2020年年度税收工作总结

1、年度税务工作总结2000年是我们全面落实“十大精神”的第一年。结合党的十六大描绘的宏伟蓝图，按照省市厅局的总体工作部署，认真贯彻市厅局年度工作会议精神，注重组织收入，注重“两个风”建设，不断加强税收征管，努力提高干部素质，优化队伍整体职能，使各项工作再上新台阶。两个文明建设取得重大成就。省人事厅授予人民满意的公务员先进集体称号。我们专注于以下任务：(一)、努力完成税收计划由于区域经济发展缓慢，我区大部分重点税源企业效率低下，仍徘徊在低谷，给逐年增加的税收带来一定困难，也给完成税收计划带来巨大压力。面对诸多不利因素，我们牢牢收紧了组织收入的链条，充分把握了餐饮业发票奖、城市改造、住房开发等有利因

2、素，从全局出发努力工作。今年1-10月，税收收入9637万元，完成年度计划的87%，同比增长1876万元，同比增长24%。据估计，到年底税收将达到1.1039亿元。该局成立九年来首次将税收收入投入首先，要特别注意欠税和收入保护。为了实现税收收入的均衡存储，我们改变了每年6月和12月清缴欠税的做法，在日常工作中努力严格减少新债的发生，实现每月清缴欠税。充实欠税清理人员，专人登记欠税，电脑计算，逐件负责，逐月蚕食欠税的数量和金额，每月定期查询欠税企业的银行账户，采取税收保全措施防止企业偷逃欠税款，通过增加滞纳金和以票制税督促企业补缴欠税款。欠税清理工作取得了自该局成立以来的最好成绩，欠税户数量从年

3、初的105户减少到8户，全年均可收回。二是要特别重视审计收入。为了做好检查工作，弥补漏洞，我们组织实施了交通、建筑安装、房地产开发专项检查，充分发挥了堵漏增收和加强管理的作用。我们还对网吧、专卖店等高收入行业和电力、街道、建材等集贸市场进行了专项清理整顿，有效规范了个人和集贸市场的税收秩序，进一步减少了税收流失，增加了税收收入。第三，特别注意税收来源，以促进收入。在加强重点税源管理的同时，为防止其他城市建设临时税源流失，我们从源头入手，经常走访和搜寻建设项目，严格核实关联企业，按户建立建设档案，及时了解建设进度，督促税款及时入库，并根据上半年形象进度征收税款250万元，确保年度税收计划完成。(

4、2)集中征收社会保险费年初以来，我们把社会保障费的征缴放在年度工作的首位，调整充实了社会保障科责任心强、专业技能强、经验丰富的干部队伍。花了半个月的时间，对社保收缴人员进行了全面系统的征管软件培训，社保费用申报、纳税申报基本实现了全账核算。3月初，我们派出督察员对全区151家参保企业的缴费基数进行了全面的调查核实，每个局长负责5户，并亲自下企业核实基数。在调查核实的基础上，建立了支付企业的收集和管理数据档案，根据企业的生产规模、经营状况和支付能力进行分类管理，主要对大型支付企业进行专门人员和专门账户管理。今年4月，我们广泛开展了社会保障费宣传，提高了公众对社会保障费征收的认识，并通过增加滞纳金

5、和增加罚款等手段加大了征收力度。仅在4月份，我们就收取了1000万元的社会保障费。为确保社会保障费征收计划的完成，我们严格执行市政府的“八不准”，对有一定缴费能力的企业和银行有资金但不主动缴费的企业实行代扣代缴强制征收。同时，根据市政府的要求，我们逐户登记拖欠企业的非生产性资产和非生产性车辆。此外，今年下半年，我局还积极与社保局紧密合作，做好“连续性和拓展性”工作。社会保障科和社保局的全体工作人员被派去成立一个联合调查组，进行为期100天的“继续和扩大”战役，调查了可能在我区继续和扩大的324家企业和个人，并走访了经营状况较好的企业。对参与保险重要性的宣传促进了“延续与拓展”的发展.(3)加强

6、税收征管基础设施一是进一步规范区域管理。为解决区域管理中存在的部门间衔接不协调、对“黑户”和假封闭户打击力度不够、逾期未申报户收缴不及时、监督考核不到位等问题。实行“大集中、小分散”的区域管理方法。这两个市场被收回并合并成一个独立的部门，九名税务助理被雇来组成一个18人的独立部门。市场按办公室管辖范围进行管理，每两个人负责一个办公室。全年共清理逃税漏管户248户，未登记户107户，杜绝了“跑、冒、滴、漏”。个人纳税申报率从过去的不到87%上升到现在的92%，双户大大减少。区域管理有三个方面。二是进一步整顿税收秩序。在整顿税收秩序中，我们把重点放在打击偷税抗税上，与公安局经济调查科联合清理了建材

