公司加工中心组长行为标准

1、关东公司加工中心组长(一级)行动标准1加工中心管理1.1合理安排加工中心段工件的加工顺序。1.2负责牙齿工团出入工件验收和工作时间的记录和统计。1.3加工中心刀具管理、设备管理和设备检查、6S实施1.4加工中心安全生产，操作员班次安排和班次管理。1.5工件号和电极放电位置也进行了探讨1.6处理牙齿部分处理例外和突发事件。2技术问题沟通2.1就加工的技术问题及时与设计师及技术人员沟通。3质量保证向队员们指导和监督本工艺的加工质量，保证。关东公司加工中心组长(一级)资格标准1.知识：1.1专业知识：加工中心工作原理、加工中心机床特性、加工中心操作系统、加工中心刀具知识、公用模具材料特性、办公自动化

2、软件1.2企业号知识：企业号模具开发流程、企业号产品特性、CAM/CNC工作流程、异常处理等相关流程2.技术：1.3专业技术：精通加工中心操作、加工参数合理曹征、生产管理、刀具管理、办公软件使用。1.4通用技术：通信技术、文本技术、领导、团队协作技术关东公司加工中心组长(一级)培训要点1培训要点：办公自动化软件、加工中心机床特性、CAM软件相关知识、CAM/CNC工作流、异常处理等相关过程2培训方法：企业内部培训，在职培训。关东公司加工中心组长(2级)行动标准1加工中心管理1.1合理安排加工中心段工件的加工顺序。1.2负责牙齿工团出入工件验收和工作时间的记录和统计。1.3加工中心刀具管理、设备

3、管理和设备检查、6S实施1.4加工中心安全生产，操作员班次安排和班次管理。1.5工件号和电极放电位置也进行了探讨1.6处理牙齿部分处理例外和突发事件。联系1.7加工中心机械故障维修。2技术问题沟通2.1就加工的技术问题及时与设计师及技术人员沟通。2.2根据机器性能和库存工具向CAM工程师提供节目改进或最优化建议。2.3基于机械性能和刀具性地图操作员对转速和进给率调整的合理化建议。3地图和培训3.1定期对团队成员进行专业技术培训。3.2指导队员在工作中遇到的技术问题。3.3检查凸轮节目和电极设计审核关东公司加工中心组长(2级)资格标准1知识：1.1专业知识：加工中心工作原理、加工中心机械特性、加

4、工中心操作系统、加工中心刀具知识、公用模具材料特性、办公自动化软件1.2企业号知识：企业号模具开发流程、企业号产品特性、CAM工作流程、相关部门业务过程2技术：1.1专业技术：精通加工中心操作，加工参数合理曹征，了解CAM软件，熟悉模具结构和品质管制点，使用办公软件。1.2共同技能：医生沟通能力、文字能力、地图能力、领导能力、团队协作能力、突发事件处理能力。3.经验在加工中心工作3年以上关东公司加工中心组长(2级)培训要点3培训要点：相关部门运营流程4培训方法：企业内部培训、在职培训关东公司加工中心组长(3级)行动标准1加工中心管理相同等级2技术问题沟通2.1就加工的技术问题及时与设计师及技术

5、人员沟通。2.2根据机器性能和库存工具向CAM工程师提供节目改进或最优化建议。2.3基于机械性能和刀具性地图操作员对转速和进给率调整的合理化建议。2.4提出不合理的设计整改计划3地图和培训3.1定期对团队成员进行专业技术培训。3.2指导队员在工作中遇到的技术问题。3.3检查凸轮节目和电极设计审核4技术创新4.1加工技术的难点关东公司加工中心组长(3级)资格标准1知识：1.1专业知识：加工中心工作原理、加工中心机械特性、加工中心操作系统、加工中心刀具知识、公用模具材料特性、办公自动化软件1.2企业号知识：企业号模具开发流程、企业号产品特性、CAM工作流程、相关部门业务过程2技术：1.1专业技术：精通加工中心操作，加工参数合理曹征，CAM软件编程和电极设计，模具结构和品质管制分支，办公软件使用。1.2共同技能：医生沟通能力、文字能力、地图能力