在，社会上有各种各样的格斗训练学校，而这些个的学校以单纯的兴趣班为主，主要以锻炼身体的业佗形式为重点，训练形式没有新的意义，没有给参加训练的学生带来一定的利益，因此武术训练学校的魅力越来越小。 跆拳道经历了各种各样的比赛，实际上. 虽然战斗的价值不大，但为了以考级、武德文化宣传等形式吸引学者，通过黄带、黑带等升格形式，让学生有心理上的认可，并有满足感，也是跆拳道馆逐渐减少的市场情况，仍然存在的原因但是，目前人的生活节奏快，很多职业雄辩的时间很难进行系统的格斗训练，更多的是监护者利用小盆友上课的时间锻炼身体，向小盆友报告

4、各种格斗教室。 现在，国家和各地都制定了相关政策，可以获得二级选手以上，省级以上获奖，成为体育特生。 此外，每个高等院校每年都有体育招生指标，体育特生高考，文化分数可能比文化生低很多。 另外，如果在高中阶段在省级以上的比赛中获奖的话，也可以享受高考减分优待。 专门为高考特生和文化生提供训练，让他们在比赛中获奖，以高考享受扣分政策。 也有很大的市场。 因此，根据目前格斗民间市场训练存在的空白，根据市场需要，对专业及半专业选手开展系统的格斗训练，参加各种职业和商业比赛，建立属于本训练中心的自由格斗星空卫视，以格斗自由格斗训练中心为专业选手的训练基地，建立白领工人， 可以为学生开发定食式格斗武术训练

5、课我的训练中心可以利用沈阳市体育局的优势，专门训练武术特生，制作“闭环”的职业管理反应历程，向参加训练的学院推荐正规武术比赛、格斗比赛、体育高等院校，并提供在我中心举办的文化训练等等这种优势也可以作为我训练中心产品竞争力的卖点，用于全面提高我的格斗训练中心的布兰德宣传力度，提高公众认识度。 1.2定位(1)市场定位：散打、拳击运动、泰拳、自由搏斗(2)源对象：专业半专业拳击手、白领工人、青少年(3)区域定位：以中心所在地为主，在辐射沈阳市1.3企业理念尚武修德文武兼(2)格斗技方面培养特长生，优秀者推荐体育学校等专业工作团队(3) 1.4训练方式(1)青少年：我们中心主要以初中生为主要切入点，

6、免费在学校进行安全和自我防御讲座，使云同步了解练习武的各种训练中心，除了常规的训练格斗之外，还有良好的平台这样招生，招生兴趣班，在学校发现兴趣强、努力的学生，进行重点训练，参加省级或国家级比赛。 如果在比赛中获奖，可以帮助运营，在高考中受到扣分优待。 以此提高中心的知名度。 (2)白领工人：中心可以根据实际客群的分类情况，根据人们的需要，开发各种武术套路。 例如，根据女性的安全需要，模拟各种场景开发防狼自卫术课程。 根据现实格斗的需要，开发街头格斗、捕获格斗、器械等定食课程。 据办公室综合征患者介绍，开发养生太极等课程，学校每周开设不同的定食课程，学生可以按照自己的时间表上课，还可以形成对我中

7、心的粘性效应。 (粘性效应取决于学院入学后的消费体验) (3)专业或半专业的学生：专业拳击手的学生按照中心的正常休息时间上课，分理论和实战讲课。 学生在学习期间可以代表中心参加各种格斗技比赛，我的中心提供赞助，然后可以作为学校的教练员，或者可以为我的中心签约拳击手进行训练，培养成为我的拳击手的星空卫视拳击手，我的中心是各种专业1.5远景依托沈阳体育局，国内最专业的格斗技训练机构1.6发展规划(1)前期(2015年9月2016年6月)中心前期主要以和平区皇姑区为主要辐射区域，前期整理制定各项课程。 实现职业化管理、流程化运营，目标是招收200名学生。 研发各类课程8定径套，招收专业化拳击手20人

8、(这20人来自专门学校，实行弱留强制度，每季度实行内部比赛审查制度，每年最强3人学校. 人员私人训练中心明年可以免费提供训练场所、器械、指导) (2)中期(2) 建构各级教练员工作团队体系，与各体育高等院校、格斗技联盟、警备公司、演艺公司、主管比赛机构建立良好关系，形成运输输油管道。 目标学习者此时有5人在省级或国家级的比赛中获得名次。 开发格斗技的各针织面料路线20定径套以上，向体育高等院校输出10人，中心培养3名自由教练员。 商务联赛(武林风、英雄排名)送一个人。(3)中长期(2017年4月2019年4月)我培训中心的管理系统、培训体系、教师工作团队都成熟，在沈阳地辖区发展成为效益稳定、布