7、装饰市场和农贸市场，严厉打击了12起扰乱税收秩序的涉税违法行为，规范了市场秩序。同时，以拒开、代开、使用系列发票行为为重点打击对象，对12名非法使用餐饮业发票的纳税人进行处罚，罚款27500元，在新闻媒体上曝光，打击和震慑了偷税抗税犯罪分子，有效规范了税收秩序。三是进一步规范检查程序。为了规范税务稽查，我们按照一般程序和简单程序建立了两套完整的标准稽查文书样式，严格按照样式进行稽查文书制作和评估，有效提高了稽查文书使用质量。视察在税收管理方面，我们注重税源调查、高收入申报、减免税管理、公平税负和税法。1、税收普查。今年，我们逐街逐户进行了土地使用税和房产税税源普查，掌握了1407家企业和xx个

8、体户的税源结构分布，摸清了“两税”现状，为收入预测和纳税调整提供了充分依据。2.高收入档案。我们组织了13个小组，对全区15个高收入行业的个人收入进行普查，收集数据并输入电脑，建立个人所得税文件夹和专用档案，让全区高收入人群都有一个纳税档案。3.公平的税收负担。为规范个税管理，我们对种业、网吧、美容美发、化妆品、歌厅、装饰等行业的897名纳税人的配额进行了全面调整，实现了同街、同行业、同规模、同配额。为规范税收征管，我们将个税定额与区域管理相结合，实行“标准披露、初步定额、核定调整、审批”的四步定额管理方法，减少了税收工作的随意性，解决了区域管理中的“自留地”和“个税”问题。定期在大屏幕上公布

9、商户的额度和纳税情况，不仅使税负公平，而且有效地消除了人头税和关系税。5.减税免税管理。为认真落实下岗失业人员再就业优惠政策，我们积极联系劳动和社会保障部门，在全区9个办事处逐一开展了调查，了解再就业优惠卡发放情况和下岗失业人员从事社区服务的情况。与劳动局、办公室建立工作联系制度，及时沟通信息，掌握纳税人在劳动和社会保障部门办理身份识别的情况。定期参加区再就业办公室培训会议，向各街道办事处负责下岗失业人员再就业工作的人员宣传税收优惠政策。在征收大厅公布下岗和再就业税收优惠政策，介绍相关政策、适用范围、审批程序，并公布联系地址和_ _ _ _，让纳税人了解政策和审批程序。为了做好营业税起征点的调

10、整工作，我们对辖区内市场和个体户的收入和额度进行了全面调查和清理。对收入低于起征点的企业只征收5元的个人所得税，对配额明显偏低的商户重新增加税收配额，以保证个税的稳定增长。6.税法宣传。今年，围绕税收宣传主题，我们积极创新宣传形式，与区教委、区团委联合推出了税收宣传漫画巡回展。25000名中小学生和700多名市民参加了展览，6万多名各界人士参观了展览，使依法纳税的理念深入人心。以向农村宣传税法为主题的税收宣传活动和千里铁路的税法宣传在齐报上发表。(5)认真抓好“两个风”建设把“两个风”建设与税费收入组织、抗击“非典”和依法治税结合起来。作为推进分局班子建设、队伍建设和作风建设的有效载体，我们认

11、真做好各个阶段的工作。从4月30日开始，我们组织召开了班子思想统一会议、中层干部会议、动员全体干部教育会议、问题会议。采取大规模问卷调查、召开座谈会、收集纳税人意见、广泛调查、对班子成员、部门、党员、中层干部和一般干部进行分层调查等方式。选人用人、行政执法、工作作风、党员队伍等12个问题在整顿过程中，在选拔和使用上，严格控制入口，放开出口。库存水平是动态管理的。在推广使用时，进行了严格的评估。实行民主推荐、任职前公示、在职试用，任职后定期考核。群众投票了，最后两个人退休了。能力强、群众支持的干部走上了岗位，形成了能进能出、能上能下的用人机制，解决了选拔不透明的问题。在依法行政中，行政执法责任制

12、得到了重申和严格执行，问责制和问责制得到了共同推行，遏制了任意执法或执法不严、以言代法的问题。对于不履行党员义务，不能起到模范带头作用的个别党员，如果在支部大会上被告知，群众反映强烈，支部会组织谈话，进行批评教育。同时，结合“两个风”建设，严格执行中心小组学习制度，各小组在小组民主生活会上写出自己的学习经历并进行交流。通过“两个风”建设，提高了中层干部管理重大事件、协调和落实重大事件的综合能力，增强了公平执法和依法治税意识。分局形成了自学、自强、自律的良好氛围。在省、市、区三级的验收中，得到了检查组的一致好评。由于调查和整改过程数据完整，现已被区委确定为满足“两风”建设验收的指定单位。(六)、“非典”防控工作取得良好成效面对非典的突然爆发，我们把防治非典作为当前一项重要的政治任务，共同努力防治非典。从4月14日开始，分局统一部署非典防控工作，成立了非典防控领导小组，制定了非典防控预案和应急预案，实施了“一把手负责制”和“保证责任制”，其中，一把手负总责，副局长负责，科长负责。办公楼关闭，在征收大厅入口处设立“非典防控办公室”，接待纳税人来访。在收集大厅里，收集人员和值班主任都配有两层18层的口罩和橡胶手套。在征收期间，个体户应按其所在单位申报，企业按其经济类型申报，以控制个体户税务人员的日常流动，避免交叉感染。各职能部门和涉税审批部门要在办税服务大厅落实值班