2020年在公司月度工作例会上的讲话

1、在公司月度会议上的讲话同志们：根据对_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _4月，全公司认真开展了以“

2、解放思想，谋划发展”为主题的实践活动，重点落实公司“1357”工作计划和党委“1559”工作计划，克服地面翻浆等各种困难和不利因素，加强管理和生产组织，优质高效地完成各项生产经营任务。整个月，该公司实际上钻了87口井，移交了83口井，进尺为157，524米。移交和进尺分别达到月计划的97.65%和126.02%。井筒和固井质量合格率为100%，综合取芯产量为99.77%。4月，公司重点关注以下几个方面：一是注重优质高效生产，认真做好生产组织协调工作4月以来，面临着许多困难，如暴雨、地面霜冻、生产任务繁重等。前后线各单位通力合作，做好现场组织和服务保障工作，确保了钻井生产的高效运行。一是优化生产

3、组织，加快钻井进度。各钻井队抓住工作量充足的有利时机，齐心协力，努力工作，千方百计提高钻面和安装封井器的工作效率，在钻井生产中取得了巨大成功。4月，14个钻井队的月进尺超过5000米，其中7个钻井队超过6000米。到目前为止，四个钻井队的年进尺已经超过20000米。八采油厂建设的钻井队从加强搬迁和组织入手，紧密联系工作程序。在确保安全和质量的前提下，生产节奏不断加快。二是加强生产保障，提高运行效率。钻井一线坚持原指挥，组织召开生产动员会和现场会议，帮助钻井队及时解决各种问题，确保钻井生产有序运行。相关部门加强了与甲方及合作单位的联系，协调区块调整，合理部署钻机，紧密衔接完井作业和搬迁，成功完成

4、了七采油厂至八采油厂三个钻井队的钻机转向任务。国土部门提前做好了征地、验路、选路工作，妥善处理了工农事务，赢得了钻探生产的主动权。装备部积极组织钻机的出厂验收和配套，推进设备摆放管理，做好现场抢修工作，提高了设备运行效率。综合队克服了人员短缺、工作量大的困难，加强了车辆服务和物资油料押运，满足了钻井生产需求。三是加强技术管理，确保工程质量。技术管理中心和钻井队严格执行技术措施，进一步提高了钻井工程质量。针对浦南区块地质条件复杂、易喷易漏的情况，精心制定技术措施和施工方案，确保施工顺利进行。结合该区块大倾角的实际情况，加强了井眼轨迹控制，严格进行定点测量，确保了一次性目标率。在区块施工中，针对卡

5、钻、钻具断裂等问题，定期更换大型钻具、螺杆支撑等井下工具，降低了复杂性的发生。加强钻井液管理，调整钻井液处理方案，配套预防措施，降低了电测井电阻率。在水平井施工中，提前准备好钻具，修订和完善施工措施，选择技术人员看管好井眼，确保所有二、降低成本，提高效率，加强管理工作各单位、各部门以降低成本、提高效率为目标，规范基础工作，做好业务分析，提高各项工作水平。第一，加强业务分析，挖掘潜力，创造效率。各基层队、直属中心、政府部门和办公室对第一季度各项指标完成情况进行分析，深入查找日常管理中的问题和薄弱环节，讨论制定改进措施，为实现公司年度目标奠定基础。财务部以迎接总局税务检查为契机，加强预算结算管理，

6、进一步规范会计流程，提高成本管理的科学性。二是加强物资和能源管理，进一步降低消耗。相关部门和钻井队应规范物资计划申报等程序，并严格使用和管理。抓好单井油耗定额，使用柴油机油耗计量监控系统，提高油品控制水平。加强对材料和油品运输过程的监控，加强现场检查和评估，避免材料浪费，降低能耗。第三，加强关联交易的协调，为生产经营的顺利进行创造有利条件。根据钻井工作量和区块调整情况，签订了施工合同，并积极开展采油厂新区块的送井工作，确保了合同签订、施工和送井工作的衔接。结合钻井工程公司年度计划安排，积极与甲方沟通，了解施工部署和勘探作业计划，落实工作量和价格，努力加快工程资金结算，确保资金运作效率。三、围绕

7、实现安全清洁生产，狠抓培训和监督检查深入开展“安全环保基础年”活动，严格执行反违章禁令，加大施工现场管理力度，强化隐患治理，提高安全环保管理水平。一是继续开展安全教育和培训。在公司层面，除了组织特殊岗位培训和持证上岗外，还举办了司钻轮训班，精心准备教学计划，制作幻灯片，分析事故案例，提高了培训效果，提高了司钻的安全技能。前线和后方各单位积极做好日常安全教育和培训工作，认真学习反违章禁令等安全知识，提高风险意识，加强员工技能掌握，促进员工自觉守法。二是做好隐患管理。更新了所有钻井队的防漏电保护接地装置，改进了16个钻井队的超圆防碰装置和铁制基础，改造了夜间井场照明和钻台照明不合格、气动绞车死、活

8、绳端散花等现象，进一步完善了安全保护设施。开展安全生产检查活动，成立7个现场检查组，全面系统排查隐患。各单位根据存在的问题，认真制定措施，积极进行整改。模特写作的第一站！现场管理进一步规范化。加强环境保护，开展地球日宣传活动，开展污染源普查，重点做好高希小油田完井环保工作，实现清洁生产。第三，加强现场监督。钻井施工现场hse监督检查标准及处罚规定进行了修订和完善，做好了井监督和井检工作，通过抽查和夜间检查，对生产各环节进行了全面监督，特别是关键工序和关键部位，降低了施工作业风险，杜绝了重大隐患和事故。此外，做好了钻井队资质认证工作，做好了公司施工队资质审查工作安排，召开了资质认证促进会，做好了

9、各项基础工作4月，各单位各部门认真贯彻落实上级会议精神，组织开展了以“解放思想，谋划发展”为主题的实践活动，教育和引导广大干部职工统一思想，明确标准，落实责任，加强落实，促进公司科学和谐发展。进一步加强基层党建工作，召开一季度党支部书记工作例会，制定党支部“星级”建设和“分步走”管理提升活动实施方案，创新党建工作方法。结合创建“抓基层、强化实施、提高质量、提高水平”的高素质高效基层队伍活动，队伍建设不断加强，制定了创建“五好”队伍的实施意见，广泛开展了“五比五竞赛、五不”活动，进一步巩固了基础工作。做好小组工作，召开汇报会，庆祝“五四”青年节和先进新员工的事迹，引导团员青年坚守岗位，勇挑重担，积极为公司发展贡献力量。认真落实职工代表建议，开展厂务公开检查，促进* *管理水平的提高。为加强党的作风和廉政建设，制定并完成了基层党风廉政监督小组工作规范，做好了廉政文化宣传，加强了预防工作，增强了党员干部遵纪守法、廉洁奉公的意识。进一步加强日常思想工作，着力帮助基层解决实际问题，及时化解矛盾，理顺情绪，调动员工积极