公司技术员(一级)行为标准_第1页
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文档简介

1、冠东公司技术人员(一级)的行为标准1处理现场的问题1.1在二级技术人员的指导下，分析发现的问题，制定改进措施。2制作生产技术文件2.1在二级技术人员指导下，维护生产技术文件。3设备、工装、手工工具管理3.1在二级技术人员指导下，对现场设备、工装、模具实施档案管理。冠东公司技术人员(一级)资格标准1 .知识：1.1专业知识：机械知识图1.2企业知识：产品特性、加工技术、质量要求2 .技能：2.1专业技能： 8D法、2.2通用技能：熟练操作办公软件、计算机辅助设计软件，分析能力。3经验：在生产车间工作3个月以上。冠东公司技术人员(一级)培训要点1培训要点： 8D法、产品特性、加工技术、质量要求2培

2、训方式：企业内部培训、在职培训冠东公司技术人员(二级)的行为标准1分析、解决和持续改进问题1.1根据现有经验，发现生产过程中的潜在问题，分析原因，采取措施，落实措施。1.2配合现场主任的持续改进，确保质量、成本、效率、交货期的持续优化。2 .培训2.1对新员工、岗位轮换人员实施质量、技能培训2.2对一级技术人员的工作指导3 .全新产品的试制3.1按照试制计划，组织全新产品试制，制作生产技术文件。冠东公司技术人员(二级)资格标准1 .知识：1.1专业知识：常用统订技术1.2企业知识：相关计程仪程序文件、流程2 .技能：2.1专业知识：分析解决问题的方法2.2通用技能：沟通交流能力(口头)3 .经

3、验：从事生产技术工作2年以上。冠东公司技术人员(二级)培训要点1 .培训要点：常用统订技术、沟通方法2 .培训方式：企业内部培训、在职培训冠东公司技术人员(三级)的行为标准1分析、解决和持续改进问题1.1了解和把握企业发展战略和经营目标，完善、改进现有生产方式，实现精益生产。1.2在分析、解决问题的同时，制定持续改进订正计划，实行实施。1.3在生产现场实施工效学分析，纳入持续改进修订计划。2训练2.1指导班组实施精益生产。冠东公司技术人员(三级)资格标准1 .知识：1.1专业知识：人机工程、精益生产方法企业知识：精益生产方式2 .技能：2.1专业技能：人机工程科学分析2.2共同技能：协调能力、组织能力3 .经验：从事生产技术工作5年以上。冠东公司技术人员

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