项目管理 项目计划的工具与技术

1、项目计划中的工具和技术、起始节点：仅具有向外箭头线而不具有向内箭头线的节点结束节点：仅具有内部箭头线而不具有外部箭头线的节点。3网络图中不允许闭合环。5不允许有双箭头的箭头线和没有箭头的区段，4不允许相同编号的作业或操作。严禁没有6箭头尾部节点或箭头节点的箭头线。绘制网络图的要求和方法网络图是结构化的、有组织的、强调交叉箭头线的处理方法、开始和结束节点的“巴士方法”、网络图的排列方法(例如，一家公司开发新产品的一些工艺明细表):请画一张网络计划图。第二，双代号网络图表计算，1计算目的：找出期限；找到核心线。计算时差。2计算条件：确定回路中每个工序的持续时间(肯定)。3计算内容：每个序列(操作)

2、的开始时间和结束时间(初始、最近)每个序列(操作)的时差(总时差、自由时差)4计算方法：图形、表、分析、矩阵、操作持续时间估计、 单个时间估计不确定性因素3点估计方法(又名6分法)a最大乐观时间(顺利完成工序的最短时间)b最悲观时间(最不顺利完成工序的最可能时间)m最可能的时间(正常情况下完成工序所需的时间)、网络计划时间参数计算、最早起始时间tes (i) 计算规则：“累计生产线，匹配圆形”最晚开始时间，即tls(i，j) (latest starting time)，是活动必须开始才能在指定时间内完成项目的最晚时间。可以通过从活动的最迟结束时间中减去持续时间来计算。最近结束时间tlf(i，

3、j) (latest finishing time)是必须完成活动才能在指定时间内完成项目的最晚时间。可以根据项目的完成时间和后续活动的持续时间来计算。计算规则：“逆线累积减法，圈小”、lf、ls、14、11、14、9、9、7、9、5、11、6、5、0重要工作的自由时差一定是最小的。网络最优化，初步网络计划经常有以下矛盾或问题。根据时间计算的总持续时间可以超过用户要求的持续时间。或者，充分发挥某些工序的时间潜力(浪费时间)。资源(限制)中的某些作业因资源供给过剩而浪费，其他作业则因资源供给不足而发生。按成本计算，用于提前工期的工程中增加了设备、材料、奖金等，但事实上，这种措施可能不会节省，仍然

4、有可能挖出来。最优化目的是调整和改进初始计划，寻求时间进度快、资源消耗低、成本低的最优计划方案。，网络最优化模型类型，单目标最优化模型，通常是时间最优化资源(设备、材料、人员等)最优化成本最优化多用途最优化模型时间资源最优化模型时间成本优化模型时间资源成本优化模型，烹饪8，菜菜12，淘米包5，时间优化的一般原则，1，2，3，4，淘米包5缩短工期。时间优化的一般原理，时间资源最优化，目的：合理利用现有资源，使工期最小化。说明：关键工序所需的资源优先级“峰谷”原则：利用非关键工序的时差，推迟某些非关键工序的开始时间，以减少某些资源要求最高的期间的资源负荷，增加某些资源要求较低期间的资源负荷，在不影

5、响网络期间的情况下实现期间内每个期间的资源平衡使用。特殊资源的特殊利用，工程配置以公共资源为主。项目成本计划，定义：项目形成整个流程的各种成本总额由一系列项目成本分析组成。项目成本的影响因素，消耗的资源数量和价钱项目期间项目质量项目范围。项目成本计划、项目成本计划解决了两个茄子问题，即计算项目每项工作内容所需的成本和整个项目的成本。项目在整个施工期间的每个阶段(月、季、年)需要多少费用。项目成本计划方法，1，自上而下方法(模拟估计方法)自上而下方法成本低，但准确度低。在以下两个茄子中，采用自上而下方法是可靠的：(1)以前的项目不仅是表面的，实际上与当前项目类似。(2)进行项目成本估算的个人或团

6、队具有必要的经验。自上而下方法(图表)、2、自下而上方法(或加工物料清单方法、累计估计方法)自下而上方法首先提供用于项目序号的人工物料清单，然后评估每个物料和任务的成本，最后向上滚动以合计项目总成本。自下而上方法的成本和准确度取决于各个任务的大小。也就是说，较小的工作会增加成本，提高准确度。项目成本计划方法、自下而上方法(示意图)、成本估算示例：建筑工程评估档案：项目建设节目图表：“质量是反映实体满足明确隐含需求的能力的特征总和”。质量特性：项目质量的双重性：项目质量既有产品质量的特性，又有服务质量的特性。项目质量的过程特性：一个项目的质量由整个项目的整个过程形成，直接受项目整个过程的工作和活动质量的影响。项目质量表现在两个茄子方面。一个是项目过程的质量。第二，项目成果质量。项目质量计划、项目质量计划、定义：确定项目必须达到的质量标准以及如何达到这些质量标准的工作计划和安排。满足质量标准的方法：质量系统、当前环境、质量标准、环境要求、审批标准、项目宪章项目管理节目项目范围说明组织的资产流程环境和组织要素、1、成本-利润分析2、比较标准3、实验设计4、测量成本、1、品质管制计划2、组织的资产流程环境和组织要素，序列号活动名称工作代码快速前活动时间(周)1市场调查a 5