9、兰德号召力强的专业格斗训练中心后，以沈阳为总部基地在辽宁其他二线城市开设分公司，并在辽宁省内各中型城市的云同步，为职业格斗联盟提供潜力球员的(4)长期(2019年5月)将我中心现有的训练模式推广到一头地一头地全国，成为职业比赛专业运动员和星空卫视运动员的训练运输中心。二、组织架构2.1具体分工(1)总经理：负责项目工程的总体运行，协调内外各种资源，对外联系组织各种武术比赛，以获得政策支持。 负责整体课程的开发、安排负责整体教学管理负责教练员管理和教练员工作负责绩效评价培训的协调。 (3)运营总监：负责各学校的沟通协调，在学校进行宣传、推广、招生。 开课学校的格斗进修班、兴趣班，组织进修班相董事

10、长助理董事长助理董事长协助特技表演董事长营销学总监营销学总监1、责任中心全体的业绩推进和通道开发，对客群和市场进行托蕾丝花边和判定。 2 .负责政府及社会关系的协调。 运营总监负责运营总监1、校内招生及学生培训班。 2 .负责协调教育局的关系。 3 .与营销总监共同完成课程开发基础材料总经理1，负责整体运营2 .负责各种比赛及其他内外事务的协调。 3 .通过课程开发的基础材料，针对人群定径套课程财务1，负责财务管理，负责会订出纳1，负责收支、资金管理。 负责教练员教练员1、日常培训和课程开发。 教练员教练员2 1，负责日常培训和课程开发。 综合部综合部1、中心人员募集2、中心日常运营维护、易耗

11、品采集企划部企划部企划部1、企业文化建模、企业品牌力和周知度、2、包装自明星选手，日常推进更新执行营业部1、中心对外的所有营销学活动. (4) 营销总监：负责协调当地政府和社会关联关系校外品牌力的形成，负责企业文化和专业种子选手的包装培训，对外宣传信息的直接创造和输出。 2.2建立(逐步建立)人民教师力量有影响力的硬性教师工作团队2.3运营管理(1)明确组织各自的责任和权利，实行分工责任制，董事长助理负责整体协调、运营、营销学管理监督工作，其他管理人员根据分工化学基，负责自己职责范围内的工作。 (2)每个人根据自己负责的领域进行绩效考评，招生人员根据招生人数修改报酬，提取10%的学费，修改当月

12、工资。 培训教练员按等级和月收费，教练员每月支付2800元学费，各岗位设置基本任务要求，设置任务完成奖金，完成基本任务就能得到所有基本任务奖金，任务完成不了就根据需要扣除奖金。 对于超额完成塔斯克，将根据完成塔斯克的比例给予奖励，当完成120%的塔斯克时，将发放120%的基本塔斯克奖励。 (三)制定公司相关规章制度，明确奖惩制度，对员工实行严格的行政管理制度，对优秀员工实行现金奖励，对违反公司既定制度的员工剥夺优秀员工的遴选资格，对严重者实行奖励金或者罚款。 (4)经营日常事务由总经理负责协调处理，对于研修机构发展的战略性问题，或者无法解决的问题，董事长辅佐无法协调或者解决时，向董事长报告，董

13、事长指示。(5)我们中心的财务系统要统一管理，建立财务制度，进行统一的收入和支出，收支都要登记，责任者签名确认。 (六)中心学费必须严格按照收费标准执行，不得随意优惠或减免学费。 如果确实需要优惠和学费减免的话，董事长助理、总经理、运营总监、营销学总监每两个月有优惠和学费减免名额。 (7)中心培训需要制度化、标准化、系统化，对所有开发和认证的培训课程，记录、档案化网络视频和文档，形成培训知识体系。 培训课程区分其他格斗学习场馆，为所在专业及非专业学生开设格斗文化培训课程。 2.4资金预算2.5股票结构3、营销策划3.1企业形象设计CIS (根据具体情况设计) 3.2免费研修推进定期开设免费开课

14、课程，邀请不同客群的学生进行营销学部访问和电. 访问，对客群进行前期客户截止分析， 制定不同用户针织面料的开课内容，由开设和云同步培训营的营销学部的员工跟进，进行客户强制和客户级别的分类。 3.3打印广告推广设定要求，前期建立布兰德期间，以新概念和独立性进行宣传，画面文字量不易过高，以文字结合的形式，进行中心品牌力的宣传和树立。 3.4网际网络的普及建立了我训练中心所有的官方网站，在优酷、爱奇艺、马铃薯等网络视频网站上建立了账户编号，上传了我中心的训练、广告和比赛网络视频，建立了官方微博，微信，及时发布我中心的活动信息、品牌信息、课程信息、学生信息的目的与网际网络媒体平台相关的图像类信息全部加入官方微信二次元查询密码，以实现项目工程的多媒体交叉营销学引人关注的目的。 3.5公关活动体育局承办的各种上通告，可以免费提供演出节目，帮助演出节目，提供引导者身边的保卫工作，但必须对场地内和其他本次上通告宣传平台呼吁宣传信息。3.6会员制度后期的学生可以用