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文档简介
1、2020/7/27,1,2020/7/27,2,1、补胎解决问题； 2、打造“教导型组织”； 3、推行价值观树立“榜样”；,夕会的功能,淘课网培训人,2020/7/27,3,一、夕会做什么的？,、思想统一途径； 、专业知识解决； 、“传帮带”培养人才； 、帮助别人越多提拔空间越大； 、团队业绩比拼； 、员工快速成长留住人才； 、企业文化不走样别的企业靠悟； 、30-40分钟肯谈会；,2020/7/27,4,二、内容,成长,、销售 、沟通 、服务（设定第二天 的目标）,、员工间有矛盾 、情感（个人、父 母、失恋、经济） 、设定成长目标 素质（一个月一次）,专业,2020/7/27,5,每人 每天
2、 每件事,对照目标 对照过程 对照结果,三每三对照,淘课网培训人,17：20 当日主持人汇总公司当日战果与事件。 17：30 各部门当日总结会议与明日规划（轻音乐）。 17：45 公司夕会准时开始（向前冲音乐30秒） 主持人：30秒内集合完毕！ 17：46 主持人：向左向右看齐，稍息，立正，跨列 主持人：各位伙伴，下午好！（伙伴回应：好！） 重复我们的作风是伙伴们：认真、快、坚守承诺 （1分钟气氛带动：内容为问候、激励的话语） 17：48 通报集团日战果与事件。 17：55 通报当日卫生环境检查情况。 18：00 四句结束语 下午好！-好！工作好！-好！ 心情好！-好！业绩好！-好！ 18：01 主持人交接仪式 主持人：请明天的值日主任xxx出列！ 第二天主持人：明天由xx部门的xxx主持工作。 伙伴们：收到！ 第二天主持人：散会。,夕会流程,2020/7/27,7,公司风气树立 紧急事项公布 政策宣导 特殊事情处理由人力资源部收集汇
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